「かんばん方式」は、トヨタ生産方式を代表する特徴的な技法です。生産現場の仕掛品や半製品を必要なときに必要な量だけ供給して、在庫を最小化しつつ、円滑な生産の流れを造るための手段として考え出されました。
これは、次の、ジャスト・イン・タイム生産原則を実現する技法（仕掛け）として、トヨタ生産方式の歴史の中で、オリジナルな工夫の上に開発されてきたものと...
かんばん方式とは
更新日 2024-12-16
投稿日 2012-04-09
「かんばん方式」は、トヨタ生産方式を代表する特徴的な技法です。生産現場の仕掛品や半製品を必要なときに必要な量だけ供給して、在庫を最小化しつつ、円滑な生産の流れを造るための手段として考え出されました。
これは、次の、ジャスト・イン・タイム生産原則を実現する技法（仕掛け）として、トヨタ生産方式の歴史の中で、オリジナルな工夫の上に開発されてきたものと言えます
- ① ラインタクトは必要数から決める
- ② 後工程が引き取る
- ③ 流れ生産の実施
- ④ 工程間はかんばんと運搬で対応する
- ⑤ 平準化生産が前提条件となる
かんばん方式において、前工程は、後工程からかんばん指示のあった（引張られた）数量だけを、所定の時間内に供給することで、ジャスト・イン・タイムの連鎖をつくります。これが引っ張り方式と言われる所以です。
かんばんには、生産を指示する「仕掛けかんばん」、運搬（供給）を指示する「引き取りかんばん」、ICタグなどによる「電子かんばん」など、多くの応用形態があります。現在では、電子データ化が進み、かんばんを自動で読み取る装置も多用されています。
★★★ この著者の5SセミナーがDVDになりました！ ★★★
https://www.monodukuri.com/dvd_library/dt/2/
★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★★
続きを読むには・・・
この記事の著者
秋山 高広
究極のムダゼロ生産を目指して！JIT生産/セル生産構築、5S活動支援から生産管理・原価管理システム構築まで多様な支援メニュー。１日工場診断、短期改善支援、１年以上の生産革新支援まで何なりとご相談ください！
究極のムダゼロ生産を目指して！JIT生産/セル生産構築、5S活動支援から生産管理・原価管理システム構築まで多様な支援メニュー。１日工場診断、短期改善支援、...
「トヨタ生産方式」の他のキーワード解説記事
もっと見る
基本的な考え方 ジャスト・イン・タイム生産（その7）
【目次】 第2章 基本的な考え方を押さえておく （1） ｢改革｣である 「改善」と「改革｣の違いとは 「自己啓発｣ではなく「自己...
【目次】 第2章 基本的な考え方を押さえておく （1） ｢改革｣である 「改善」と「改革｣の違いとは 「自己啓発｣ではなく「自己...
整頓の標準化：ジャスト・イン・タイム生産（その29）
【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる （1）意識改革で改革の前提をつくる すべての改革は意識改革から始まる...
【実践編 目次】 第1章 改革の土台をつくる （1）意識改革で改革の前提をつくる すべての改革は意識改革から始まる...
自働化と人離し 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その71）
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ...
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ...
「トヨタ生産方式」の活用事例
もっと見る
カザフスタンでの『カイゼン』と『リーン生産』
縁あってJICAのカザフスタン日本人材開発センター（KJC)の専門家として、生産品質管理の指導をしてきました。一方、カザフスタンでは、欧州系銀行の...
縁あってJICAのカザフスタン日本人材開発センター（KJC)の専門家として、生産品質管理の指導をしてきました。一方、カザフスタンでは、欧州系銀行の...
現場ムダ取りのはじめ方（書き起こし記事）
概要：従来から生産性を向上させる手法として用いられているインダストリアル・エンジニアリング（IE）。このセミナーではIEを知らない方でもIEに準拠した...
概要：従来から生産性を向上させる手法として用いられているインダストリアル・エンジニアリング（IE）。このセミナーではIEを知らない方でもIEに準拠した...
トヨタ生産方式の応用 事例
1．ドイツ系電器メーカー トヨタ生産方式が有名になり出した頃、筆者はシンガポールで技術協力の専門家として多くの会社の指導に当っていました。当時は多くの...
1．ドイツ系電器メーカー トヨタ生産方式が有名になり出した頃、筆者はシンガポールで技術協力の専門家として多くの会社の指導に当っていました。当時は多くの...
