ホーム > 技法解説 > 戦略/マーケティング > 事業戦略

事業戦略 とは

経営戦略・事業戦略に合っていないと、一見して良さそうに見える製品でも業績の向上に結び付かなかったり、一時的で終わって継続的な経営になりません。自社の競争力を理解し、従業員の意識を高め、顧客のニーズに応える戦略の作成は、経営の前提条件です。

事業戦略のセミナー

技術を踏まえて考える 高分子分野の新規開発テーマ
開催日 (登録日:2018-1-16 / 開催日:2018-5-17)
説明 見つける・育てる・実らせる  新規開発テーマの探索や創出・実行方法について、一般的な方法論を学んでいると「自分の分野だったらどうだろうか」「自分の扱う材料の場合はどう考えた…
市場起点×コア技術戦略×オープンイノベーションによる三位一体の研究開発マネジメントの基礎とその活動
開催日 (登録日:2018-1-12 / 開催日:2018-4-27)
説明 ~「ものづくり」から脱却し「価値づくり」をするための初めの一歩 ~ ■研究開発担当者に求められる市場起点の具体的活動■■コア技術とはの理解とその設定法■■オープン・イノベー…
特許戦略、分かっていますか? 特許の力、活かせていますか?
開催日 (登録日:2017-12-9 / 開催日:2018-4-19)
説明 特許に関して"なんとなく知っている"で済ませていませんか? 知ってるつもりの特許シリーズ(4)★「特許で他社参入を抑制するには?」「先行企業の特許が既に存在していても戦う方…
ボトムアップによる新規事業アイデア創出の考え方と方法
開催日 (登録日:2017-12-9 / 開催日:2018-4-19)
説明 ~ "現場"から新規事業を生み出すコツと方法論 ~ <価値づくり特集セミナー>★ ボトムアップで新規事業を立ち上げる方法、ボトムアップで新規事業が立ち上…
市場・製品・技術ロードマップの体系的・組織的な作成プロセスとその活動
開催日 (登録日:2018-1-12 / 開催日:2018-4-16)
説明 ~ 意味のある、成功するロードマップ作成の具体的な方法論 ~ <価値づくり特集セミナー>★ 作成そのものが目的ではなく、競合企業に先んじて革新的…
技術ロードマップ作成入門と実践的活用法
開催日 (登録日:2017-12-13 / 開催日:2018-3-29)
説明 ★ 技術ロードマップから経営者と共有する統合ロードマップまで★ 市場ニーズと技術シーズを統合し、研究開発・新事業テーマの未来を可視化する 講師 (株)テクノ・インテ…
技術を核にした事業競争力の強化へむけた技術棚卸/コア技術選定の進め方【演習付】
開催日 (登録日:2018-1-15 / 開催日:2018-3-28)
説明 ビジョンを達成するためには?自社の強みはなにか? 講師 (株)日本能率協会コンサルティング 技術戦略センターチーフ・コンサルタント 山中 淳一 氏<ご略歴>1999年3月 埼…
新規事業開発・用途探索における情報収集ノウハウ
開催日 (登録日:2018-1-9 / 開催日:2018-3-28)
説明 ~ 技術者が把握しておかなければならない手法とは? ~ ■■ 研究・技術部門からの新しい事業発想のために! ■■★ 注目のビジネストレンド / マーケティング動向をシャープにと…
特許調査・分析、自分でちゃんとできますか?
開催日 (登録日:2017-12-9 / 開催日:2018-3-27)
説明 特許に関して"なんとなく知っている"で済ませていませんか?調査のコツと特許分析による競合把握、市場予測のやり方教えます 知ってるつもりの特許シリーズ(3) ★ 特許調査、自…
