輸出物流コストを低減するには（その1）

投稿日 2016-12-26

　SCM皆さんの会社の中に輸出業務を行っているところは多いものと思います。この輸出物流に関するコストをきちんと把握し管理されているでしょうか。輸出物流に関するコストは以下の内容があります。
 
　　　・ 製品の購入時の輸送に関するコスト
　　　・ 製品の輸出向け梱包に関するコスト
　　　・ 梱包後の製品をコンテナに詰めるコスト
　　　・ コンテナを港に輸送するコスト
　　　・ 船積みコスト
　　　・ 通関コスト
　　　・ 海上輸送に関するコスト
　　　・ 現地での通関コスト
　　　・ 現地での陸上輸送コスト
 
　まずは、これらのコストがそれぞれどれくらいかかっているのかを把握する必要があります。例えば「製品の輸出向け梱包に関するコスト」には資材費や作業費、場所代等が含まれますが、それぞれについて分解して現状把握することで問題点を探ります。
 
　作業費は通常、作業時間×人件費レシオになるはずです。「梱包後の製品をコンテナに詰めるコスト」も考え方は同様です。このように見たときに、意外と輸出物流コストが高いことに気づくことがあります。検討の方法は国内物流の類似業務と比較してみることです。大体同じようなコスト構造になっているでしょうか。それとも、やや割高になっ...
　SCM皆さんの会社の中に輸出業務を行っているところは多いものと思います。この輸出物流に関するコストをきちんと把握し管理されているでしょうか。輸出物流に関するコストは以下の内容があります。
 
　　　・ 製品の購入時の輸送に関するコスト
　　　・ 製品の輸出向け梱包に関するコスト
　　　・ 梱包後の製品をコンテナに詰めるコスト
　　　・ コンテナを港に輸送するコスト
　　　・ 船積みコスト
　　　・ 通関コスト
　　　・ 海上輸送に関するコスト
　　　・ 現地での通関コスト
　　　・ 現地での陸上輸送コスト
 
　まずは、これらのコストがそれぞれどれくらいかかっているのかを把握する必要があります。例えば「製品の輸出向け梱包に関するコスト」には資材費や作業費、場所代等が含まれますが、それぞれについて分解して現状把握することで問題点を探ります。
 
　作業費は通常、作業時間×人件費レシオになるはずです。「梱包後の製品をコンテナに詰めるコスト」も考え方は同様です。このように見たときに、意外と輸出物流コストが高いことに気づくことがあります。検討の方法は国内物流の類似業務と比較してみることです。大体同じようなコスト構造になっているでしょうか。それとも、やや割高になっているでしょうか。
 
　輸出関連費用は結構大きな割合になっていることがしばしばあります。一つの要因は遠距離を海上輸送しなければならないからですが、コスト構造を詳しく見てみると、それ以外の要因にも気づきます。重要なことは、コスト構造をきちんと把握することです。
 

  　続きを読むには・・・

新規会員登録

この記事の著者

仙石 惠一

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい！

物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...

「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事

もっと見る
物流効率化の決め手、荷姿モジュール 物流改善ネタ出し講座 （その5）
物流効率化の決め手、荷姿モジュール 物流改善ネタ出し講座 （その5）

  【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4.　荷姿...

  【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4.　荷姿...

儲ける輸送改善とは 【連載記事紹介】おすすめセミナーもご紹介
儲ける輸送改善とは 【連載記事紹介】おすすめセミナーもご紹介

       儲ける輸送改善の記事が無料でお読みいただけます！   ◆とってもおいしい輸送改善...

       儲ける輸送改善の記事が無料でお読みいただけます！   ◆とってもおいしい輸送改善...

サプライチェーンの工程統合による在庫削減
サプライチェーンの工程統合による在庫削減

　サプライチェーンは、生産工程での連鎖と連鎖の間にストックポイントがある業務連鎖といえます。ストックポイントを少なくさせるには業務が統合されていればよいこ...

　サプライチェーンは、生産工程での連鎖と連鎖の間にストックポイントがある業務連鎖といえます。ストックポイントを少なくさせるには業務が統合されていればよいこ...

「サプライチェーンマネジメント」の活用事例

もっと見る
顧客のコストダウンのための選択肢 顧客のニーズをつかむには（その3）
顧客のコストダウンのための選択肢 顧客のニーズをつかむには（その3）

  ◆ 物流形態の変更 　意識の高い顧客は価格だけの改定で物流コストダウンを行うことの限界を知っています。もちろん、価格についてもその仕...

  ◆ 物流形態の変更 　意識の高い顧客は価格だけの改定で物流コストダウンを行うことの限界を知っています。もちろん、価格についてもその仕...

購買業務の要点：サプライヤー評価
購買業務の要点：サプライヤー評価

　前回のその9に続いて解説します。購買業務として欠かせない重要業務があります。それがサプライヤーマネジメントです。取引先であるサプライヤーと厳格な関係を築...

　前回のその9に続いて解説します。購買業務として欠かせない重要業務があります。それがサプライヤーマネジメントです。取引先であるサプライヤーと厳格な関係を築...

倉庫改善に取り組もう (その3)
倉庫改善に取り組もう (その3)

  1. 意地悪チェックの導入 　出荷品についてピッキング後にダブルチェックを行っている会社は多いのではないでしょうか。ダブルチェックの基本は、『...

  1. 意地悪チェックの導入 　出荷品についてピッキング後にダブルチェックを行っている会社は多いのではないでしょうか。ダブルチェックの基本は、『...