
【事例】作業指示は、次のどちらの組織が管理レベルが高く改善が進むでしょうか?
- A社・・・・・「製品Bを◯個生産」
- B社・・・・・「製品Bを作業手順 a⇒b⇒c⇒の順番にて、1個 5分サイクルで◯個生産」
1. 情報マネジメント:現場に関わる情報収集と5つの壁
- 記録の壁
- 入力の壁
- 即時性の壁
- 表示・分析の壁
- 文化の壁
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本多 貴治
トヨタ方式/IEとISO9001からの学びをベースに中堅・中小企業のマネジメント/現場改善を支援~プロフェッショナルとしてkaizenをプロモートし、日々実践、結果プロフィットを創出します。
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◆見える管理を進めたいが、どうすればいいか 「見える化」を進めるには、まず目的を明確にします。目的に応じて「見える化」の内容、進め方は...
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【目次】1. 設備管理の基本2. 設備管理 7つの基本 ①設定値の妥当性が検証されているか ②実測値を確認できるメーターがついているか...
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4、作業改善の基本 ◆ クレーム処理 クレームは火事と同じです。もちろん起こさないことが一番ですが、もし起きてしまったら消火が第一優先です。まず...
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前回のゼロ・ベース経営のすすめ、7ゼロ生産実現マニュアル(その15)に続けて解説します。 国内最多のものづくりに関す...
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以前、製品のパッケージがネズミにかじられて使いものにならなくなったと記事を読んだことがありました。その記事は、このようなものでした。サプライヤーの一社の...
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工場の識別表示の手段として色を使うこと。色の持っている意味を信号を例として説明すると理解が深まるというこれまでの連載記事に対して、読...
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開催日: 2026-04-24
開催日: 2026-06-09
開催日: 2026-03-27
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