見栄えの良さも品質

投稿日

 
  品質マネジメント
 
 私は、“見栄えの良さも品質”だと感じることがあります。例えば、次のような事例です。
 

1. 酒造メーカーにクリーンルーム、「なぜクリーンルームでラベルを貼るのか」

 異業種のものづくり現場を見たいと思い、過去に酒造会社を見せてもらったことがあります。
 
 出来上がったお酒が自動で瓶詰め、搬送されていました。瓶や缶飲料などが自動で流れて行く、テレビなどでも良く見掛ける風景です。
 
 その後建物内に設置された小型のクリーンルームに流れ込んで行きました。
 
 「こんな所でクリーンルームを使っているんですね」と聞くと、そこでラベルを貼っているとのことでした。
 
 ラベルは台紙から機械的に剥がされ瓶に貼られていました。機械が剥がした時にラベルの粘着面に静電気が起き(剥離帯電)、周囲の環境が悪いとその粘着面にゴミが付着することがあります。
 
 そのラベルを瓶に貼り付けた時、瓶とラベルの間にゴミが挟まるとしわになります。
 
 お客様はラベルに記された情報を見て品定めをするので、ラベルにしわがあれば、見栄えが悪く、その時点で購買対象から外されてしまうことが考えられます。
 
 見栄えが悪いだけで、中身の品質は変わらないのですが買ってもらえないのです。つまりラベルは会社の顔だと言うんです。中身の品質だけでなく、“見た目の良さも品質”だと考え気を遣っていると言っていました。
 

2. 顧客の購買時の心理

 これと似たような例があります。私たちが本やノートを買う時の心理です。
 
 どれを買おうかと品定めして、買うものが決まっても、実際に購入する時は積んである場合は下の、また立てかけられている場合は奥のものを取り出すという風に、綺麗なものを買いたいという気持ちがあります。これは製品製造側の問題ではないので上記の例とは違いますが、とりわけ日本では綺麗なものを買いたいという心理があります。
 
 他国では意識しない国もあります。むしろ日本を病的なほど綺麗好きだと評する国さえあるとのことです。
 
 裏返すと、これが日本、日本人の強みなのかも知れません。これをものづくりに生かすとか、他国との差別化できる部分でもあると思います。
 

3. 現場の綺麗さも品質

 診断や品質監査などで現場に入った時、5Sがきちんとできていて、整然としていると感じる現場は、品質問題や作業ミスは少ないだろうとつくづく実感します。綺麗で感動するような現場もあります。“現場で品質を作り込む”とも言いますが、こんな環境から、良い品質の製品が作り出されるのでしょう。
 
 また綺麗な環境の現場は安全面でも微小災害や事故なども少ないだろうと感じます。
 
 現場の5Sが乱れていたり、なんだか整然としていないという感じを受けるところは、細かく見ていくと...
 
  品質マネジメント
 
 私は、“見栄えの良さも品質”だと感じることがあります。例えば、次のような事例です。
 

1. 酒造メーカーにクリーンルーム、「なぜクリーンルームでラベルを貼るのか」

 異業種のものづくり現場を見たいと思い、過去に酒造会社を見せてもらったことがあります。
 
 出来上がったお酒が自動で瓶詰め、搬送されていました。瓶や缶飲料などが自動で流れて行く、テレビなどでも良く見掛ける風景です。
 
 その後建物内に設置された小型のクリーンルームに流れ込んで行きました。
 
 「こんな所でクリーンルームを使っているんですね」と聞くと、そこでラベルを貼っているとのことでした。
 
 ラベルは台紙から機械的に剥がされ瓶に貼られていました。機械が剥がした時にラベルの粘着面に静電気が起き(剥離帯電)、周囲の環境が悪いとその粘着面にゴミが付着することがあります。
 
 そのラベルを瓶に貼り付けた時、瓶とラベルの間にゴミが挟まるとしわになります。
 
 お客様はラベルに記された情報を見て品定めをするので、ラベルにしわがあれば、見栄えが悪く、その時点で購買対象から外されてしまうことが考えられます。
 
 見栄えが悪いだけで、中身の品質は変わらないのですが買ってもらえないのです。つまりラベルは会社の顔だと言うんです。中身の品質だけでなく、“見た目の良さも品質”だと考え気を遣っていると言っていました。
 

2. 顧客の購買時の心理

 これと似たような例があります。私たちが本やノートを買う時の心理です。
 
 どれを買おうかと品定めして、買うものが決まっても、実際に購入する時は積んである場合は下の、また立てかけられている場合は奥のものを取り出すという風に、綺麗なものを買いたいという気持ちがあります。これは製品製造側の問題ではないので上記の例とは違いますが、とりわけ日本では綺麗なものを買いたいという心理があります。
 
