トヨタ生産方式を構成する3つの体系とは

投稿日

 20世紀初頭、米国ではT型フォードに代表される大量生産の時代が幕を開け、「流れ分業方式」が進展しました。一方、日本ではトヨタ自動車が、昭和30年代、未だ、日本経済や自動車産業が急成長する前の不安定な時期、過剰在庫や資金繰り等課題を抱える中、元町工場の大野耐一氏が中心になって「トヨタ生産方式」を具体化しました。これは、大量生産の単純発想を転換して、「売れるものだけを短納期でムダなく生産する仕組み」であり、ものづくりを本質から構築するオリジナルなシステムと言えます。

 トヨタ生産方式は、主に次の3つの体系から構成されます。

 

 1.ものの流し方の仕組み :ジャスト・イン・タイム生産

① ラインタクトは必要数から決める

② 後工程が引き取る

③ 流れ生産の実施

④ 工程間はかんばんと運搬で対応する

⑤ 平準化生産が前提条件となる

 

2.設備や工程をマネジメントする仕組み: 自働化

 ①品質は工程で造り込む。不良ゼロ。

 ②異常が発生したら機械が自ら停止する

 ③機械と人を分離して最大効率を目指す。

 ④段取り改善、段取時間短縮

 

3.作業のムダをとる仕組み: トヨタのIE、自主改善活動、人を育てる

「5つのナゼを繰り返す」に代表されるよう...

 20世紀初頭、米国ではT型フォードに代表される大量生産の時代が幕を開け、「流れ分業方式」が進展しました。一方、日本ではトヨタ自動車が、昭和30年代、未だ、日本経済や自動車産業が急成長する前の不安定な時期、過剰在庫や資金繰り等課題を抱える中、元町工場の大野耐一氏が中心になって「トヨタ生産方式」を具体化しました。これは、大量生産の単純発想を転換して、「売れるものだけを短納期でムダなく生産する仕組み」であり、ものづくりを本質から構築するオリジナルなシステムと言えます。

 トヨタ生産方式は、主に次の3つの体系から構成されます。

 

 1.ものの流し方の仕組み :ジャスト・イン・タイム生産

① ラインタクトは必要数から決める

② 後工程が引き取る

③ 流れ生産の実施

④ 工程間はかんばんと運搬で対応する

⑤ 平準化生産が前提条件となる

 

2.設備や工程をマネジメントする仕組み: 自働化

 ①品質は工程で造り込む。不良ゼロ。

 ②異常が発生したら機械が自ら停止する

 ③機械と人を分離して最大効率を目指す。

 ④段取り改善、段取時間短縮

 

3.作業のムダをとる仕組み: トヨタのIE、自主改善活動、人を育てる

「5つのナゼを繰り返す」に代表されるように、作業や工程のムダを徹底的に把握分析して、改善を進めます。5s11

 

 

★★★ この著者の5SセミナーがDVDになりました! ★★★
 https://www.monodukuri.com/dvd_library/dt/3/
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★

   続きを読むには・・・


この記事の著者

秋山 高広

究極のムダゼロ生産を目指して!JIT生産/セル生産構築、5S活動支援から生産管理・原価管理システム構築まで多様な支援メニュー。1日工場診断、短期改善支援、1年以上の生産革新支援まで何なりとご相談ください!

究極のムダゼロ生産を目指して!JIT生産/セル生産構築、5S活動支援から生産管理・原価管理システム構築まで多様な支援メニュー。1日工場診断、短期改善支援、...


「トヨタ生産方式」の他のキーワード解説記事

もっと見る
整頓の標準化:ジャスト・イン・タイム生産(その26)

    【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる (1)意識改革で改革の前提をつくる   すべての改革は意識改革から始まる...

    【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる (1)意識改革で改革の前提をつくる   すべての改革は意識改革から始まる...


流れ生産:ジャスト・イン・タイム生産(その52)

  【実践編 第3章目次】 第3章 平準化で生産の波を小さくする 1. 生産を平準化する2. 多品種対応のため段取り替え改革は必須&l...

  【実践編 第3章目次】 第3章 平準化で生産の波を小さくする 1. 生産を平準化する2. 多品種対応のため段取り替え改革は必須&l...


流れ生産:ジャスト・イン・タイム生産(その57)

  【この連載の前回:流れ生産:ジャスト・イン・タイム生産(その56)へのリンク】 【実践編 第3章目次】 第3章 平準化で生産の波を...

  【この連載の前回:流れ生産:ジャスト・イン・タイム生産(その56)へのリンク】 【実践編 第3章目次】 第3章 平準化で生産の波を...


「トヨタ生産方式」の活用事例

もっと見る
カザフスタンでの『カイゼン』と『リーン生産』

   縁あってJICAのカザフスタン日本人材開発センター(KJC)の専門家として、生産品質管理の指導をしてきました。一方、カザフスタンでは、欧州系銀行の...

   縁あってJICAのカザフスタン日本人材開発センター(KJC)の専門家として、生産品質管理の指導をしてきました。一方、カザフスタンでは、欧州系銀行の...


トヨタ生産方式の導入はなぜ難しい

  1、トヨタ生産方式:高いハードル  トヨタ生産方式(TPS=Toyota Production Sysytem) は実によく話題にな...

  1、トヨタ生産方式:高いハードル  トヨタ生産方式(TPS=Toyota Production Sysytem) は実によく話題にな...


回転ずしに見るサプライチェーン

 寿司職人がにぎるカウンター方式のにぎり寿司は、需要予測によってあらかじめ用意されたシャリとネタをバッファ(在庫)として持ち、実需(オーダー)によってネタ...

 寿司職人がにぎるカウンター方式のにぎり寿司は、需要予測によってあらかじめ用意されたシャリとネタをバッファ(在庫)として持ち、実需(オーダー)によってネタ...