半田付け工程の DOE(Design of Experiments)

更新日

投稿日

 
 ある時、工場の品質改善プロジェクトを担当するブラックベルトから相談を受けました。内容は、ドミニカ共和国の工場で作っている製品に半田付け不良があり、半田付け工程と製品不良の関係を DOE(Design of Experiments)で解明したい、というものでした。しっかりと DOE の計画書も用意しており、自信を持った説明でしたが、話が詳しくなるにつれて、だんだんと雲行きが怪しくなってきました。
 
 現在、検査過程において通電を行い、短絡(ショート)の有無によって半田不良(半田ブリッジ)を検出しており、検査結果は合格か不合格の二値、不良率は1/1880、一日の生産量は3000以上なので、一ヶ月の不良件数は34件程度、そして問題となっている半田箇所は人手によるマニュアル作業だそうです。
 
 計画によると、入力パラメータは半田の温度、時間、半田ごての先端サイズ等で、それらの値の変化と不良率の関係を調べます。すでに Factorial Design による DOE のテストケースも用意していました。ここまで聞いていて、すでに僕の答えは「ノー」でした。いくつかの問題と、その対策に気づいたからです。
 

1. DOE と離散値(Pass/Fail)

 
 まず DOE の出力は連続値であるべきで、離散値(Pass/Fail)は DOE には向きません。特にこの場合は、不良率が低いため、Full Factorial Design で全てのテストを行っても、その変化(不良率)を確実に捕らえるのは難しいと思います。仮にそれぞれのランで反復を繰り返して変化が見られるまでテストを繰り返せば、そのサンプル数は膨大になるでしょう。時間とコストを考えれば非現実的です。
 
 また結果が二値の離散値(Pass/Fail)なので、入力パラメータの相互作用を正しく検出できるのか、疑問が残ります。離散値を変換(例えば不良率%)するにしても、不良率%の変化を検出するためには、同じ条件(ラン)でのテストを繰り返す必要があり、やはり結果としてそのサンプルサイズは膨大になるでしょう。
 
 この場合に出来ることは、出力を二値の離散値(Pass/Fail)から連続値に変えることです。例えば、単に合格か不合格を判断する代わりに、半田の面積や厚さなどの測定に代えることで、出力を二値の離散値(Pass/Fail)から連続値に変えることができます。
 

2. ロジスティック回帰分析と最適化

 
 そもそも、作業の標準化ができているかどうかが、大きな疑問です。話によると、入力パラメータの半田の温度、時間、半田ごての先端サイズ等がオペレータによりバラバラの状態だそうです。まず DOE や改善を行う前に、作業の標準化を徹底させなくてはなりません。すべてのオペレータが同じ条件で作業をすることで、作業上の問題点が明確になるばかりでなく、作業標準を改善することによって、問題を解決することができるからです。また DOE を行うには、すべてのオペレータが与えられた条件で作業をする必要があります(不良率が低いため、多くのオペレータを必要とする)。
 
 その上で、オペレータ達から集めた膨大なデータを使って、DOEではなく、ロジスティック回帰分析を行うことも出来ます。
 
 ロジスティック回帰分析を行えば、二つの数式モデルが得られます。
 
  • Passの確率数式モデル
  • Failの確率数式モデル
 
 この二つの数式モデルを使って、Passが最大化しFailが最小化するように最適化を掛ければ、最適な入力パラメータ値の組み合わせが得られるはずです。
 
 しかしこの工場では、半田付けの条件(入力パラメータ)と検査結果を同時に記録していないということなので、この方法は難しいと思いました。 
 

3. EVOP(Evolutional Operation)

 
 EVOP は工場を稼動したまま、そして製品を作りながら DOE 的なテストができるので、検討の余地があります。しかしここでも...
 
 ある時、工場の品質改善プロジェクトを担当するブラックベルトから相談を受けました。内容は、ドミニカ共和国の工場で作っている製品に半田付け不良があり、半田付け工程と製品不良の関係を DOE(Design of Experiments)で解明したい、というものでした。しっかりと DOE の計画書も用意しており、自信を持った説明でしたが、話が詳しくなるにつれて、だんだんと雲行きが怪しくなってきました。
 
 現在、検査過程において通電を行い、短絡(ショート)の有無によって半田不良(半田ブリッジ)を検出しており、検査結果は合格か不合格の二値、不良率は1/1880、一日の生産量は3000以上なので、一ヶ月の不良件数は34件程度、そして問題となっている半田箇所は人手によるマニュアル作業だそうです。
 
 計画によると、入力パラメータは半田の温度、時間、半田ごての先端サイズ等で、それらの値の変化と不良率の関係を調べます。すでに Factorial Design による DOE のテストケースも用意していました。ここまで聞いていて、すでに僕の答えは「ノー」でした。いくつかの問題と、その対策に気づいたからです。
 

1. DOE と離散値(Pass/Fail)

 
 まず DOE の出力は連続値であるべきで、離散値(Pass/Fail)は DOE には向きません。特にこの場合は、不良率が低いため、Full Factorial Design で全てのテストを行っても、その変化(不良率)を確実に捕らえるのは難しいと思います。仮にそれぞれのランで反復を繰り返して変化が見られるまでテストを繰り返せば、そのサンプル数は膨大になるでしょう。時間とコストを考えれば非現実的です。
 
