工程をスルーで見たロスとコストの見える化セミナー：TPM

改善したロスが部門原価のどのように貢献したのか、また工程のどのロスを削減すればより原価低減に結びつくのか、その関わりを見える化します。


【研修の狙い】改善手法・個別改善


【受講対象者】製造･生産技術･保全部門のスタッフ､リーダー


【講師】岩切廣海 （日本能率協会ｺﾝｻﾙﾃｨﾝｸﾞ TPMｺﾝｻﾙﾀﾝﾄ）


【プログラム】


1.TPM概論
　1-1. 厳しい環境とTPMの必要性
　1-2. TPMのねらい
　1-3. TPMの定義
　1-4. 人と設備の体質改善による企業の体質改善
　1-5. TPMの8本柱とねらい
2.個別改善活動の考え方と進め方
　2-1. はじめに
　2-2. 個別改善の考え方
　2-3. 個別改善テーマの効果的な進め方
3.スループロセス・スルーロス・スルーコストの見える化事例
　3-1. 工程別スルーロス＆スルーコスト関連表
　3-2. 重点課題への取り組み
4.スループロセス・スルーロス・スルーコストの5ステップ展開
　1st. スループロセスの見える化
　2st. 工程別スルーロスの見える化
　3st. 工程別スルーコストの見える化
　4st. 重点戦略アイテムへの落し込み
　5st. 原価低減度検証
　6st. 経営に直結した個別改善活動の見える化


 

受講料

44,820円（税込）/人

※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です

開催日時


10:15 ～

受講料

44,820円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※銀行振込

開催場所

大阪府

主催者

キーワード

設備保全・TPM
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