 他国では意識しない国もあります。むしろ日本を病的なほど綺麗好きだと評する国さえあるとのことです。
 
 裏返すと、これが日本、日本人の強みなのかも知れません。これをものづくりに生かすとか、他国との差別化できる部分でもあると思います。
 

3. 現場の綺麗さも品質

 診断や品質監査などで現場に入った時、5Sがきちんとできていて、整然としていると感じる現場は、品質問題や作業ミスは少ないだろうとつくづく実感します。綺麗で感動するような現場もあります。“現場で品質を作り込む”とも言いますが、こんな環境から、良い品質の製品が作り出されるのでしょう。
 
 また綺麗な環境の現場は安全面でも微小災害や事故なども少ないだろうと感じます。
 
 現場の5Sが乱れていたり、なんだか整然としていないという感じを受けるところは、細かく見ていくと、様々な不具合が見つかると思います。
 
 現場を良く見ると、今日のために慌てて清掃や片付けをやったと思われるところもあります。監査や診断の経験が多いと、日常的にやっているのかどうかは見ればわかるのです。
 
 自分たちの現場を自分たちで評価すると、当然甘くなります。言い訳が先に来てしまいがちですが、監査や診断の時は客観的に見て貰えます。外部の人に指摘されるともちろん気分が良くないこともあります。ここは診断側の指摘や説明の仕方の工夫も必要ですが、翻って、自分達にはなかった見方、考え方を貰えるチャンスと考えたいです。
 
 良く耳を傾け、現場改善に取り入れて、現場体質強化に繋げて欲しいと思います。
 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

清水 英範

在社中、クリーン化25年の経験、国内海外のクリーン化教育、現場診断・指導多数。ゴミによる品質問題への対応(クリーン化活動)を中心に、安全、人財育成等も含め多面的、総合的なアドバイス。クリーンルームの有無に限らず現場中心に体質改善、強化のお手伝いをいたします。

在社中、クリーン化25年の経験、国内海外のクリーン化教育、現場診断・指導多数。ゴミによる品質問題への対応(クリーン化活動)を中心に、安全、人財育成等も含め...


「品質マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

もっと見る
KI法(ケイアイ法)、結果が悪いのは工程が悪い・作業が悪い!

 品質問題の解決について以前説明した“ポカヨケと源流検査”は品質不良を起している原因(問題作業)が分っている場合に効果的ですが、新...

 品質問題の解決について以前説明した“ポカヨケと源流検査”は品質不良を起している原因(問題作業)が分っている場合に効果的ですが、新...


中小製造業の課題と解決への道筋 (その7)顧客の期待に応えられる品質管理とは

  第2章 求められる品質管理の発想転換 第2節 「なぜなぜ分析」「QC七つ道具」では問題解決しない  伝統的な品質管理ではものの品質...

  第2章 求められる品質管理の発想転換 第2節 「なぜなぜ分析」「QC七つ道具」では問題解決しない  伝統的な品質管理ではものの品質...


工場の問題解決と4M要素

 4Mとは、人(Man)機械(Machine)方法(Method)材料(Material)のこと、5Mとは、4Mに測定・検査(Measurement)を加...

 4Mとは、人(Man)機械(Machine)方法(Method)材料(Material)のこと、5Mとは、4Mに測定・検査(Measurement)を加...


「品質マネジメント総合」の活用事例

もっと見る
現場を意識した品質管理の成果掲示

 品質管理活動のモチベーションと継続性を高める方法の一つは現場への掲示です。改めて現場を意識した品質管理の成果掲示を整理してみましょう。掲示するものは次の...

 品質管理活動のモチベーションと継続性を高める方法の一つは現場への掲示です。改めて現場を意識した品質管理の成果掲示を整理してみましょう。掲示するものは次の...


不良の原因究明に進歩あり 中国企業の壁(その48)

        日本向けに鉄加工製品を販売している中国企業A社の工場では、日本品質を目指して開発・生産に取り組んでいます。顧客クレームが発生すれば、...

        日本向けに鉄加工製品を販売している中国企業A社の工場では、日本品質を目指して開発・生産に取り組んでいます。顧客クレームが発生すれば、...


メッキ厚不具合が発見できなかった理由とは

 前回の記事:事例:メッキ厚不良に続いて解説します。  メッキが終わった製品は、1度加工業者の工場に戻り、メッキ外観のチェックと修正をした後に梱包し...

 前回の記事:事例:メッキ厚不良に続いて解説します。  メッキが終わった製品は、1度加工業者の工場に戻り、メッキ外観のチェックと修正をした後に梱包し...