活発な会議を実現する方法とは、チームワークを高める5つの要素を解説

更新日

投稿日

活発な会議を実現する方法とは、チームワークを高める5つの要素を解説

今回は、すごくはないけど活発な会議を実現するPOESS(ポエス)についてのおはなしです。リーダーが育てるべき人財像の一端が見えます。

【目次】

     

    1. チーム全体の創造性や連携力を高める会議を行うには?

    会議にはさまざまな雰囲気があります。緊張感が漂い、言葉が少なくストレスを感じる会議もあれば、逆に笑顔や笑い声が溢れ、活発な議論が繰り広げられる会議もあります。活発な会議では、参加者が自由に意見を述べ合い、新たなアイデアが生まれる環境が整っています。このような会議は、チーム全体の創造性や連携力を高める貴重な場となります。

     

    メンバーの個性を活かしワークエンゲージメントを高める会議は、効果的なリーダーシップとチームワークが必要です。

     

    ポエス(POESS)」という言葉は、

    • 心理的安全性(Psychological Safety)
    • オープンなコミュニケーション(Open Communication)
    • 共感と尊重(Empathy and Respect)
    • アイデアの共有と統合(Sharing and Integration of Ideas)
    • リーダーシップのサポート(Supportive Leadership)

    を表しています。

     

    2. リーダーや管理職に必要なスキル

    これらの要素が備わった活発な会議は、チーム全体の創造性や生産性を高める重要な場となります。このような会議を実現するた...

    活発な会議を実現する方法とは、チームワークを高める5つの要素を解説

    今回は、すごくはないけど活発な会議を実現するPOESS(ポエス)についてのおはなしです。リーダーが育てるべき人財像の一端が見えます。

    【目次】

       

      1. チーム全体の創造性や連携力を高める会議を行うには?

      会議にはさまざまな雰囲気があります。緊張感が漂い、言葉が少なくストレスを感じる会議もあれば、逆に笑顔や笑い声が溢れ、活発な議論が繰り広げられる会議もあります。活発な会議では、参加者が自由に意見を述べ合い、新たなアイデアが生まれる環境が整っています。このような会議は、チーム全体の創造性や連携力を高める貴重な場となります。

       

      メンバーの個性を活かしワークエンゲージメントを高める会議は、効果的なリーダーシップとチームワークが必要です。

       

      ポエス(POESS)」という言葉は、

      • 心理的安全性(Psychological Safety)
      • オープンなコミュニケーション(Open Communication)
      • 共感と尊重(Empathy and Respect)
      • アイデアの共有と統合(Sharing and Integration of Ideas)
      • リーダーシップのサポート(Supportive Leadership)

      を表しています。

       

      2. リーダーや管理職に必要なスキル

      これらの要素が備わった活発な会議は、チーム全体の創造性や生産性を高める重要な場となります。このような会議を実現するためには、リーダーシップによる心理的安全性の確保や、オープンなコミュニケーションの促進、共感と尊重の示し合い、アイデアの積極的な共有と統合、そしてリーダーシップのサポートが欠かせません。

       

      特にリーダーや管理職は、これらのスキルを身につけ、チーム全体の人材育成に注力する必要があります。心理的安全性の確保やオープンなコミュニケーションの促進は、メンバーの個性を活かし、ワークエンゲージメントを高めるために不可欠です。共感と尊重の示し合い、アイデアの積極的な共有と統合は、チーム全体の創造性や生産性を高めるために欠かせません。

       

      リーダーシップのサポートを通じて、チームメンバーが最高のパフォーマンスを発揮できる環境を作り出すことが重要です。ポエスを意識したチームを育てることは、組織全体の発展にとって重要な要素です。メンバーが自由に意見を述べ合い、新たなアイデアが生まれる環境を整えることで、組織はイノベーションを生み出し、競争力を高めることができます。

       

      リーダーがポエスを意識し、チーム全体のパフォーマンスを向上させる努力を惜しまないことが、組織の成功につながるでしょう。

       

      3. 心理的安全性の確保が重要

      ポエスを意識したチームを育てるには、まず心理的安全性を確保することが重要です。参加者が意見や提案を自由に述べられる環境を整えることで、積極的な意見交換が促進されます。次に、オープンなコミュニケーションを育むことが必要です。意見が出ることを奨励し、受け入れる文化を醸成することで、チーム全体が情報を共有しやすくなります。

