輸出物流コストを低減するには（その1）

投稿日 2016-12-26

　SCM皆さんの会社の中に輸出業務を行っているところは多いものと思います。この輸出物流に関するコストをきちんと把握し管理されているでしょうか。輸出物流に関するコストは以下の内容があります。
 
　　　・ 製品の購入時の輸送に関するコスト
　　　・ 製品の輸出向け梱包に関するコスト
　　　・ 梱包後の製品をコンテナに詰めるコスト
　　　・ コンテナを港に輸送するコスト
　　　・ 船積みコスト
　　　・ 通関コスト
　　　・ 海上輸送に関するコスト
　　　・ 現地での通関コスト
　　　・ 現地での陸上輸送コスト
 
　まずは、これらのコストがそれぞれどれくらいかかっているのかを把握する必要があります。例えば「製品の輸出向け梱包に関するコスト」には資材費や作業費、場所代等が含まれますが、それぞれについて分解して現状把握することで問題点を探ります。
 
　作業費は通常、作業時間×人件費レシオになるはずです。「梱包後の製品をコンテナに詰めるコスト」も考え方は同様です。このように見たときに、意外と輸出物流コストが高いことに気づくことがあります。検討の方法は国内物流の類似業務と比較してみることです。大体同じようなコスト構造になっているでしょうか。それとも、やや割高になっ...
　SCM皆さんの会社の中に輸出業務を行っているところは多いものと思います。この輸出物流に関するコストをきちんと把握し管理されているでしょうか。輸出物流に関するコストは以下の内容があります。
 
　　　・ 製品の購入時の輸送に関するコスト
　　　・ 製品の輸出向け梱包に関するコスト
　　　・ 梱包後の製品をコンテナに詰めるコスト
　　　・ コンテナを港に輸送するコスト
　　　・ 船積みコスト
　　　・ 通関コスト
　　　・ 海上輸送に関するコスト
　　　・ 現地での通関コスト
　　　・ 現地での陸上輸送コスト
 
　まずは、これらのコストがそれぞれどれくらいかかっているのかを把握する必要があります。例えば「製品の輸出向け梱包に関するコスト」には資材費や作業費、場所代等が含まれますが、それぞれについて分解して現状把握することで問題点を探ります。
 
　作業費は通常、作業時間×人件費レシオになるはずです。「梱包後の製品をコンテナに詰めるコスト」も考え方は同様です。このように見たときに、意外と輸出物流コストが高いことに気づくことがあります。検討の方法は国内物流の類似業務と比較してみることです。大体同じようなコスト構造になっているでしょうか。それとも、やや割高になっているでしょうか。
 
　輸出関連費用は結構大きな割合になっていることがしばしばあります。一つの要因は遠距離を海上輸送しなければならないからですが、コスト構造を詳しく見てみると、それ以外の要因にも気づきます。重要なことは、コスト構造をきちんと把握することです。
 

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

仙石 惠一

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい！

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...

「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
SCM効率を評価するKPIの新提案:最終回 SCM最前線 （その16）
SCM効率を評価するKPIの新提案:最終回 SCM最前線 （その16）

  　前回のその15に続いて解説します。   5. 面積原価によるSCM改革・改善の方針   　これまで、面積原価...

  　前回のその15に続いて解説します。   5. 面積原価によるSCM改革・改善の方針   　これまで、面積原価...

格差が拡がるSCM SCM最前線（その1）
格差が拡がるSCM SCM最前線（その1）

　サプライチェーンマネジメントのレベルアップは、一朝一夕ではできません。長い時間が掛かります。資金を大量に投入しても、なかなかこの時間を買うことはできませ...

　サプライチェーンマネジメントのレベルアップは、一朝一夕ではできません。長い時間が掛かります。資金を大量に投入しても、なかなかこの時間を買うことはできませ...

海外工場支援者のための「物流指導7つ道具」（その2）
海外工場支援者のための「物流指導7つ道具」（その2）

第2回　道具1「現地物流診断シート」   ◆関連解説『サプライチェーンマネジメントとは』 1．工場立地と物流   　工場が海...

第2回　道具1「現地物流診断シート」   ◆関連解説『サプライチェーンマネジメントとは』 1．工場立地と物流   　工場が海...

「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
受身の物流からの脱却 物流を是正する必要性（その1）
受身の物流からの脱却 物流を是正する必要性（その1）

       　物流は今までどちらかというと弱い立場にありました。それは物流が従来言われたとおりに仕事をするという、受身であったことも要因の一つです...

       　物流は今までどちらかというと弱い立場にありました。それは物流が従来言われたとおりに仕事をするという、受身であったことも要因の一つです...

物流５機能の意味するところ、サプライチェーンの範囲・物流工程設計
物流５機能の意味するところ、サプライチェーンの範囲・物流工程設計

  【目次】 1. 物流の地位向上 物流という言葉の意味を教科書的に解釈すると、それは５機能ということになります。「輸...

  【目次】 1. 物流の地位向上 物流という言葉の意味を教科書的に解釈すると、それは５機能ということになります。「輸...

収益の要因把握とは 物流収益管理の大切さ（その1）
収益の要因把握とは 物流収益管理の大切さ（その1）

◆ 業務別収支管理の実行 　物流会社は、月々の収益を認識し改善につなげていく活動が重要になってきます。この収益を認識する頻度は一般的に多いほうがいい...

◆ 業務別収支管理の実行 　物流会社は、月々の収益を認識し改善につなげていく活動が重要になってきます。この収益を認識する頻度は一般的に多いほうがいい...