
出荷とトラック 物流の波動と平準化(その2)


1. トラック出発時刻の集中
2. 部品納入時刻の集中
続きを読むには・・・
この記事の著者
合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この記事の著者
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この連載の他の記事
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見る最先端のSCMテーマ、S&OP SCM最前線 (その7)
前回のその6に続いて解説します。 4. 事業目標管理におけるS&OPの対象領域 これまで、S&OP...
前回のその6に続いて解説します。 4. 事業目標管理におけるS&OPの対象領域 これまで、S&OP...
サプライチェーンマネジメントのプッシュとプル
サプライチェーンマネジメントのプッシュ型とは、需要をあらかじめ見込んでいつ・どれだけ・誰に・売れるかの実需が発生する前に製品・仕掛り在庫を用意して、実際...
サプライチェーンマネジメントのプッシュ型とは、需要をあらかじめ見込んでいつ・どれだけ・誰に・売れるかの実需が発生する前に製品・仕掛り在庫を用意して、実際...
サプライチェーンマネジメントの背景と効果実現に向けた考え方(その2)
前回のその1に続いて解説します。 4.様々な業界におけるSCM SCMではサプライチェーンのボトルネックを管理することで効果の最大化を狙います...
前回のその1に続いて解説します。 4.様々な業界におけるSCM SCMではサプライチェーンのボトルネックを管理することで効果の最大化を狙います...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見る人に教えることで物流を学ぶ
1. 物流知識を教える 自分の学びに一番役立つこととして「人に教える」ということがあります。自分があることを勉強しているときに、理解度をチ...
1. 物流知識を教える 自分の学びに一番役立つこととして「人に教える」ということがあります。自分があることを勉強しているときに、理解度をチ...
安全KPIと物流品質 物流KPIについて(その2)
ビジネスを実施していく際には、その状態を正しく示す重要経営指標のKPI( Key performance indicator )が必...
ビジネスを実施していく際には、その状態を正しく示す重要経営指標のKPI( Key performance indicator )が必...
利益が出ない受注:協力会社との取引(その1)
◆低価格での物流取引 私たちがビジネスを実施していくうえで、協力会社の存在は欠かせないもです。協力会社とは常に連携を取り合って、効果...
◆低価格での物流取引 私たちがビジネスを実施していくうえで、協力会社の存在は欠かせないもです。協力会社とは常に連携を取り合って、効果...