       

      さらに、共感と尊重を示すことも大切です。意見が異なっても、お互いの立場や背景を理解しようとする姿勢があれば、信頼関係が築かれ、チームの結束力が高まります。アイデアの共有と統合も重要です。参加者が積極的にアイデアを出し合い、それらを統合して新たなアイデアを生み出すことで、チームの創造性やイノベーションが促進されます。最後に、リーダーシップのサポートも欠かせません。

       

      リーダーが会議の進行や議論を促進し、参加者をサポートする姿勢を示すことで、チーム全体の活性化が図られます。ポエスを意識したチームは、これらの要素が組み合わさることで、より効果的な意思決定や問題解決が可能となります。ポエスを育めば、チーム全体のパフォーマンスを向上させ、組織の成長に貢献することができるでしょう。

       

      ポエスを意識したチームを育てるためには、リーダーが重要な役割を果たすのです。リーダーがポエスを意識し、これらの要素を実践することで、チーム全体のワークエンゲージメントを高めることができます。メンバーが自由に意見を交換し合い、共通の目標に向かって協力して取り組む姿勢が醸成されれば、チームの成果も向上することでしょう。

       

      ポエスを育むことでチームのパフォーマンスを最大化し、組織全体の成長に貢献することが期待されます。メンバーの個性を活かしワークエンゲージメントを高める会議は、効果的なリーダーシップとチームワークが必要大切です。ポエスを意識した会議で人財を育成しましょう。

       

      【特集】 連載記事紹介:連載記事のタイトルをまとめて紹介!
       【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介:国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら!

       

         続きを読むには・・・


      この記事の著者

      坂田 和則

      現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!

      現場を見る目が違うからリピート率90%超え。 等身大の言葉で語るから現場ウケしてます。 問題/課題解決モチベーションに火を付けるのなら!


      「人財教育・育成」の他のキーワード解説記事

      もっと見る
      メールで伝えたいことを100%伝える気配りとは

        メールによる情報伝達が発達し、対面式の会話機会が少なくなりました。しかし、 メールで伝えたことがなかなか伝わりにくいことも事実です。今...

        メールによる情報伝達が発達し、対面式の会話機会が少なくなりました。しかし、 メールで伝えたことがなかなか伝わりにくいことも事実です。今...


      伝える内容の理解度 内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その33)

           前回に引き続き「伝える内容を明確に理解していること」に関する解説です。今回は、技術士第二次試験を通して認識した...

           前回に引き続き「伝える内容を明確に理解していること」に関する解説です。今回は、技術士第二次試験を通して認識した...


      内容が明確に伝わる技術文書の書き方(その15)

        「6つのルールと18の書き方」に関し、「6つのルール」および「18の書き方」の概要について解説しています。「6つのルールと18の書き方...

        「6つのルールと18の書き方」に関し、「6つのルール」および「18の書き方」の概要について解説しています。「6つのルールと18の書き方...


      「人財教育・育成」の活用事例

      もっと見る
      【インタビュー】ダイバーシティは企業存続に必要不可欠!  取り組みに懸ける思いと国内企業の現状

      パナソニック コネクト株式会社取締役 執行役員 山口有希子氏  ヤンマーホールディングス株式会社取締役CSO 長田志織氏  ...

      パナソニック コネクト株式会社取締役 執行役員 山口有希子氏  ヤンマーホールディングス株式会社取締役CSO 長田志織氏  ...


      【SDGs取組み事例】事業性質にとらわれず、“SDGsに貢献可能なものは何か”を皆で考える エスティーティー株式会社(神奈川県秦野市)

      【目次】 国内製造業のSDGs取り組み事例一覧へ戻る 1. 従業員の意識改革や職場環境の整備などに取り組む エスティーティー株式...

      【目次】 国内製造業のSDGs取り組み事例一覧へ戻る 1. 従業員の意識改革や職場環境の整備などに取り組む エスティーティー株式...


      人的資源マネジメント、良い結果を生み出す仕組みや技法を活用できる人財を育成するには

      【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「行動科学」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「分野別のカリキュラム」に関するオ...

      【目次】 ▼さらに深く学ぶなら!「行動科学」に関するセミナーはこちら! ▼さらに幅広く学ぶなら!「分野別のカリキュラム」に関するオ...