
問題解決の手順の定石を中心に“KAIZEN”のポイントとノウハウを1日で習得!
変化の激しい時代、職場で求められている能力の一つに「自らの力で問題を発見し、それを改善していく力」があげられます。当コースでは、品質管理で培われた改善のステップ(問題解決の手順)を理解していただくことで、業務改善に必要なスキルを身につけることができます。わかりやすい例題をもとに、各ステップをていねいに解説しますので、職場に戻って即実践することができ、その効果を実感していただけます。
日時
2026年 3月 10日(火)
※他の日程はこちらからご確認ください。
セミナー趣旨
● 改善のステップの中でも基本となる「問題解決の手順」をステップごとに理解できます。
● 講義内演習で、実践しながら業務改善スキルが身につけられます。
● 日常業務のマンネリ化にお悩みの方、改善提案がなかなか出せない方におすすめです。
● 新入社員教育の一環として改善活動の理解を深めるため、またQCサークルなど小集団改善活動の活性化のためにも 活用できます。
受講対象・レベル
業務改善に取り組みたいあらゆる業種・職種の方
セミナープログラム
1日コース
*状況により「集合型セミナー」を「ライブ配信」に変更する場合がございます。
第1日 9:30~16:30
■午前
何のために業務改善を行うのか
問題解決の手順“7つのステップ”
テーマの選定、現状把握と目標の設定
■午後
問題解決の手順“7つのステップ”
活動計画の作成、要因の解析、対策の検討と実施、効果の確認、標準化と管理の定着
まとめ
セミナー講師
保科 昇 氏(元 日本ビクター(株))他、実践経験豊富な講師が指導にあたります
セミナー受講料
賛助会員 33,000円
一般 38,500円
※税込み
参加者の所属企業が日科技連賛助会員の場合は、その旨を申し込みフォームの備考欄に記入してください。不明の場合は「会員不明、調査希望」と記入していただければ、当方で調査します。
またこれを機会に入会を検討したい場合は、「入会検討のため資料希望」と記入してください。案内資料を送付し、セミナー正式受け付け以前にご入会いただくと、会員価格でご参加いただけます。
受講について
■ ライブ配信のビデオ会議(遠隔会議)システムは「Zoom」を使用します。
■ 申込前に、下記のテストサイトで、スピーカーとマイクを確認してください。
https://zoom.us/test/
*開催当日に視聴できないとのお問い合わせを頂戴した場合、対応できない場合がございます。
■ 演習時にExcel、PowerPointを使用します。Excel、PowerPointがインストールされているパソコンをご準備ください。
■ ライブ配信へのお申込みは、開催日の4営業日前までにお願いします。
■ 本セミナーは、1IDにつき1名様の受講をお願いしております。複数人での受講はできません。
「参加に関するお願い事項」についてもご一読ください。
受講料
38,500円(税込)/人
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
9:30 ~
受講料
38,500円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込(主催者側から請求書を送付します)
開催場所
全国
主催者
キーワード
TQM
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
9:30 ~
受講料
38,500円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込(主催者側から請求書を送付します)
開催場所
全国
主催者
キーワード
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