以下の類似セミナーへのお申込みをご検討ください。
特許に関して "なんとなく知っている" で済ませていませんか?
【 知ってるつもりの特許シリーズ(4) 】
「特許で他社参入を抑制するには?」
「先行企業の特許が既に存在していても戦う方法は?」
★ 特許戦略業務15年のベテラン講師が「技術者・研究者が持つべき必須の特許戦略理論」をわかりやすく解説
「知ってるつもりの特許シリーズセミナー」 開催ラインナップ
【2月】 特許請求の範囲、しっかり読めますか?
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/4805
【3月】 進歩性の意味、本当に理解できていますか?
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/4806
【4月】 特許調査・分析、自分でちゃんとできますか?
https://www.monodukuri.com/seminars/detail/4807
【5月】 特許戦略、分かっていますか? 特許の力、活かせていますか? (本セミナー)
セミナー講師
プラスチックコンパウンドコンサルタント 鷲尾 裕之 氏
【略歴】
1988年、日本大学生産工学部工業化学科卒業後にリケンテクノス(株)入社。同社にて、材料開発6年、分析研究5年手がけた後、知的財産部に15年間在籍。知的財産部では特許戦略を担当し、特許出願約300件、中間処理約200件を経験。同社在職中の2009年、日本大学法学部法律学科卒業。2015年にリケンテクノス(株)を退職。2018年11月より現職。長年の知的財産経験を活かしてセミナー講師としても活動中。豊富な特許実務経験を持ち、研究実務にも精通している講師として登壇したセミナーは好評を博している。
受講料
43,200円 ( S&T会員受講料 41,040円 )
(まだS&T会員未登録の方は、申込みフォームの通信欄に「会員登録情報希望」と記入してください。詳しい情報を送付します。ご登録いただくと、今回から会員受講料が適用可能です。)
S&T会員なら、2名同時申込みで1名分無料
2名で43,200円 (2名ともS&T会員登録必須/1名あたり定価半額21,600円)
【1名分無料適用条件】
※2名様ともS&T会員登録が必須です。
※同一法人内(グループ会社でも可)による2名同時申込みのみ適用いたします。
※3名様以上のお申込みの場合、1名あたり定価半額で追加受講できます。
※受講券、請求書は、代表者に郵送いたします。
※請求書および領収証は1名様ごとに発行可能です。
(申込みフォームの通信欄に「請求書1名ごと発行」と記入ください。)
※他の割引は併用できません。
特典
「知ってるつもりの特許シリーズセミナー」に2回以上参加するとちょっぴりお得
同シリーズセミナーを2回以上受講される場合、2回目以降の受講料が1万9,440円(税込)となる特典がございます。
※ 上記特典はS&T会員にのみ適用致します。また下記の参加方法以外でお申込み頂いた場合は適用はできません。
※ 上記特典はその他の割引(2名同時申込1名無料キャンペーン含む)との併用はできません。
※ 上記特典は2019年2月~5月内に開講された同シリーズセミナーに参加された方のみの適用となります。
※ 同一法人内(グループ会社でも可)による複数名の同時申込みがあった場合、上記特典が適用されるのは受講される方全員が2019年2月~5月内に開講されたシリーズセミナーを受講された経験がある場合に限ります。
【2回目以降のセミナーへの参加方法】
シリーズ内の4つのセミナーへのお申し込みが2回以降になる場合は、申し込みフォームに受講者のお名前と最初に受講したシリーズセミナーのタイトルを必ずご記入下さい。複数名によるお申し込みの場合は、それぞれの受講者のお名前と最初に受講したシリーズセミナーのタイトルをご記入下さい。
対象
技術者・研究者、経験の浅い知財部員が対象。初級者向けの入門的な内容となっています。
セミナー趣旨
特許戦略は、経営戦略・事業戦略に資するという認識はありますか? 技術者・研究者は開発すれば、そこで仕事は終わりですか?
そんなことはありません。研究開発によって創発された事業を安定して成長させるには、特許戦略が必要不可欠です。実務レベルですと、依頼書が処理できれば、早く帰れるのは確かですが…。
「他社の参入を阻止できず、価格競争が激化して開発費が回収できず…」「他社の特許が既に存在していて、権利行使をされて事業撤退…」こんな状況を防ぐのが特許戦略です。先行他社が全く存在しない市場はほぼ存在しないですし、仮にブルーオーシャンに上手く飛び込めたとしても直ぐに競合企業が出現してしまうでしょう。
「特許で他社参入を抑制するには?」「先行企業の特許が既に存在していても戦う方法は?」 本セミナーでは、特許戦略業務を15年経験したベテラン講師が「技術者・研究者必須の特許戦略理論」を簡単に理解できるよう「皆さんがイメージできるよう実例を交えて詳細かつ簡潔に」解説します!
セミナー講演内容
1.特許戦略の基本
1.1 公開された特許情報を見れば他社の戦略がわかる。
1.2 特許の役目が終わるとき
1.3 延命措置
1.4 技術の進歩とは
1.5 パイオニア発明特許を権利化すればその事業は安泰か?
1.6 特許を取ることと侵害は分けて考えるもの←「これがみなさんできないんです」
2.調査
2.1 テクより読み込み
2.2 物まね防止か他社に侵害させ事業参入阻害か
3.儲けるとは、どういうことか
3.1 無効審判する側かされる側か
3.2 とりあえず権利化してしまう意味
3.3 後発メーカーの戦略とは
4.侵害発見
4.1 コンペティター製品調査
4.2 特許の力とは
5.現在と将来の市場を特許から予測する
5.1 権利化をあきらめた特許出願の意味
5.2 権利を維持している特許の意味
5.3 傾向は存在する
5.4 特許の「従来技術」「解決すべき課題」「効果」から未来が見える
6.実例
□ 質疑応答 □
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
13:00 ~
受講料
43,200円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込 または、当日現金でのお支払い
開催場所
東京都
【品川区】きゅりあん
【JR・東急・りんかい線】大井町駅
主催者
キーワード
知的財産マネジメント 事業戦略 企業法務
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
13:00 ~
受講料
43,200円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※銀行振込 または、当日現金でのお支払い
開催場所
東京都
【品川区】きゅりあん
【JR・東急・りんかい線】大井町駅
主催者
キーワード
知的財産マネジメント 事業戦略 企業法務関連セミナー
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