 また結果が二値の離散値(Pass/Fail)なので、入力パラメータの相互作用を正しく検出できるのか、疑問が残ります。離散値を変換(例えば不良率%)するにしても、不良率%の変化を検出するためには、同じ条件(ラン)でのテストを繰り返す必要があり、やはり結果としてそのサンプルサイズは膨大になるでしょう。
 
 この場合に出来ることは、出力を二値の離散値(Pass/Fail)から連続値に変えることです。例えば、単に合格か不合格を判断する代わりに、半田の面積や厚さなどの測定に代えることで、出力を二値の離散値(Pass/Fail)から連続値に変えることができます。
 

2. ロジスティック回帰分析と最適化

 
 そもそも、作業の標準化ができているかどうかが、大きな疑問です。話によると、入力パラメータの半田の温度、時間、半田ごての先端サイズ等がオペレータによりバラバラの状態だそうです。まず DOE や改善を行う前に、作業の標準化を徹底させなくてはなりません。すべてのオペレータが同じ条件で作業をすることで、作業上の問題点が明確になるばかりでなく、作業標準を改善することによって、問題を解決することができるからです。また DOE を行うには、すべてのオペレータが与えられた条件で作業をする必要があります(不良率が低いため、多くのオペレータを必要とする)。
 
 その上で、オペレータ達から集めた膨大なデータを使って、DOEではなく、ロジスティック回帰分析を行うことも出来ます。
 
 ロジスティック回帰分析を行えば、二つの数式モデルが得られます。
 
  • Passの確率数式モデル
  • Failの確率数式モデル
 
 この二つの数式モデルを使って、Passが最大化しFailが最小化するように最適化を掛ければ、最適な入力パラメータ値の組み合わせが得られるはずです。
 
 しかしこの工場では、半田付けの条件(入力パラメータ)と検査結果を同時に記録していないということなので、この方法は難しいと思いました。 
 

3. EVOP(Evolutional Operation)

 
 EVOP は工場を稼動したまま、そして製品を作りながら DOE 的なテストができるので、検討の余地があります。しかしここでも、出力が連続値であることが好ましいことには変わりがありません。もし出力を連続値に変えることができたら、典型的な DOE の代わりに、EVOP を行うことも示唆したいと思います。
 

4. Combinatorial Testing

 
 入力パラメータの相互作用が出力に与える影響を調べる方法として、Combinatoiral Testing があります。半田付け不良を作る原因(条件の組み合わせ)を調べるためには、この方法も有効ではないかと思いました。いずれにせよ、実際に稼動している工場で DOE を行うときは、時間とコストの問題が避けられません。確実な見通しと計画をもって、実行に移すべきです。
 
  DOE

   続きを読むには・・・


この記事の著者

津吉 政広

リーンやシックスシグマ、DFSSなど、問題解決のためのフレームワークを使った新製品の開発や品質の向上、プロセスの改善を得意としています。「ものづくり」に関する問題を一緒に解決してみませんか?

リーンやシックスシグマ、DFSSなど、問題解決のためのフレームワークを使った新製品の開発や品質の向上、プロセスの改善を得意としています。「ものづくり」に関...


「品質マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
製造業の品質対策:真の原因とは

 品質対策を行う場合、原因はどこまで追求するのか?という疑問が沸いてきます。それは、間違ったなぜなぜ分析を念頭に原因追及を行った結果、いつまでも原因にたど...

 品質対策を行う場合、原因はどこまで追求するのか?という疑問が沸いてきます。それは、間違ったなぜなぜ分析を念頭に原因追及を行った結果、いつまでも原因にたど...


品質の維持と改善 品質保証概論(その4)

    【品質保証概論 連載の目次】 1. 品質とは何か 2. 品質を保証するということ 3. 品質管理のためのPDCA...

    【品質保証概論 連載の目次】 1. 品質とは何か 2. 品質を保証するということ 3. 品質管理のためのPDCA...


設計システム:守りの設計品質改善を前提とした場合

 守りの設計品質改善を前提とした設計システムとはどのようなものでしょうか。設計システムは、図1で示すように、設計プロセスと設計技術から成り立っています。I...

 守りの設計品質改善を前提とした設計システムとはどのようなものでしょうか。設計システムは、図1で示すように、設計プロセスと設計技術から成り立っています。I...


「品質マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
不良の原因究明に進歩あり 中国企業の壁(その48)

        日本向けに鉄加工製品を販売している中国企業A社の工場では、日本品質を目指して開発・生産に取り組んでいます。顧客クレームが発生すれば、...

        日本向けに鉄加工製品を販売している中国企業A社の工場では、日本品質を目指して開発・生産に取り組んでいます。顧客クレームが発生すれば、...


量産後に規格が守れない、寸法NGの対策とは 中国企業の壁(その16)

         工場の受入検査である部品が厚さ寸法NGとなったときのことです。    仕入先(日系工場)の現物確認でも不合格であることが確認さ...

         工場の受入検査である部品が厚さ寸法NGとなったときのことです。    仕入先(日系工場)の現物確認でも不合格であることが確認さ...


コストを下げて品質を改善した洗浄機の事例

    高価な機械ほど、適切な利用状態を追及する必要がありますが、同じ洗浄機械を使用していても非常に良い表面改質を実現できる会社とそうでない会社がありま...

    高価な機械ほど、適切な利用状態を追及する必要がありますが、同じ洗浄機械を使用していても非常に良い表面改質を実現できる会社とそうでない会社がありま...