新着解説記事・事例記事
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エコロジーを経営に活かすとは :新環境経営 （その16）
新環境経営への取組みについての話題を提供するに当たり、経済成長に邁進してきた中で発生した公害の歴史、CSRの取組の変遷、環境マネジメントシステム、有... -
未来志向で見直す自社の強み 『価値づくり』の研究開発マネジメント （その24）
前回は、オープンイノベーションを成功させるために、自社の強みの設定が必要であることを解説しました。今回は、その自社の... -
中小企業に必要な組織設計とは
企業の活動に欠かせない「固有技術」「人」「管理のしくみ」「組織」などソフトな経営資源は中小企業に於いても重要な役割を担っています。しかしながら、業務改革... -
ものづくり企業のビジネスモデルとは
1. イノベーションとビジネスモデル イノベーションを「価値の創造と具現化」と定義しますと、「価値の創造」は、言うまでもなく新たな 顧客価値を創り... -
メーカー物流の改善ポイント （その1）
1. 在庫管理に注目 メーカーは物流の塊のようなものです。協力会社から部品や資材を調達するときに調達物流が発生します。そして工場の中では部品供給や... -
共同で取組む物流
1. 物流資源の共同利用 物流はボリュームを集めることで効率が向上する特徴があります。現在の物流を見ていると、小刻みに実施される傾向が強く、この特... -
商品力の強化と商品開発の方向性 （その3）
【商品力の強化と商品開発の方向性 連載目次】 1. 商品ライフサイクルとスクラップ＆ビルド 2. 商品のライフサイクルと次期商品の... -
QC7つ道具の全体像
１．QC7つ道具とは ものづくりで使われている手法と聞いて、多くの方が初めに思い浮かべるのはこれ（品質管理7つ道具）でしょう。戦争直後の日本製品品質は... -
環境経営とは :新環境経営 (その15)
新環境経営への取組みについての話題を提供するに当たり、経済成長に邁進してきた中で発生した公害の歴史、CSRの取組の変遷、環境マネジメントシステム、有害物... -
進捗管理の精度を上げる:第3回 プロジェクト管理の仕組み （その15）
回路図や実装図からは、端子数以外にも標準部品、後付部品、自動実装機部品などをカウントすることも可能です。図45 は、これらについて見積もり（計画）を作成... -
物流で小改善を積み上げよう
1. 改善はスピードが重要 改善に取り組む際に大きい小さいはあまり関係ないと思います。問題があったらすぐに改善して修正する。大きさよりもスピードが重要... -
QCサークル活動、効果が出る進め方とは
QCサークル活動は、なぜ効果の出ないマンネリ化した活動になってしまうのでしょうか。多くの工場では、多品種少量、受注生産で忙しい状... -
商品力の強化と商品開発の方向性 （その2）
【商品力の強化と商品開発の方向性 連載目次】 1. 商品ライフサイクルとスクラップ＆ビルド 2. 商品のライフサイクルと次期商品の... -
商品力の強化と商品開発の方向性 （その1）
【商品力の強化と商品開発の方向性 連載目次】 1. 商品ライフサイクルとスクラップ＆ビルド 2. 商品のライフサイクルと次期商品の... -
進捗管理の精度を上げる:第2回 プロジェクト管理の仕組み （その14）
実際の進捗管理方法について、基本メトリクスセットの中の「作業成果物」から紹介します。作業成果物とは開発作業を進める中で出力されるもののことです。ハードウ... -
グローバル物流とSCM
1. グローバル物流は難しいのか 皆さんの会社はグローバル企業でしょうか。グローバル企業の定義は難しいかもしれませんが、物流に関してグローバルでモ... -
物流の本質とは
1. 物流と生産 物流というと何か特殊な範囲の狭い業務としてとらえる人が多い気がします。特に物流を輸送と倉庫保管に代表される狭義の仕事として論ず... -
エネルギーマネジメント(ISO50001):新環境経営(その14)
新環境経営への取組みについての話題を提供するに当たり、経済成長に邁進してきた中で発生した公害の歴史、ＣＳＲの取組の変遷、環境マネジメントシステム、有害物... -
4M変更とは? 製造業の品質管理法について解説
今回は、4M変動管理（4M変化点管理／4M変更管理）について体系的に説明します。 ◆関連解説『品質マネジメントとは』 ... -
進捗管理の精度を上げる:第1回 プロジェクト管理の仕組み （その13）
前回は進捗管理の基本的な考え方を紹介しました。今回は、この考え方にしたがってどのような方法で実際に進捗を把握できるのかを紹介したいと思います。具体的な話...
