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トヨタ生産方式 とは

トヨタ生産方式とは、トヨタが自社の生産を最適化するために考案した仕組みの総称で、7つのムダ(つくりすぎ、手待ち、運搬、加工、在庫、動作、不良)を最小化するためにJIT(Just in Time)、カンバン、平準化、アンドン、なぜなぜ5回、ニンベンの付く自働化、一個流しなどなど多くの方法論が徹底されます。 しかしながら、その本質は「意識革命」であり、問題を「見える化」し、それを全員で日々改善しつづけるところにあると言われます。 表面的な「カンバン方式」を真似たとしても、本当にそれが全体最適である確証はなく、またサプライヤー含めて周辺管理能力が伴わなければ実行自体が危ういでしょう。




トヨタ生産方式の解説記事一覧

トヨタ生産方式を構成する3つの体系とは (2012-04-04)
生命体のような有機的なものづくりの流れ、ジャスト・イン・タイム(JIT)生産を知る! (2012-03-17)
かんばん方式とは (2012-04-09)
トヨタ生産方式の自働化、自働化の考え方は停止する仕組みづくり (2012-04-13)
革新の壁を“超える”トヨタ方式の本質 (2014-02-06)
トヨタ生産方式、大野耐一氏の「なぜなぜ五回」の真意とは (2016-02-12)
外注依頼の経済性、外注単価に関係なく全体としてコストアップ! (2014-05-18)
「カドウ率」、稼働率と可動率に分けて考えるとは (2014-05-23)
資材かんばんシステム (2017-01-16)
中小企業の生産管理システムとトヨタ生産方式 (2016-10-05)
ジャストインタイム (2014-01-09)
ものづくり原価低減の進め方(その2) (2016-11-22)
ものづくり原価低減の進め方(その3) (2016-11-24)
ものづくり原価低減の進め方(その4) (2016-11-29)
ものづくり原価低減の進め方(その5) (2016-11-30)

トヨタ生産方式の活用事例一覧

カザフスタンでの『カイゼン』と『リーン生産』 (2015-09-25)
見込み生産と受注組立(MTSとBTO)の対比 (2014-03-31)
トヨタ生産方式を賢く応用するKnow Why -シンガポールでの事例- (2014-03-03)
トヨタ生産方式の応用 事例 (2013-12-08)
回転ずしに見るサプライチェーン (2012-09-24)


トヨタ生産方式の専門家

氏名 会社名
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大串 隆史 三現主義経営事務所 成功のカギは「現地・現物・現実」です!三つの「現…
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秋山 高広 A-MEC株式会社 究極のムダゼロ生産を目指して!JIT生産/セル生…
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羽根田 修 日本ビジネス革新コンサルティング株式会社 日本一の工場コスト削減コンサルタント/装置産業に…
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熊田 成人 熊田技術士事務所 QCDの全てをバランスさせる信念で、千葉県を中心…
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トヨタ生産方式で解決できる課題

14件中 114件目
並び替え: 対応度 課題分類


対応度 課題分類 課題
3 生産 生産原価を低減したい
3 生産 生産スループット、生産量を上げたい
3 生産 在庫を削減したい(部材、中間、製品)
3 生産 生産リードタイムを短縮したい
3 生産 多品種少量生産に効率よく対応したい
1 生産 開発した技術特性を安定化したい
1 生産 突発品質不良を早く解決したい
1 生産 不良発生を未然防止したい
1 生産 品質問題を早期発見したい
1 生産 不良原因を特定し、的確に対策したい
1 生産 発注管理を最適化したい
1 生産 事故の再発を防止したい
1 市場品質 返品製品の不具合再現、解析を効率化したい
1 市場品質 測定器校正のトレーサビリティを確保したい






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