効果的な特許を創出したい
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“問題”と“課題”の違いを考える
1. “問題”と“課題”の意味の違いとは 仕事で、“問題”や“課題”という単語（言葉）を使うことがあると思います。テレビやラジオのニュース... -
基本的ステップ 新QC七つ道具:親和図法の使い方（その12）
【目次】 序論 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具) 第２章 挑戦管理とN7の選択 第３章 ... -
基本的ステップ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その11）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC... -
基本的ステップ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その10）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七... -
基本的ステップ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その9）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ... -
基本的ステップ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その8）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具... -
ブレーンストーミング法 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その7）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具... -
基本的ステップ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その6）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具... -
混沌解明のための親和図法の基本的ステップ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その5）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章&nb... -
親和図法のKJ法における位置づけ 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その4）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
親和図法活用の充実と活用範囲の拡大 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その3）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 ... -
優先順位の決定、企業での使い方 課題解決実践法-USIT（その3）
前回のその2に続いて解説します。 3.4 優先順位の決定 TRIZはもとよりUSITも教科書は、「... -
視覚的に書くとは
ここ数年、毎年のように各地で激しい雨が降っています。先日も、台風7号や活発化した梅雨前線の影響で九州地方から近畿地方にかけて大雨となりました。こ... -
USITの進め方 課題解決実践法-USIT（その2）
前回のその1に続いて解説します。 3. 「課題解決実践法-USIT」のStep 実際のUSITの進め方を図3 に示... -
KJ法の持つ3つの側面 新QC七つ道具：第４章 親和図法の使い方（その2）
【目次】 序論 ←掲載済 第１章 混沌解明とN7(新QC七つ道具)←掲載済 第２章 挑戦管理とN... -
ビジネスモデルのデザイン
過日、日本デザイン振興会のセミナー「ビジネスデザインの解剖 -グッドデザインラボ... -
「コトのデザイン」と意匠法
前回の「モノのデザイン」と「コトのデザイン」の末尾に次のように記述しました。 なぜ「... -
「モノのデザイン」と「コトのデザイン」とは
デザインの対象が「モノ」から「コト」に移行している、という認識をよく耳にします。しかしながら、デザインは... -
系統化されたTRIZの実践方法 課題解決実践法-USIT（その1）
1 膨大なTRIZの体系 TRIZが会社の中で定着しないまでも、もっと積極的に利用・使用しようとする人がそれほど多くは... -
「気づき」の仕組み 擦り合わせ型開発 基本の仕組み （その2）
【目指すべき開発体制 連載目次】 目指すべき開発体制とは（その1）擦り合わせ型と組み合わせ型 目指すべき開発体制とは（その2）日本企業文化を引きず...
