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投稿日 2023-02-03
５Ｓの基本とは、整理、整頓、清掃、清潔、躾の5つをローマ字で書いたときの頭文字をとったもので、工場管理の基本です。しかし、多くの企業で、５Ｓの意味するところを本当に理解していないことが多く、表面上の対応に終始している場面が見受けられます。
５Ｓは単なる美化活動ではなく、ムダを省くことで利益を創出する本質的な改善活動でなければなりません。
５Ｓの基本について、ものづくりドットコム 登録専門家の今澤 尚久氏が詳しく紹介しています。
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◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！
工場の経営者から現場の従業員の方を対象として「作業環境：5S、ムダ」をテーマに連載で解説します。固定観念を打ち崩しながら現場改善に留...
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【５Ｓの基本 連載目次】 1. ５Ｓの目標 2. 整理 3. 整頓 4. 清掃 5. 清潔 6. 躾 ...
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1． ｢5S｣活動による生産性の向上 別稿でお話した通り、｢5S｣の中で、整理・整頓・清掃のそれぞれの活動のレベルを上げていくことで、いわゆる7つのム...
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「整理・整頓が行き届いていない環境では生産性向上は望めない」とは、どういう事でしょうか。今回は、2Sと生産性について解説します。 ...
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国の発展や企業の競争力強化には生産性の向上、すなわち物を作りサービスを提供する活動の向上が欠かせない。シンガポールでもマレイシアでもタイでも、筆者の任務...
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私がコンサルティングの際によく行う、クライアント企業の工場現場や事務所を見て回る「5Sパトロール」を、記事上で仮想的に行い、5Sの解説と...
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