すぐわかる業務改善スキルアップコース

問題解決の手順の定石を中心に“KAIZEN”のポイントとノウハウを1日で習得！
変化の激しい時代、職場で求められている能力の一つに「自らの力で問題を発見し、それを改善していく力」があげられます。当コースでは、品質管理で培われた改善のステップ（問題解決の手順）を理解していただくことで、業務改善に必要なスキルを身につけることができます。わかりやすい例題をもとに、各ステップをていねいに解説しますので、職場に戻って即実践することができ、その効果を実感していただけます。

日時

2025年 9月 4日（木）

※他の日程はこちらからご確認ください。

【項目】※クリックするとその項目に飛ぶことができます

セミナー趣旨

● 改善のステップの中でも基本となる「問題解決の手順」をステップごとに理解できます。
● 講義内演習で、実践しながら業務改善スキルが身につけられます。
● 日常業務のマンネリ化にお悩みの方、改善提案がなかなか出せない方におすすめです。
● 新入社員教育の一環として改善活動の理解を深めるため、またQCサークルなど小集団改善活動の活性化のためにも活用できます。

受講対象・レベル

業務改善に取り組みたいあらゆる業種・職種の方

セミナープログラム

1日コース
＊状況により「集合型セミナー」を「ライブ配信」に変更する場合がございます。

第1日 9：30～16：30
■午前
何のために業務改善を行うのか
問題解決の手順“7つのステップ”
　テーマの選定、現状把握と目標の設定

■午後
問題解決の手順“７つのステップ”
　活動計画の作成、要因の解析、対策の検討と実施、効果の確認、標準化と管理の定着
まとめ

セミナー講師

保科昇氏（元日本ビクター(株)）他、実践経験豊富な講師が指導にあたります

セミナー受講料

賛助会員 33,000円
一般 38,500円
※税込み
　参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
　またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。