新紙幣発行とその課題とは?製造業関係者に及ぼす影響

投稿日

新紙幣発行とその課題とは?製造業関係者に及ぼす影響

【目次】

    ▼さらに深く学ぶなら!
    「技術マネジメント」に関するセミナーはこちら!

    1. はじめに

    2024年7月3日、約20年ぶりの新紙幣(F券)発行が実施されました。1万円札に渋沢栄一、5千円札に津田梅子、千円札に北里柴三郎を採用したこの改刷は、偽造防止技術の高度化とユニバーサルデザインの強化を柱としています。現金流通量が依然として多い日本社会において、この変更が製造業関係者に及ぼす影響について考察します。

     

    2. 新紙幣(F券)の特徴

    新紙幣の最大の特徴は「触覚と視覚の両面での識別性向上」にあります。

     

    まず紙面中央には世界初の3Dホログラムが採用され、傾けると肖像画が立体的に動く仕組みです。従来の肖像すかしに加え、従来の肖像すかしに加え、高精細な連続模様を背景に配置した『高精細すき入れ』技術を採用。国立印刷局の実験では、カラー...

    新紙幣発行とその課題とは?製造業関係者に及ぼす影響

    【目次】

      ▼さらに深く学ぶなら!
      「技術マネジメント」に関するセミナーはこちら!

      1. はじめに

      2024年7月3日、約20年ぶりの新紙幣(F券)発行が実施されました。1万円札に渋沢栄一、5千円札に津田梅子、千円札に北里柴三郎を採用したこの改刷は、偽造防止技術の高度化とユニバーサルデザインの強化を柱としています。現金流通量が依然として多い日本社会において、この変更が製造業関係者に及ぼす影響について考察します。

       

      2. 新紙幣(F券)の特徴

      新紙幣の最大の特徴は「触覚と視覚の両面での識別性向上」にあります。

       

      まず紙面中央には世界初の3Dホログラムが採用され、傾けると肖像画が立体的に動く仕組みです。従来の肖像すかしに加え、従来の肖像すかしに加え、高精細な連続模様を背景に配置した『高精細すき入れ』技術を採用。国立印刷局の実験では、カラーコピー機での複製が不可能と確認されています。

       

      視覚障害者向けの触覚識別マークは11本の斜線で統一され、券種ごとに配置位置を変更しています。例えば1万円札は左側、5千円札は中央に配置され、指先での券種判別が可能になりました。配色面では色覚特性を考慮し、1万円札は茶系、5千円札は紫系、千円札は青系に統一されています。特に注目すべきは額面数字の拡大(従来比150%)で、高齢者や外国人の利便性向上が図られています。

       

      3. 券売機等での対応状況と課題

      新紙幣の発行に伴い、券売機やATMなどの現金処理機器の更新が必要となりますが、多くの事業者が対応に苦慮しています。

       

      (1)高コストの問題

      券売機の更新には高額な費用がかかることが大きな課題となっています。

      • 1000円札のみに対応した券売機の更新費用:約70万円
      • 5000円札や1万円札にも対応させる場合:約120万円

      ATMの新紙幣対応にかかる総コストは、全体で約3,709億円と推定されています。

       

      (2)対応の遅れの理由

      • 高額な更新費用・・・・・特に中小事業者にとって大きな負担となっています。
      • 補助金の不足・・・・・・国からの特別な支援策がほとんどないため、事業者が自己負担で対応せざるを得ない状況です。
      • 技術的な制約・・・・・・新紙幣のサンプルが限られており、新紙幣発行までに十分な検証が難しい場合があります。

       

      4. まとめ

      2023年時点のキャッシュレス決済比率は39.3%(経済産業省公表値)であり、現金流通総額は127.5兆円(2023年度末・日本銀行統計)を維持しています。新紙幣(F券)の発行は、現金インフラとデジタル決済の並存管理という新たな課題を浮き彫りにしました。日本銀行の予測では、現金需要は2030年まで緩やかな減少が見込まれます。新紙幣導入を契機に、現金管理の効率化とデジタル決済の最適配分を図ることが、持続可能な経営実現の鍵となります。

       

      ▼さらに深く学ぶなら!
      「技術マネジメント」に関するセミナーはこちら!

         続きを読むには・・・


      この記事の著者

      鈴木 敬一

      現役研修講師が贈る、エンジニアの総合力強化プログラム。紙幣識別装置の開発経験を基盤に、メカトロニクス技術から技術経営、技術者倫理まで幅広く指導。実務知識と最新理論を融合し、次世代イノベーターを育成。

      現役研修講師が贈る、エンジニアの総合力強化プログラム。紙幣識別装置の開発経験を基盤に、メカトロニクス技術から技術経営、技術者倫理まで幅広く指導。実務知識と...


      「技術マネジメント総合」の他のキーワード解説記事

      もっと見る
      イノベーション 普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その141)

        イノベーションの活動を行うことを妨げる「失敗のコストのマネジメント」の解説をしていますが、今回もこの解説を続けたいと思います。 &n...

        イノベーションの活動を行うことを妨げる「失敗のコストのマネジメント」の解説をしていますが、今回もこの解説を続けたいと思います。 &n...


      アイディアが生まれる環境とは 新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その38)

              今回はアイディアが生まれやすい物理的な「環境」について解説します。    一昔...

              今回はアイディアが生まれやすい物理的な「環境」について解説します。    一昔...


      新規事業×しんどいを乗り越える鉄則:開発担当者、新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その101)

      【この連載の前回、技術開発者の離職理由から考える本質的な解決策、新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その100)へのリンク】 【目次】 ...

      【この連載の前回、技術開発者の離職理由から考える本質的な解決策、新規事業・新商品を生み出す技術戦略(その100)へのリンク】 【目次】 ...


      「技術マネジメント総合」の活用事例

      もっと見る
      ソフト開発計画の作成方法 プロジェクト管理の仕組み (その5)

       前回のその4:プロジェクトの進捗管理に続いて解説します。前回は CMMI を使い、要件管理、計画作成、進捗管理のポイントを紹介しました。多くの開発組織で...

       前回のその4:プロジェクトの進捗管理に続いて解説します。前回は CMMI を使い、要件管理、計画作成、進捗管理のポイントを紹介しました。多くの開発組織で...


      サブシステムの開発目標 プロジェクト管理の仕組み (その42)

       前回のその41に続いて解説します。    下図は、改めて操作管理サブシステムだけを抽出したものです。   図78. 操作...

       前回のその41に続いて解説します。    下図は、改めて操作管理サブシステムだけを抽出したものです。   図78. 操作...


      設計部門の課題と原因分析(その1)

      【設計部門の課題と原因分析 連載目次】 1. 設計部門の現状を正確に特定する 2. 課題分析と課題の根本原因除去 3. 設計部門用に用意したコン...

      【設計部門の課題と原因分析 連載目次】 1. 設計部門の現状を正確に特定する 2. 課題分析と課題の根本原因除去 3. 設計部門用に用意したコン...