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環境変化に適応するためには、事業開発が必要です。そのネタはありますか?ネタをどうやって進めていきますか? 誰が?その予算は?
本セミナーでは、ボトムアップで社員が自ら事業計画に関与して、良い会社になっていくための方法論を説明します。
==プログラム==
■ ありがちな事業計画
短期的視点にとどまるもの
具体性がないもの
バズワードばかりなもの
■ あるべき事業計画
理念
明確なビジョン 事業、財務、人材、研究開発
残るのは価値観、価値観が理念
理念の徹底がなされていれば計画はたやすい
■ トレンドと自社の理解から新しい方向性を導く
歴史・沿革
主要顧客からの支持理由
主要顧客の変化
テクノロジーの変化
社内人材の理解
新しい方向性・テーマ(足りないリソース)
■ 研究開発での実施事項
テーマに対して足りない資源の調達
人的資源
技術的資源・知見
用途開拓の視点造
■ 既存事業の改革
集客・宣伝の課題
営業の課題
組織の課題
QCDの課題
■ 人材育成
価値観の育成
スキルの育成
OJTの場の設定
講師のプロフィール
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
13:00 ~
受講料
32,400円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※WebまたはFAXでお申込ください。受講票・請求書を発行します。
開催場所
東京都
主催者
日刊工業新聞社
キーワード
プロジェクトマネジメント一般
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開催日時
13:00 ~
受講料
32,400円(税込)/人
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※WebまたはFAXでお申込ください。受講票・請求書を発行します。
開催場所
東京都
主催者
日刊工業新聞社
キーワード
プロジェクトマネジメント一般関連セミナー
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