「トヨタ生産方式」とは

トヨタ生産方式とは、トヨタが自社の生産を最適化するために考案した仕組みの総称で、７つのムダ（つくりすぎ、手待ち、運搬、加工、在庫、動作、不良）を最小化するためにＪＩＴ(Just in Time)、カンバン、平準化、アンドン、なぜなぜ5回、ニンベンの付く自働化、一個流しなどなど多くの方法論が徹底されます。 しかしながら、その本質は「意識革命」であり、問題を「見える化」し、それを全員で日々改善しつづけるところにあると言われます。 表面的な「カンバン方式」を真似たとしても、本当にそれが全体最適である確証はなく、またサプライヤー含めて周辺管理能力が伴わなければ実行自体が危ういでしょう。

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トヨタ生産方式を構成する3つの体系とは
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かんばん方式とは
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「トヨタ生産方式」の活用事例

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見込み生産と受注組立（MTSとBTO）の対比
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　今回は代表的な生産方式である見込み生産（MTS：メイク・ツー・ストック）と受注組立（BTO：ビルド・ツー・オーダー）の両者を、乗り物に喩えて比較してみよ...

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