新着解説記事・事例記事
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人的資源マネジメント:ダメな自分を学習しないために
今回は、やる気を失う原因のひとつとその対処方法を解説します。 1. 学習性無力感 いろいろな事情はあるものの、やろ... -
人的資源マネジメント:建設的、積極的な話の聞き方とは
誰かが嬉しそうに話をしてきたとき、あなたはどのように反応していますか？人が自分に起きた良い出来事をあなたに伝えるときのあなたの姿勢によって、その関係を深... -
業務効率化による生産性革命の危険性
政府は「生産性革命」と称して労働生産性（一人当たり付加価値額）向上を図ろうといています。生産性が改善しなければ日本の経済成長性を示すＧＤＰ（国内の付加価... -
印刷機 スクリーン印刷とは（その7）
【関連解説：印刷技術】 前回のその6に続いて解説します。 1. スクリーン印刷機 スクリーン印刷... -
技術士第二次試験対策：「絶対に合格する!」という強い気持ちを持つ
1. 技術士試験の合格に必要なこと 「わかりやすい答案の書き方（技術士第二次試験対策を例に）」というテーマの記事の中で以下のことを書きました。 ... -
インタビュー調査、評価グリッド法とは（その2）
【インタビュー調査、評価グリッド法 連載目次】 1. グループインタビューとの比較 2. インタビュー2手法の使い分け 商品企画七つ道具に... -
人的資源マネジメント:褒める気持ちを伝えるには技術が必要（その2）
前回のその1に続いて解説します。 3. 効果的な褒め方 効果的な褒め方のためにはこの３つのポイントを押さえていれば... -
インタビュー調査、評価グリッド法とは（その1）
【インタビュー調査、評価グリッド法 連載目次】 1. グループインタビューとの比較 2. インタビュー2手法の使い分け 商品企画七つ道具に... -
4つの印刷条件 スクリーン印刷とは（その6）
前回のその5に続いて解説します。 【目次】 【関連解説：印刷技術】 1. 4つの印刷条件 ス... -
正しい品質対策書・クレーム対策書のフォーマットとは
今回は、工場の品質対策書、クレーム対策書のフォーマットを紹介します。クレーム対策書を見れば、その工場の品質管理レベルが分かります。クレーム対策書を作成す... -
電子デバイス製造工程設計の留意点
1. 製造現場の自工程完結に求められる条件 新製品を競合に先んじて市場に出荷するための重要要素の一つに、量産の垂直立ち上げがあります。しかし稀に、量産... -
スクリーンメッシュ スクリーン印刷とは（その5）
【関連解説：印刷技術】 前回のその4に続いて解説します。 ◆スクリーン印刷とは 【連載記事紹介】 1. スクリーンメッシュ &n... -
「業務内容の詳細」の書き方のポイント（技術士第二次試験対策を例に）
今回の記事は、「わかりやすい文書の書き方」の考え方を参考にしながら「業務内容の詳細」の書き方のポイントを解説します。 技術士第二次試験... -
物流の作業環境を整えるとは
1. 物流倉庫には所番地を明記する 物流倉庫では人の入れ替わりが激しく、その都度仕事を教え込む必要があります。そのためには標準作業を作成し、誰がや... -
人的資源マネジメント:褒める気持ちを伝えるには技術が必要（その1）
1. 同時にやるシクミづくりとヒトづくり、やっと気づいた改革の本質 あなたは同僚や、部下、パートナーや子ども、そして周囲の人をちゃんと... -
人的資源マネジメント:逆境に強い人は人とのつながりを大切にする（その2）
前回のその1に続いて解説します。 3. アサーティブ・コミュニケーション（Assertive Communication） &nbs... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 （その22）
前回は形式知の問題点の解説しましたが、今回はイノベーションを起こす上で必要となる5つの要素についてです。 ◆関連解説『技術マネジメントとは』 &nb... -
ヒューマンエラー対策の進め方
ヒューマンエラー（ポカミス）とは、人間が機械や工具を使って作業する場合などで、人間が行うべき作業を適切に行わない事に... -
利点 スクリーン印刷とは（その4）
【関連解説：印刷技術】 前回のその3に続いて解説します。 1. スクリーン印刷の利点 スクリーン... -
パラメータ設計における制御因子間の交互作用とは
1. 複雑に絡み合う交互作用 パラメータ設計においては、制御因子間に交互作用があるまま実験を行なうと、実験結果の精度が悪くなり、再現性...
