経営・事業計画書作成の考え方

　「事業計画書は絵に描いた餅である。」「環境、医療、バイオなどの成長市場のキーワードを多用しているが、 具体化されていないため実行できない。」貴社の事業計画にはこうした問題点はないでしょうか？経営者が自信を持って遂行するには、どんなことが必要でしょうか？
環境変化に適応するためには、事業開発が必要です。そのネタはありますか？ネタをどうやって進めていきますか？ 誰が？その予算は？

　本セミナーでは、ボトムアップで社員が自ら事業計画に関与して、良い会社になっていくための方法論を説明します。

＝＝プログラム＝＝

■ ありがちな事業計画

短期的視点にとどまるもの
具体性がないもの
バズワードばかりなもの

■ あるべき事業計画

理念
明確なビジョン　事業、財務、人材、研究開発
残るのは価値観、価値観が理念
理念の徹底がなされていれば計画はたやすい

■ トレンドと自社の理解から新しい方向性を導く

歴史・沿革
主要顧客からの支持理由
主要顧客の変化
テクノロジーの変化
社内人材の理解
新しい方向性・テーマ（足りないリソース）

■ 研究開発での実施事項

テーマに対して足りない資源の調達
人的資源
技術的資源・知見
用途開拓の視点造

■ 既存事業の改革

集客・宣伝の課題
営業の課題
組織の課題
QCDの課題

■ 人材育成

価値観の育成
スキルの育成
OJTの場の設定

講師のプロフィール

若手研究者の「教育」、研究開発テーマ創出の「実践」、「開発マネジメント法の導入」の３本立てを同時に実践する社内研修で、ものづくり企業を支援しています。

中村 大介

なかむら だいすけ ／ 京都府 ／ 株式会社　如水

最少の投資で最大の効果を上げる研究開発の仕組みづくりを支援する高収益技術経営のコンサルタント。　
弁理士でありながら弁理士の独占業務（※）に甘んじず、知財を生かした高収益技術経営で経営者を支援する数少ない専門家。
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開催日時


13:00 ～

受講料

32,400円（税込）/人

※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます

※WebまたはFAXでお申込ください。受講票・請求書を発行します。

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