新着解説記事・事例記事
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宅配物流について考える （その3）
1. 宅配物流の課題 宅配サービスの基本は配送先で手渡しすることで仕事を完了することにあります。これは海外に比べると高いサービスだと考えられます。アメ... -
パラメータ設計の目的とは
【パラメータ設計、連載目次】 1.パラメータ設計の目的を正しく理解する 2.コストを掛けずに良いものを作るには 3.パラメータ設計の目的とは ... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その1）
1. 曖昧なイノベーションの定義 近年において、イノベーションという言葉ほど頻繁に利用される言葉はないように思えま... -
利益を指標にするとは：戦略の論理
1. ものづくりの指揮部門 SCM・生産管理はモノづくりの指揮部門です。納期遵守に向けたモノの確保と、調達・業務の費用の確保がカギになります。これ... -
海外調達と品質管理
今回は、海外調達における品質管理を解説します。海外から安く良いものを調達したいと考えている製造業の調達担当者は多いと思います。一方で、海外で調達し、原価... -
宅配物流について考える （その2）
1. 宅配物流の拡大 今は主として通販とふるさと納税関連で拡大している宅配物流ですが、今後はどうなっていくでしょうか。間違いなく今以上に、需要は拡... -
廃棄物処理 :新環境経営 (その19)
今回は、廃棄物処理について解説します。 1. 廃棄物の処理、廃棄物を減らす 使用済みの物や食品の廃棄処理を適切に行い、無駄に棄てられるこ... -
作業要素の進捗分析2 プロジェクト管理の仕組み （その19）
前回のその18:作業要素の進捗分析１に続いて解説します。 図50は製品構造の観点から管理単位にブレークダウンした例です。製品がどの... -
宅配物流について考える （その1）
1. 宅配物流の特徴 今となっては国民にとってなくてはならない存在となった宅配物流ですが、かつては郵便小包という不便なサービスが今や民間企業が参入... -
DRBFMとFMEAの違いとは？DRBFMの進め方
品質の作りこみには、スペックどおりに作られているかという「製品品質の作りこみ」と、使ってみないとわからない... -
商品力の強化と商品開発の方向性 （その6）
【商品力の強化と商品開発の方向性 連載目次】 1. 商品ライフサイクルとスクラップ＆ビルド 2. 商品のライフサイクルと次期商品の... -
商品力の強化と商品開発の方向性 （その5）
【商品力の強化と商品開発の方向性 連載目次】 1. 商品ライフサイクルとスクラップ＆ビルド 2. 商品のライフサイクルと次期商品の... -
プラスチックの応力緩和2 安全設計手法 （その6）
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチック... -
エコロジーな経営とは :新環境経営 (その18)
前回は、作り過ぎる無駄を減らすについて紹介しました。今回は、生産工程で生じるロスを減らすと、生産設備に関わる無駄を減らすです。 ＜5つの「エコロ... -
プラスチックの応力緩和1 安全設計手法 （その5）
【安全設計手法 連載目次】 1. フェールセーフ 2. フールプルーフ 3. プラスチックのクリープ特性1 4. プラスチック... -
商品力の強化と商品開発の方向性 （その4）
【商品力の強化と商品開発の方向性 連載目次】 1. 商品ライフサイクルとスクラップ＆ビルド 2. 商品のライフサイクルと次期商品の... -
技術資源の有効活用：自社の技術を見直す
TRM（Technical Resource Management）は自社が保有する潜在的な技術又は技能といった資源を顕在化し、商品開発... -
作業要素の進捗分析1 プロジェクト管理の仕組み （その18）
連載で、進捗管理に利用する基本メトリクスセット（図41）について解説を続けています。前回はソフトウェア開発における成果物メトリクスについて解説しました。... -
メーカー物流の改善ポイント （その3）
前回のその2に続いて解説します。 1. 現状を変える時、一か所だけ先に サプライヤー支援時には、数値で示して相手を説得できることが成功の... -
熟練技能の継承手順、訓練の進め方
中小企業では、定年退職になる職人が多く、新人にその技能を引き継ぐのですが引き継ぎ完了したはずが、思い通りの製品が出来ずに、不良も多発しているのでどうした...