研究開発部門のマーケティング 実践編
開催日 (登録日:2017-12-19 / 開催日:2018-3-27)
説明 〜 市場志向の研究開発の具体的実現法 〜<2日目:「実践編」のみコース> ★ 今やマーケティングは、『企業存続のための必須』の能力です!★ 研究者が担わなければならないマーケテ…
研究開発部門のマーケティング 基礎理論とその実践
開催日 (登録日:2017-12-19 / 開催日:2018-3-26)
説明 〜 市場志向の研究開発の具体的実現法 〜<1日目:「基礎理論編」><2日目:「実践編」> ★ 今やマーケティングは、『企業存続のための必須』の能力です!★ 研究者が担わなければ…
研究開発部門のマーケティング 基礎理論編
開催日 (登録日:2017-12-19 / 開催日:2018-3-26)
説明 〜 市場志向の研究開発の具体的実現法 〜<1日目:「基礎理論編」のみコース> ★ 今やマーケティングは、『企業存続のための必須』の能力です!★ 研究者が担わなければならないマー…
研究開発テーマを(定量的に)評価するための基礎知識と全体評価体系システムの要件
開催日 (登録日:2018-1-12 / 開催日:2018-3-19)
説明 ~ 革新的なテーマを正しく確実に判断し意思決定していくために ~ <価値づくり特集セミナー>★ 不確実性・複雑性に対処しながら分かり易い評価体系…
ボトムアップによる新規事業アイデアの創出と評価の考え方と方法
開催日 (登録日:2017-12-7 / 開催日:2018-3-19)
説明 なぜ新事業が必要か、なぜボトムアップか、必要となる4つの基本力 講師 ジャパン・リサーチ・ラボ 代表 博士(工学) 奥村 治樹 氏 兼 大阪産業大学 情報システム学科 非常勤…
知財ポートフォリオ・IPランドスケープの分析、評価、見方および手法
開催日 (登録日:2017-12-10 / 開催日:2018-3-16)
説明 〜 特許等知的財産の評価に携わる方が留意すべき点 〜  アカデミア、ベンチャー・スタートアップ、起業家、新規事業、M&A担当者はもとより、ベンチャーキャピタル(…
<研究開発のための> シナリオプランニングの考え方と実践方法
開催日 (登録日:2017-12-19 / 開催日:2018-3-13)
説明 “研究開発の” シナリオプランニング! ★ 新規テーマ立案や技術戦略の策定に活かす! 講師 (株) スタイリッシュ・アイデア 代表取締役社長 (一社) シナリオプランナー協…
<顧客ニーズを見いだし、事業成果につながる製品・技術開発をするための> 技術マーケティングの基礎&実務
開催日 (登録日:2017-12-16 / 開催日:2018-3-13)
説明 【2日間完全習得】~ 基礎知識から市場・顧客分析、戦略構想、開発テーマ企画・創出まで ~ <好評につき再開講!>★ 技術者・研究者にも、マーケティングの考え方が必要不可欠な時代…
特許オープン・クローズ戦略を一歩進めるための考え方と具体策
開催日 (登録日:2017-12-21 / 開催日:2018-3-7)
説明 〜 公開か否かの判断基準、リスクをマネジメントするための具体的手法 〜 ★ 知財・特許の【オープン・クローズ戦略】を学ぶ一日!★ 話題の書籍 『レシピ公開「伊右衛門」と絶対秘密…
"未来洞察手法" ワークショップ
開催日 (登録日:2017-12-4 / 開催日:2018-2-27)
