「コミュニケーション」とは
コミュニケーションは社会のあらゆる場所に発生する、人間存在の根幹とも言える営みです。とりわけエンジニアリング・ものづくり業務は多人数のチームで行い、またユーザーはもとより社会の広範囲に影響が及ぶので、情報と意思をチームの内外と正確かつスムーズにやり取りするコミュニケーションは大変重要な課題です。 同僚・部下・上司、顧客・関連先、さらには社会全般に対して、会話、説得、指導、文章・文書・資料の作成、プレゼンテーション、外国語の文書作成・会話など、さまざまな形のコミュニケーションが求められます。
◆あなたも一瞬で「技術が伝わる」エンジニアになれる 【連載記事紹介】
「コミュニケーション」のキーワード解説記事
もっと見るコミュニケーション、伝えることの難しさの再認識【厳選記事紹介】
コミュニケーションは、社会のあらゆる場面に発生する人間存在の根幹とも言える営みです。自分の話し方で伝わっているのだろう...
コミュニケーションは、社会のあらゆる場面に発生する人間存在の根幹とも言える営みです。自分の話し方で伝わっているのだろう...
社内研修での講師の心得、資料を丁寧に伝えるだけなら講師は要らない
社内研修を企画・開催した時「研修効果がわかりにくい」「講師と受講者に距離感が出てしまっている」「教育担当、講師のリソース不足を感じる」...
社内研修を企画・開催した時「研修効果がわかりにくい」「講師と受講者に距離感が出てしまっている」「教育担当、講師のリソース不足を感じる」...
あなたの説得力と説明力が高まる伝わる話し方とは
私は、仕事柄、多くの人前で話をする機会があります。きっと、あなたにも、部下や後輩の前で何かを話したり、プレゼンテーションなどのシーンで...
私は、仕事柄、多くの人前で話をする機会があります。きっと、あなたにも、部下や後輩の前で何かを話したり、プレゼンテーションなどのシーンで...
「コミュニケーション」の活用事例
もっと見る『坂の上の雲』に学ぶコミニュケーション論 【連載記事紹介】
坂の上の雲に学ぶコミニュケーション論、連載の全てが無料でお読みいただけます! ◆こんな方におすすめ!=課題の共有が難...
坂の上の雲に学ぶコミニュケーション論、連載の全てが無料でお読みいただけます! ◆こんな方におすすめ!=課題の共有が難...
【SDGs取り組み事例】発想は“世界中の子供たちにサッカーを” 株式会社モルテン
一つのボールが学びと遊びのきっかけづくりに 株式会社モルテン(広島県広島市) 目次 1.スポーツ用品の製造販売など4事業を柱に独自ブランド展開...
一つのボールが学びと遊びのきっかけづくりに 株式会社モルテン(広島県広島市) 目次 1.スポーツ用品の製造販売など4事業を柱に独自ブランド展開...
コーチングの活用とは:物流管理者の育て方(その5)
◆ コーチングの活用 前回、解説しましたが、コーチングのスキルの一つ目は「聞く」スキル。二つ目のスキルは「質問」でした。今回は、スキルの三つ目...
◆ コーチングの活用 前回、解説しましたが、コーチングのスキルの一つ目は「聞く」スキル。二つ目のスキルは「質問」でした。今回は、スキルの三つ目...
「コミュニケーション」に関するセミナー
もっと見る業務効率向上のための論理的伝達力マスターセミナー【2024年3月】
伝わる“言葉”で効率向上!トラブル解消! 仕事の中で「報告書で部下が何を言いたいのかわからなくて困った」「お客様との言葉の解釈の違いが、後でトラブル...
開催日: 2024-03-01
リーダに必要な資質と「人を活かし動かすリーダシップ」
★「やる気」を引きだす「人間力醸成と心理学的方法論EQ」を基盤に構成 「人間力醸成・診断等の演習」&「無料コンサル権利」付き※オンライン会議アプリZoomを使ったWE...
開催日: 2023-11-28
会議が変わる!議論を促進するホワイトボードの書き方・活用術 「議論の見える化」【LIVE配信】
ホワイトボード(PCでの画面共有等)を活用し、話し合いの内容を視覚的に分かりやすく整理しながら、それを共有・議論を進める手法を、図示・図解の手法・表現スキル、ワー...
開催日: 2023-11-27
治験総括報告書及びCTD 2.5の効率的な作成法~いつ、何を、どの様に書くか?~
・治験総括報告書(CSR)を効率的に作成できる・ICH E3ガイドラインの内容を熟知できる・報告書の中で効果的な図表の使い方が分かる・CTD(ICH M4)ガイドラインについ...
開催日: 2023-11-27
「コミュニケーション」の教材
もっと見る「コミュニケーション」の専門家
もっと見る35年にわたるR&D部門、事業部門双方の現場経験と最新の経営学の知見に基づき、「事業につながるR&Dマネジメントのあり方」と「組織・人材の活性化施策」等を...
「商品を買う側(小売業)」と「商品を作る側(製造業)」の両方の業界経験をベースに実効性のある経営戦略を策定します。現場・現物・現実の三現主義で現状把握から...
企業の生産性向上のためのワークショップや研修、カウンセリング、コーチングを通して従業員一人ひとりの幸福度・パフォーマンスを上げていきます。