新着解説記事・事例記事
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出来栄えの数値化とは：物流パフォーマンス評価（その３）
◆コストとデリバリー 物流事業者の立場であれば、いかに適正なコストで物流サービスを提供するかは重要な課題ではあります。物流はコストだ... -
ヒューマンエラー 防止策 。カンタンにできる、その秘訣は！
【この連載の前回：成果の出る 5S活動 !!へのリンク】 日々の作業で起きる作業ミス。「人は間違える生き物」なので、100％防止しよ... -
パラメータ設計の成功ストーリー 品質工学による技術開発（その7）
【この連載の前回：品質工学による技術開発（その6）先行性・汎用性・再現性の確保へのリンク】 １.品質工学を理解するベース... -
【ものづくりの現場から】「変形」が武器の製品を生み出すDX-nativeな開発現場（ICOMA）
【特集】ものづくりの現場から一覧へ戻る ものづくりを現場視点で理解する「シリーズ『ものづくりの現場から』」では、現場の課題や課題解消... -
自社物流の出来栄えとは：物流パフォーマンス評価（その２）
◆社内の物流KPI管理 お客様が、私たちの出来栄えを評価しているかもしれません。評価されて初めて気づくということでは格好がつきません。そこで自... -
成果の出る 5S活動 !!
【この連載の前回：整理・清掃・整頓 で得たこんな成果へのリンク】 新５Ｓ思考術は、あらゆる仕事のシーンで使うことのできる... -
現場感とデータ分析 データ分析講座（その219）
【この連載の前回：データ分析講座（その218)見える化の魔力へのリンク】 データから新たな知見を得たい！ という要望は、昔からありま... -
お客様の意見とは：物流パフォーマンス評価（その１）
◆物流サービスへの満足度 物流業務の出来栄えについては常に気にしておく必要があります。理由はいくつかあります。その内の一つがお客様と... -
流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その56）
【この連載の前回：流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その55）へのリンク】 【実践編 第3章目次】 第3章 平準化で生産の波を... -
整理・清掃・整頓 で得たこんな成果
【この連載の前回：整頓 はにくいを探せ!!へのリンク】 180 社以上の企業で改善のお手伝いをさせて頂くといろいろとあるものです。整... -
【SDGs取り組み事例】発想は“世界中の子供たちにサッカーを” 株式会社モルテン
一つのボールが学びと遊びのきっかけづくりに 【目次】 国内製造業のSDGs取り組み事例一覧へ戻る 1. スポ... -
物流商品開発とは：顧客の仕事を変える物流の提供を（その３）
◆顧客の立場で物流商品開発 ヒット商品を生み出すためには顧客になり切る必要があります。自分だったらどのような商品があったらうれしいか。こんな商... -
クリーンテックとは
私たちの生活の至るところで関わりがあるクリーンテック、クリーンテクノロジーですが、これらが未来を切り拓く鍵を握っています。今回は、クリ... -
ビジネスレベル向上：顧客の仕事を変える物流の提供を（その２）
◆物流でコストをかける 物流は一般的に「コスト」だと受け取られがちです。確かに物流は付加価値を生まない行為が多く、その意味ではコスト... -
2分で分かるレジリエンス
エンゲージメント、レジリエンス、リーダーシップ、チームビルディング、ダイバーシティ、従業員満足、メンタルヘルス、アンガーマネジメントな... -
整頓 はにくいを探せ!!
【この連載の前回：メンタルモデル でムダを清掃するへのリンク】 前回と前々回では、 清掃についてお届けしました。清掃はあなたの部下や... -
見える化の魔力 データ分析講座（その218）
【この連載の前回：データ分析講座（その217)なぜ、開票率数%で当確なのか？へのリンク】 データ活用をするとき、「見える化」というキ... -
物流サービスの水準：顧客の仕事を変える物流の提供を（その１）
◆物流サービスの向上 顧客に提供する物流業務を物流サービスと呼びます。このサービスの水準によって物流コストや物流の価格が決まります。... -
メンタルモデル でムダを清掃する
【この連載の前回：清掃でなぜ組織は成果が出せるのか？へのリンク】 前回は、 思考を磨き上げるための清掃を展開することで、 問題検出や... -
なぜ、開票率数%で当確なのか？ データ分析講座（その217）
【この連載の前回：データ分析講座（その216)パレート指数による売上分析へのリンク】 各報道機関の選挙速報で、よく開票率...