説明 ★ 起き得る将来を洞察し、事業創発、製品開発にいかすために★ 体験を通じて不確実な未来を予測する手法を身に付ける <価値づくり特集セミナー>  …
自社保有技術の棚卸とコア技術の設定
開催日 (登録日:2017-12-10 / 開催日:2018-2-27)
説明 ★ コア技術設定は自社の技術戦略の要となる、極めて重要な戦略的な意思決定です。★ 自社が保有する技術を俯瞰的に把握し、適正な技術戦略を構築する! 講師 ベクター・コンサルティ…
研究者・技術者のためのパテントマップ入門
開催日 (登録日:2017-11-30 / 開催日:2018-2-26)
説明 無駄をなくし、発明の生産効率を上げるための特許マップや、他社が手がけていない新しい課題を発見するための特許マップについても解説!!~演習付き~ 講師 アイディエーション・ジャ…
研究開発部門が担うべきマーケティング活動の全体像(マーケティング・サイクル)とその具体的活動【実践編】
開催日 (登録日:2017-12-3 / 開催日:2018-2-22)
説明 ~ 営業部門に頼らないマーケティング ~~ マーケティングサイクルを回していくノウハウ ~~ 製品・事業アイデア創出・定義/修正 ~~ 情報収集、情報発信、顧客へのヒアリング…
新製品開発のための市場情報の収集・解析ノウハウ
開催日 (登録日:2017-12-13 / 開催日:2018-2-20)
説明 ~ 市場情報からヒット商品を予測する方法 ~ <価値づくり特集セミナー>★ 新製品を開発するにあたり、どのように市場情報を収集し解析すればよいのか。 ★…
IoT時代を勝ち抜くための新規ビジネス企画の勘所
開催日 (登録日:2017-12-4 / 開催日:2018-2-20)
説明 〜 IoTの本質を理解し、ビジネスチャンスを掴む 〜 ★ 注目のIoTビジネスを成功させるためのヒントがここに!★ 講義でIoTの技術トレンドやビジネス環境の変化を学び、ワーク…
企画開発に取り組むために知っておくべき事業設計図の成り立ち
開催日 (登録日:2017-12-3 / 開催日:2018-2-20)
説明 ~ 虫 / 鳥 / 魚 の目・・・  事業戦略策定プロセスに必要な数多の目 ~~ 戦略をビジネスに実装するために ~ <価値づくり特集セミナー>…
研究開発部門が主導すべき高収益ビジネスモデルの構築とその実現
開催日 (登録日:2017-12-3 / 開催日:2018-2-19)
説明 ~ 新事業の成功の要諦 ~ ~ 高収益がどのようなメカニズムで創出されるのか ~~ その実現に向けた研究開発部門の役割と具体的な活動とは ~~ 価値創出とその実現、競争の回…
【京都開催】エコシステム×アライアンス×M&A戦略の発想・策定と自社の強みを活かした戦略・ビジネスモデルの構想と実行
開催日 (登録日:2017-11-29 / 開催日:2018-2-15)
説明 ~ 圧倒的な競争力を得るアライアンス・M&Aを複数活用した事業レバレッジ ~ <価値づくり特集セミナー> ★ 技術を価値実現の一手段として考える…
【京都開催】<知財、開発・事業戦略に直結させる>パテントマップの作成と活用方法
開催日 (登録日:2017-11-29 / 開催日:2018-2-14)
説明 ~ 自社が勝つパテントマップの作成とそれを用いた戦略手法の進め方 ~ ■具体的な特許調査とパテントマップ作成事例■■パテントマップのメリット・デメリットと対策■■他社の後追…
革新的テーマ・アイデアを『継続的』に生み出す『体系的』『組織的』な仕組みづくり
開催日 (登録日:2017-11-27 / 開催日:2018-2-13)
