発散思考と収束思考の使い分け

2014/11/27

1．発散思考と収束思考の活用法

　アメリカの著名な心理学者、J･P･ギルフォードは人間の頭脳を「内容」「操作」「所産」に分け、内容を用い、操作して、所産を産むのが頭脳であると規定しました。

　　　 ●　内容 ――― 視覚的、聴覚的、記号的、意味的、行動的
　　　 ●　操作 ――― 認知、記憶、発散的思考、収束的思考、評価
　　　 ●　所産 ――― 単位、類、関係、体系、変換、含意

　この中で操作は「頭脳の働き」を意味し、言い換えれば「思考の基本」ともいえます。人は見たり、聞いたりして「認知」したものを「記憶」によりストックします。それらの記憶を主に利用して、情報処理をおこないます。つまり人間が情報処理するとは、まず課題に関係することを「発散的思考」でいろいろ考え、次に、考えたことが、課題に適するかどうか「収束的思考」を用い、最後に採用か否かを「評価」するということです。

　我々が物を考える際、通常は何か思いつく（発散思考）と、すぐ良いか悪いかの判断（収束思考）をし、発散と収束を短いサイクルでくりかえすのです。

2．発散思考と収束思考は分ける

　発散思考というのは、思いつきを外へ外へと広げる思考です。一方、収束思考とは何とかしてテーマに結びつけようという、内へ内へとまとめてゆく思考です。

　問題解決のあらゆるステップで、この2つの思考方式を用いるわけですが、大切なのはいかに広い角度から多くのデータを集めるかということです。発散思考と収束思考を短いサイクルで繰り返したのでは、ちょうど、火縄銃でうって、命中したか確認し、またあらためて発射するようなものです。これでは思考が広がりません。それよりマシンガン思考でバリバリ発射し、命中したかどうかは後でじっくり調べればよいのです。

　発散思考の際には徹底して思考の範囲を拡大することです。発散思考では出したデータをすぐまとめる必要はないのです。この際は一切評価をすることはないのです。発散思考をする時のルールとして、下の5つをあげておきます。