「なぜなぜ分析」とは
なぜなぜ分析とは、問題の「根本原因」を追究するための分析手法です。 対象となる問題に対して、「なぜ?」と原因を繰り返し追及することで根本原因に到達し、そこから再発防止策を見出します。 原因追及はあくまでも論理的でなくてはならず、また人的なミスを根本原因にしてはなりません。 人は間違えるものだからです。 仕組み、設備、手順、プロセスなど管理可能な部分に根本原因を追い込めば、それを防止する方法をシステマチックに考案することが可能になります。
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◆改善活動での課題の洗い出し方とは 私は、現場の方々との会議の際のメモや、新規のお客様からのヒアリング...
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「なぜなぜ分析」に関するセミナー
もっと見る工場改善“ムダ取りと流れづくりの実践”
虫の目の分析・改善(動作改善)から鳥の目の分析・改善(VSM)まで 日時 2023年12月11日(月)・12日(火)10:00~17:00
開催日: 2023-12-11
品質不具合の再発防止や未然防止に役立つ『なぜなぜ分析』を的確に進める手法と実際
なぜなぜ分析~真因追究の進め方~ 本セミナーでは、最初に品質不良の未然防止や再発防止に役立つ『なぜなぜ分析』について概要を示します。続いて品質改善のアプローチの全貌とその中...
開催日: オンデマンド
「なぜなぜ分析」の教材
もっと見るなぜなぜ分析 -誰でもできる現場の改善
在庫あり
「なぜなぜ分析」の専門家
もっと見る改善技術(トヨタ生産方式(TPS)/IE)とIT,先端技術(IoT,IoH,xR,AI)の現場活用を現場実践指導、社内研修で支援しています。
松田 龍太郎
専門家A 株式会社 SMC
見えないコトを見えるようにする現場改善コンサルタント。ユーモアと笑顔をセットにして、元氣一杯に現地現物での指導を心がける。難しいことはわかりやすく、例え話...
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現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!
ISO、IATFなどマネジメントシステムの構築・改善及びヒューマンエラー防止・対策のコンサルタント
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在庫あり
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