説明 ~ 競合に先んじて新規テーマを創出するための様々な方策・活動とその運用 ~ ■革新的テーマを創出する大きなメカニズム■■そこに基づく、革新的テーマを創出する全体体系■■革新…
プロジェクト企画書・事業計画書・年度予算計画書の作り方、通し方【大阪開催】
開催日 (登録日:2017-11-29 / 開催日:2018-2-9)
説明 経験豊富な講師が成功戦略を考える手順から、上司が納得する数値計画の作り方やプレゼンの準備・心がけまでを分かりやすく解説する!~成功戦略と数値計画の策定手順~ 講師 (株)古森…
化学プロセスのスケールアップ、コスト試算および事業採算性検討【大阪開催】
開催日 (登録日:2017-11-29 / 開催日:2018-2-8)
説明 研究のステージに合わせた事業採算性の検討の方法、事業採算性検討、投資意思決定について解説! 講師 (株)KRI 環境化学プロセス研究部 理事 部長 阪井 敦 氏 <ご専門>…
『初めての新規事業、成功への5ステップ』
開催日 (登録日:2017-12-2 / 開催日:2018-2-8)
説明 =受講特典付き=今、何をどのように進めればよいのか。 200を超す新規事業案件を80%以上の確率で成功に導いた現役コンサルタントが、事例を交え分かりやすく解説!★様々な業界の新…
研究開発・技術部門が行う情報収集とそのセオリー、ノウハウ
開催日 (登録日:2017-12-9 / 開催日:2018-1-29)
説明 ~研究開発活動に直結する情報収集の進め方~~新事業・新商品開発における効果的な情報収集手法~~自社の技術を起点にした市場との向き合い方~ <価値づくり特集セミ…
研究開発マネジメントと未来洞察を活用した新規事業テーマ創造
開催日 (登録日:2017-11-25 / 開催日:2018-1-24)
説明 時代の要請は、イノベーションマネジメント領域へ! ★ 新規事業テーマを創造するための具体的なプロセスについて、事例を交えて解説!★ 未来洞察手法をテーマに落とし込むには? 講…
世界のTarget Costing Initiative! 高収益体質への改革
開催日 (登録日:2017-11-24 / 開催日:2018-1-23)
説明 ~ 日本・米国・ドイツの会社法で義務化された産業競争力強化政策 ~ ★「企業経営者,経営改革,経営戦略,新規事業開発,新市場開発,海外市場担当」などの担当者の方々のために 講…
研究開発部門が担うべきマーケティングの機能・役割と実現・実行するための知識と活動【基本理論編】
開催日 (登録日:2017-11-27 / 開催日:2018-1-23)
説明 ~ 研究開発・技術部門しか創出できない『顧客』価値を実現するためのはじめの一歩 ~ ■研究者として知らなければならないマーケティングの基本概念■■良いテーマ創出のために日々…
CFRP関連事業の事業戦略と推進方法
開催日 (登録日:2017-11-26 / 開催日:2018-1-23)
説明 <経営者および決裁権を持つマネージャー ・事業設計担当者向け>〜 技術論・組織論の両輪による事業推進 〜 ★ CFRP事業推進:技術と組織の両面から!★ 15名限定・後日の個別…
事業構想セミナー
開催日 (登録日:2017-11-27 / 開催日:2018-1-22)
説明 【1月・東京開催】組織を発展させ、儲け続けるシナリオの作り方 *当セミナーは「ビジネス・ドメイン・ブランディングによる事業構想セミナー(導入編)」から名称を変更しております。 …



