小規模な設計部門でも導入可能で、効果の上がるFMEA手法について解説します。膨大な資料作成を強いられるFMEAは、中小企業にとって困難な作業となり現実的ではありません。
1. FMEA簡易評価法とは
FMEAは「不良低減のためのツール」ではありません。本来の目的である「市場に於ける故障発生時のリスクの低減」は十分に理解されておらず、多くの企業で間違った解釈のもとに実施されています。FMEA簡易評価法は、中小製造業にとって負担にならず、しかも効果の上がるFMEA手法です。また製品だけでなく、工程設計（工程FMEA）に対して同様に適用が可能です。
2. セルフFMEA（設計段階）とFMEAレビュー（検証）
当研究所では、設計段階でセルフFMEAの実施により、信頼性・安全性設計と確認を実施し、その結果を持ってFMEAレビューの実施を行う手順を提唱しています。この方法によって、僅かの項目を対象としたレビューを実施するだけで済むため手戻りも少なく、設計期間も大幅短縮が可能となります。作業の負担も軽減されるため、中小企業のFMEA導入も容易となります。
3. ボトムアップ解析と故障モード
FMEAは部品レベルの「故障モード」を出発点に、ボトムアップの解析を行い、システムの想定外の故障や事故を洗い出すことが目的ですが、そのことを理解せずシステムの「機能障害」を起点としたトップダウンの解析を行っている例を多く見かけます。（トップダウン解析を行うのはFTAです）つまり、システム（製品）に着目するのではなく、それを構成する部品に着目しなければならないと言うことです。様々な市場環境や使用条件のもとで発生し得る故障、事故を見逃すことが無いように行うのが、FMEAのボトムアップ解析実施の本来の目的です。
4. 部品・アッセンブリーのFMEA、組込みソフトのFMEA
自動車のように数万点の部品から構成される製品と、数点の部品から成る...
