目標レベルの高い技術を実現したい
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社内の知識・情報を多様化する手段 研究テーマの多様な情報源（その4）
今回は、社内全体を対象として「情報・知識の『源』を多様化する」具体的かつ有効な手段の後半をお届けします。 ◆関連解説『ステージゲート法とは』 ... -
ライフキャリアの視点 技術者のキャリア整理法（その2）
前回、技術者のキャリア整理法 （その1）自分自身のマーケティングについて述べました。今回は、（その2）ライフキャリアの視点です。人生には、楽しいこと、悲... -
社内の知識・情報を多様化する手段 研究テーマの多様な情報源（その3）
今回は、社内全体を対象として「情報・知識の『源』を多様化する」ための具体的な有効な手段を2回に分けて議論してみます。 ◆関連解説『ステージゲート法とは... -
情報収集の3原則とは
1．情報収集の3原則は「規・即・集」 創造とは「課題を情報の結合により新しい解決をはかる事」と定義できます。我々は解決のために各種... -
自分自身のマーケティング 技術者のキャリア整理法（その1）
以前、「リストラに負けない研究・技術者のキャリアデザイン」というタイトルでキャリアデザインの概要を解説しました。その中で、キャリアには、大きく分けて3つ... -
アイデアのヒントを探しに人はどこへ行く、ヒントを得る場所・人・媒体とは
1．アイデアを探す場所は アイデアのヒントを探しに人はどこへ行くのでしょうか。「現代人の発想パターン調査」（1984年．創研調査）... -
3Mにおける組織内の知識・情報活用の事例
研究テーマの設定、推進にあたって、組織内の知識・情報（特に技術に関する）の活用は極めて有用ですが、それを徹底しているのがイノベーションで有名な3Mです。... -
創造思考、「1人の時」「他の事をしている」と「突然」に！
1．現代のビジネスマンは寝歩車で考える 私の研究所で、1984年に「現代の発想パターン調査」を実施しました。ビジネスマンを中心に、... -
社内・グループ企業の知識・情報活用 研究テーマの多様な情報源（その2）
近年、自社にない機能、技術やアイデアを社外に求めるオープンイノベーションを積極的に進める企業が増えてきています。もちろん企業経営において、その重要性を否... -
NM法とTRIZの共通点
1. NM法との出会い 筆者が、NM法の凄さを知ったのは、20代後半の時、中山正和氏のお弟子さんたちと一緒のプロジェクトで仕事をした時です。彼らのアイ... -
5Sと人財育成の事例（小樽にて）
クリーン化では、人財育成も重要だと言うことを常々説明しています。今回は直接のクリーン化自体からは少々離れますが、高校生のマナーについて、私が感激した事例... -
集団での問題解決ふたつのアプローチ
◆関連解説『アイデア発想法とは』 1．集団での問題解決ステップについて 下の図1は私がまとめた集団での問題解決ステップ論であり、... -
オズボーンのチェックリストと40の発明原理を連携して使う
まだ、TRIZは難しすぎて、活用にはハードルが高いと思っている方が意外と多いようです。オズボーンのチェックリストなら多くの技術者は知っているのではないで... -
自部門内 研究テーマの多様な情報源（その1）
情報源に多様性を求める場合、一番身近なのが、自部門内で様々な情報を集めることです。身近にもかかわらず、意外と活用されていないのではないでしょうか？もちろ... -
3D-CAD、2D-CADデータの活用、どうしたら3Dデータはできるのか
1．2D-CADデータの活用 3D-CADの導入の話を始めると必ず話題になることがあります。それは、これまでの紙図面や2D-CADで作成した図面の取り... -
問題解決の基本手順
1．問題解決で個人と集団プロセスの相違 下表1に問題解決の手順を6種類のせました。この順番は、時代順でもありますが、単にステップが複雑になっているだけ... -
情報収集における形式知と暗黙知、顧客を五感で理解する
知識には形式知と暗黙知があるということは、広く知られています。形式知とは、文章や言葉として表すことができる、また既に表された知識です。レポート、書籍、講... -
TRIZにおける課題・問題の探索（拡大／縮小）法
1. 課題・問題明確化の重要性 TRIZセミナーでは、「あなたやチームが抱えている課題または問題を上げてください。それをTRIZで解決しましょう。」と... -
強烈な問題意識が創造のスタート、固定観念から抜け出せ！
1．ビジネスマンに必要な感性 ビジネスマンは、すべからく企画マンであるべき時代です。企画マンにとって最も大切なものは鋭敏な感受性であり、別な言葉で言え... -
情報・知識を集める『源』を多様化する
1．多様な情報を収集して組み合わせる イノベーションは、異なった既に存在する知識や情報を『意外な組み合わせ』で組み合わせることから生まれることは、イノ...