事業戦略の解説記事一覧

事業戦略の立案と戦略の効果的、効率的な展開:事業戦略の技法とは (2015-12-10)
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」(前篇) (2014-04-06)
新事業開発のフレームワーク「さしすせそ」(後篇) (2014-04-14)
80対20の法則とロングテール (2014-05-16)
デザインによる知的資産経営:企業理念の具体化(その1) (2016-07-25)
デザインによる知的資産経営:企業理念の具体化(その2) (2016-07-26)
デザインによる知的資産経営:企業理念の具体化(その3) (2016-07-28)
中小メーカ向け経営改革の考察(その1) (2016-02-12)
中小メーカ向け経営改革の考察(その2)経営理念・経営方針・事業計画の関係 (2016-02-16)
中小メーカ向け経営改革の考察(その3)経営システムの活性化を阻む事例  (2016-02-18)
中小メーカ向け経営改革の考察(その4)経営システムの活性化を阻む事例  (2016-02-19)
中小メーカ向け経営改革の考察(その5)「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第1回 (2016-02-23)
中小メーカ向け経営改革の考察(その6)「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第2回 (2016-02-24)
中小メーカ向け経営改革の考察(その7)「経営理念」「経営方針」「事業計画」相互間の混同による損失と対策 第3回 (2016-02-25)
中小メーカ向け経営改革の考察(その8)「経営方針」の意味 (2016-02-26)
デザインによる知的資産経営:企業理念の具体化(その4) (2016-07-29)
中小メーカ向け経営改革の考察(その9)「経営方針」設定の手順 (2016-03-01)
中小メーカ向け経営改革の考察(その10)経営方針と生産技術の相互関係 (2016-03-02)
中小メーカ向け経営改革の考察(その11)経営方針と生産技術の相互関係 (2016-03-09)
中小メーカ向け経営改革の考察(その12)経営方針と生産技術の相互関係 (2016-03-10)
中小メーカ向け経営改革の考察(その13) 事業計画がもたらす問題と対策 (2016-03-11)
中小メーカ向け経営改革の考察(その14) 事業計画がもたらす問題と対策 (2016-03-14)
下請け企業における自社製品立ち上げ (2016-03-17)
中小メーカ向け経営改革の考察(その15) 方針展開の不連続性による損失と対策 (2016-03-24)
中小メーカ向け経営改革の考察(その16) 方針展開の不連続性による損失と対策 (2016-03-28)
中小メーカ向け経営改革の考察(その17) 方針展開の不連続性による損失と対策 (2016-03-30)
中小メーカ向け経営改革の考察(その18) 経営方針と市場開拓 (2016-03-31)
中小メーカ向け経営改革の考察(その19) 経営方針と市場開拓 (2016-04-01)
中小メーカ向け経営改革の考察(その20) 経営方針と市場開拓 (2016-04-05)
中小メーカ向け経営改革の考察(その21)目標管理と能力開発の問題 (2016-04-08)
中小メーカ向け経営改革の考察(その22)目標管理と能力開発の問題 (2016-04-11)
中小メーカ向け経営改革の考察(その23)目標管理と能力開発の問題 (2016-04-15)
中小メーカ向け経営改革の考察(その24)目標管理と能力開発の問題 (2016-04-20)
中小メーカ向け経営改革の考察(その25)情報の停滞は機会損失を増幅 (2016-04-22)
中小メーカ向け経営改革の考察(その26)情報の停滞は機会損失を増幅 (2016-04-27)
顧客価値捉え明確に差別化    (2015-10-14)
中小メーカ向け経営改革の考察(その27)情報の停滞は機会損失を増幅 (2016-04-28)
中小メーカ向け経営改革の考察(その28)情報の停滞は機会損失を増幅 (2016-05-12)
中小メーカ向け経営改革の考察(その29)情報の停滞は機会損失を増幅 (2016-05-16)
技術資源の有効活用:自社の技術を見直す (2017-04-06)
中小メーカ向け経営改革の考察(その30)考課制度と能力開発 (2016-05-18)
中小メーカ向け経営改革の考察(その31)考課制度と能力開発 (2016-05-19)
利益増に直結する収益改善策を考える(その1) (2016-05-30)
中小メーカ向け経営改革の考察(その32)経営方針による、一貫した運営 (2016-05-20)
利益増に直結する収益改善策を考える(その2) (2016-05-31)
利益増に直結する収益改善策を考える(その3) (2016-06-02)
利益増に直結する収益改善策を考える(その4) (2016-06-07)
マテリアルフローコスト会計(その1) (2016-08-02)
利益を指標にするとは:戦略の論理 (2017-04-17)
マテリアルフローコスト会計(その2) (2016-08-03)
イノベーション成功のカギは“目的指標” –マレー沖海戦とゼロ戦の事例- (2015-08-03)
原価管理は必要ない (2017-09-08)
生産平準化で人手不足時代を乗り切る (2017-09-11)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その1) (2017-04-17)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その2) (2017-04-27)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その3) (2017-05-12)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その4) (2017-05-26)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その5) (2017-06-08)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その7) (2017-07-07)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その6) (2017-06-23)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その8) (2017-07-21)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その9) (2017-08-04)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その10) (2017-08-25)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その11) (2017-09-08)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その12) (2017-09-22)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その13) (2017-10-06)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その14) (2017-10-20)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その15) (2017-11-02)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その16) (2017-11-17)
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その17) (2017-12-01)
中小製造業の下請け脱却 (その1) (2017-07-05)
中小製造業の下請け脱却 (その2) (2017-07-06)
中小製造業の下請け脱却 (その3) (2017-07-07)
中小製造業のあるべき姿とは (2017-08-09)
中小企業連携を考える (2017-08-15)
製造業復活のシナリオとは (2017-09-01)
品質経営のフレームワークとは (2017-09-04)
会社の基礎体力とは (2017-09-11)
中小企業の原価低減改革とは (2017-09-25)
中小企業の原価低減施策とは New!(2018-01-10)

