「なぜなぜ分析」とは
なぜなぜ分析とは、問題の「根本原因」を追究するための分析手法です。 対象となる問題に対して、「なぜ?」と原因を繰り返し追及することで根本原因に到達し、そこから再発防止策を見出します。 原因追及はあくまでも論理的でなくてはならず、また人的なミスを根本原因にしてはなりません。 人は間違えるものだからです。 仕組み、設備、手順、プロセスなど管理可能な部分に根本原因を追い込めば、それを防止する方法をシステマチックに考案することが可能になります。
■ よく分かるなぜなぜ分析、シート活用と分析の進め方の解説記事
■ 『なぜなぜ分析を的確に進める手法と実際』オンデマンドセミナー
「なぜなぜ分析」のキーワード解説記事
もっと見る「知ってるつもり」のなぜなぜ分析では、問題解決を阻害するだけ!
なぜなぜ分析の研修を開催すると、どの回にも共通して受講者から出る言葉があります。それは「なぜなぜ分析を知っている”つもり&...
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なぜなぜ分析の前にやるべき問題定義、それが問題解決思考の質を決める
【目次】1.「なぜなぜ分析」を行う前の準備2. 問題の捉え方を誤ると、原因特定を誤る3.「なぜを5回繰り返せ!」は都市伝説 &nbs...
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なぜなぜ分析 、そのポイントとは
「なぜなぜ分析 」は、なぜ?うまく行かないのか?今回は、そのポイントについておはなしします。問題解決を最後まであきらめない「問題解決レ...
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「なぜなぜ分析」の活用事例
もっと見るなぜなぜ分析ケーススタディ(その2)
◆ なぜなぜ分析の具体的な進め方:製造業の工場品質改善対策・事例解説 前回の続き:「なぜなぜ分析」を作...
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なぜなぜ分析ケーススタディ(その1)
◆ なぜなぜ分析の具体的な進め方:製造業の工場品質改善対策・事例解説 次のようなQ&Aを事例にして...
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改善活動での課題の洗い出し方とは
◆改善活動での課題の洗い出し方とは 私は、現場の方々との会議の際のメモや、新規のお客様からのヒアリング...
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「なぜなぜ分析」に関するセミナー
もっと見る演習形式で学ぶ「なぜなぜ分析」の基礎
1.なぜなぜ分析とは (1)真の原因と根本原因の具体例 (2)真の原因と根本原因 (3)未然防止と再発防止のフロー 2.なぜなぜの“べからず&rdqu...
開催日: 2024-06-26
演習形式で学ぶ「なぜなぜ分析」の基礎
1.なぜなぜ分析とは (1)真の原因と根本原因の具体例 (2)真の原因と根本原因 (3)未然防止と再発防止のフロー 2.なぜなぜの“べからず&rdqu...
開催日: 2024-06-21
講師と一緒に実践!Nakadeメソッド これでわかる「FMEA/FTA/DRBFM」<演習付き 定員15名/名古屋会場開催>
トヨタDRBFM A級エキスパートの人気講師によるFMEA・FTA/DRBFM講座 実際にFMEA、DRBFMを講師とともに実践するからわかる!人気講座を名古屋で開催!
開催日: 2024-06-14
『新しい視点』で労働安全衛生活動のマンネリを打破! 安全意識を高める 特別セミナー(アーカイブ特典付) <企業向け>
1名から参加できる公開型のWeb研修です。PCやスマホなどの端末と インターネット環境があればどこからでも受講できます。講師と受講者とも双方向でコミュニケーションがとれる...
開催日: 2024-06-03
工場改善“ムダ取りと流れづくりの実践”
自社の改善は、成果・レベルアップにつながっていますか?虫の目の分析・改善(動作改善)から鳥の目の分析・改善(VSM)まで 日時 2024年5月15日(水)・16日(木)1...
開催日: 2024-05-15
問題解決スキル養成講座 ~原因の究明から解決策まで~【オンライン】
1.問題の定義(1)問題とは何か(2)ギャップとは何か(3)問題解決とは何か2.問題のケーススタディ①【個人ワーク】(1)問題は何か?(2)問題と原因は違う(3)原因=解決策...
開催日: 2024-05-13
「なぜなぜ分析」の教材
もっと見るなぜなぜ分析 -誰でもできる現場の改善
在庫あり
「なぜなぜ分析」の専門家
もっと見る改善技術(トヨタ生産方式(TPS)/IE)とIT,先端技術(IoT,IoH,xR,AI)の現場活用を現場実践指導、社内研修で支援しています。
現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!
松田 龍太郎
専門家A 株式会社 SMC
見えないコトを見えるようにする現場改善コンサルタント。ユーモアと笑顔をセットにして、元氣一杯に現地現物での指導を心がける。難しいことはわかりやすく、例え話...
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ISO、IATFなどマネジメントシステムの構築・改善及びヒューマンエラー防止・対策のコンサルタント