事業戦略の活用事例一覧

『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵(その3) (2017-09-07)
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵(その2) (2017-09-04)
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵(その1) (2017-08-30)
『坂の上の雲』に学ぶ全体観(その6) (2017-08-28)
『坂の上の雲』に学ぶ全体観(その5) (2017-08-24)
感性工学を構成する要素 :新環境経営 (その38) (2017-07-14)
感性工学を構成する要素 :新環境経営 (その37) (2017-07-12)
感性工学を構成する要素 :新環境経営 (その36) (2017-07-04)
感性工学・感性価値 :新環境経営 (その35)  (2017-06-29)
改めて新環境経営 :新環境経営 (その34) (2017-06-16)
ものづくり企業のビジネスモデルとは (2017-03-29)
技術を中軸に据えて企業成長を実現するには (2016-08-03)
経営と現場をつなぐ視点とは (2016-08-02)
高収益企業の作り方 (2016-08-01)
中小製造業の売上増加術(その3) (2016-07-27)
中小製造業の売上増加術(その2) (2016-07-26)
中小製造業の売上増加術(その1) (2016-07-22)
中小製造業とIoTの波 (2016-07-07)
技術プラットフォームの重要性 (2016-07-05)
ものづくり企業のTPP市場規模(関税と原産地規制) (2016-07-04)
価値創造の鍵を握るアナログ知 (2016-06-29)
ものづくり中小企業のTPP利用 (2016-06-23)
開発先行型企業の販路開拓とは (2016-05-20)
社風が変わる機会とは (2016-03-30)
スループット改善で収益力を高める (2016-03-11)
コスト改善のあるべき姿は削減より高効率化を優先 (2016-02-26)
コスト削減欠如は穴の空いたバケツ (2016-02-12)
製品・技術開発力強化策の事例(その42)‐経営方針と顧客満足の関係‐ (2016-02-01)
製品・技術開発力強化策の事例(その41)‐顧客満足の水準‐ (2016-01-29)
顧客満足の追求とは (2016-01-29)
製品・技術開発力強化策の事例(その37)‐経営計画立案の手順 (2016-01-26)
製品・技術開発力強化策の事例(その38)‐経営方針と年次経営計画の浸透‐ (2016-01-26)
製品・技術開発力強化策の事例(その36)‐経営計画立案の手順 (2016-01-25)
経営戦略をやさしく実践し、成果をあげる (2016-01-15)
新事業開発のステップを事例で考える (2015-07-23)
イノベーション成功のカギ 自動車、半導体と液晶の事例 (2015-07-20)
実践マクロの目とミクロの目(ある中企業の経営革新事例をIPIの観点から考察) (2015-06-06)
真空パック米をヒット商品に育て上げた精米業者の戦略 (2015-04-04)
市場を俯瞰してみる:半導体産業の失敗事例 (2014-06-03)


事業戦略の専門家

氏名 会社名
浪江 一公 ベクター・コンサルティング株式会社 プロフェッショナリズムと豊富な経験をベースに、革…
鈴木 甫 NS管理技術研究会 IPI ものづくり革新実践塾 ものづくり革新は‘頭と技法の使いよう…まずはご連…
村上 英樹 ビジネスアシストshoei 金型・部品加工業専門コンサルティングです!販路開…
中村 大介 株式会社 如水 若手研究者の「教育」、研究開発テーマ創出の「実践…
福島 彰一郎 株式会社ニューチャーネットワークス 10年以上に渡る実績をベースに、アジア展開を含め…
石川  昌平 (株)I&C・HosBizセンター (株)I&C・HosBizセンターの連絡窓口です
中津山 恒 中津山経営コンサルティング 経営をよくする!問題解決プロフェッショナル 〜 …
森 史明 YSコンサルティング 「会社力向上」「組織一丸で取組む業務改革」をナビ…
下川 眞季 株式会社ダヴィンチ・ブレインズ 技術をお金に変える元ソニーの女性エジソン。日本国…
隈井 慶 ワクコンサルティング株式会社 ワクコンサルティング 営業窓口を担当します隈井で…
岩島 光太郎 株式会社デイプロット 異分野技術を組み合わせて、付加価値新商品で稼げる…
藤瀬 高志 (企業内技術士) 基礎研究から商品化まで一直線の開発。 目指す市場…
徳山 正康 テクノポート株式会社 新規顧客開拓や新技術・製品PRを目的としたWeb…
遠山 純夫 遠山コンサルオフィス ものづくり企業の経営・技術課題をワンストップで解…
米澤 裕一 米澤経営事務所 弱者の戦略で名高いランチェスター戦略の専門家とし…
青山 恒夫 合同会社経営基盤づくりサポート 経営計画を策定し、経営目標を追求するなかで企業の…
奥 浩昭 株式会社バリューマネジメント 40年にわたり、ものづくり企業で培った組織・営業…
小石 尚文 小石技術士事務所 新規事業企画、新商品企画、生産性向上活動、業務改…
山寺 哲二 イクルス・マネジメント 現場・担当者に密着した活動を旨とし、「ECRSに…
延岡 健太郎 一橋大学イノベーション研究センター 製造業における価値づくり経営を研究しています
糸久 正人 法政大学社会学部 自動車産業を得意とするものづくり戦略研究家
石田 厚子 東京電機大学情報環境学部 市場、顧客の立場に立って、真に求められるものは何…

事業戦略の教材New!


オープンイノベーションによる 新事業創出、早期事業化とその実践事例

戦略/マーケティング > 事業戦略
戦略/マーケティング > マーケティング
技術マネジメント > 技術マネジメント
講師:(株)ニューチャーネットワークス 高橋 透 他
税別価格:80,000円

5~10年先の市場を獲得するための“未来予測”による研究開発テーマの決め方

戦略/マーケティング > 事業戦略
戦略/マーケティング > マーケティング
技術マネジメント > 技術マネジメント
講師:東京大学 佐々木 一 他
税別価格:80,000円

事業戦略で解決できる課題

16件中 116件目
並び替え: 対応度 課題分類


対応度 課題分類 課題
3 企画 企業戦略・方針にあった製品企画をしたい
3 企画 顧客要求に応える製品を明確にしたい
3 企画 製品企画を関係部門で確実に共有したい
3 企画 社内で開発した技術から製品を企画したい
3 設計・開発 研究開発すべき技術テーマを的確に選定したい
2 企画 複数の案から最適なものを選択したい
2 企画 企画構想の変更を防止したい
2 企画 海外に生産拠点を設置したい
2 設計・開発 効果的な特許を創出したい
2 全体/その他 業績を上げたい
2 全体/その他 自社の課題を明確にしたい
1 企画 魅力品質の高い製品を企画したい
1 設計・開発 目標レベルの高い技術を実現したい
1 設計・開発 開発の進捗管理をしっかりしたい
1 設計・開発 過去の情報を有効に活用したい
1 設計・開発 ソフトウェア開発を効率化したい






オープンイノベーション支援サービス | Linkers(リンカーズ)
MONO - モノづくりを愛する起業家達のためのコワーキングオフィス
≫広告掲載をご希望の方はこちら