【オンライン／会場】≪カーブアウト実行者が解説≫『新規事業、中で創るか外で創るか』

～経営戦略・財務戦略視点による新規事業創出のフレームワーク／社内起業からカーブアウト・出向起業を含む新規事業創出手法の具体的方法論～

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セミナー趣旨

社内ビジネスコンテスト・アクセラレーションプログラムを実施する企業は着実に増えています・・・が、皆さんの会社ではビジコンは成功していますか？　苦労して生み出した新規事業は成長していますか？

PoC結果が優秀であったとしても、新規事業は不確実性の高いチャレンジになります。この成功確度を高めていくためは、経営戦略・財務的ポートフォリオにおける新規事業の位置付けを確立させ、”持続可能な形で” 新規事業創出＝不確実性のマネジメントに取り組むことが重要です。

このセミナーは、全社的な経営の枠組みを構想・実行する経営企画の方々、新規事業推進組織の方々（本社部門・研究部門・事業部門等）、新規事業にチャレンジしたい！／している！社内起業家の方々を対象としています。

社内プロセスを磨いて適切なリスクテイクを行い、「自社内」または「自社外」によるインキュベーションを目指し、成長軌道に投入するまでの具体的方法論を解説していきます。

特に「外部資本の活用」については社内とは異なる “常識や流儀” が必要となりますので、丁寧に説明を行います。

受講対象・レベル

経営企画部門、新規事業部門、開発部門、技術部門、総務部門など関連部門のご担当者様

セミナープログラム

１．経営の枠組みに新規事業創出を組み込む～経営戦略に新規事業を位置付ける
　・事業ポートフォリオから見た新規事業
　・新規事業の経営計画への織り込み
　・内部成長と外部成長の組み合わせ
　・不確実性のマネジメントに挑む
　・経営レベルでのコミットメント形成

２．事業の種を生み出す～社内ビジネスコンテスト・アクセラレーションプログラムの実際
　・様々な「事業シード」創出方法
　・企業の特質を見極めたスコープ設定
　・例を踏まえたビジネスコンテスト・アクセラレーションの基本構造
　・各ステップにおける急所
　・持続する競争優位性への挑戦
　・ビジネスコンテスト・アクセラレーションプログラムの限界と限界突破

３．事業構想のインキュベーション～事業に適合した多様なインキュベーション形態
　・事業構想の特性に合わせたインキュベーション方式の選択
　・社内起業・社内ベンチャー
　・子会社
　・JV（ジョイントベンチャー）・合弁企業
　・スピンアウト／スピンオフ
　・カーブアウト
　・出向起業

４．実際に新規事業を立ち上げる～事業特性に適したトータルバリューチェーンの構築と運用
　・リーンに立ち上げる
　・商品企画／開発・設計／生産／SCM・PSI／マーケティング／セールス／CX・CRM

５．成長軌道への投入～ファクトを客観視して勝ち筋に辿り着く
　・事業の価値はどのように生み出されているのか？
　・事業管理のポイント
　・仮説検証と成長戦略への展開

※申込状況により、開催中止となる場合がございます。
※講師・主催者とご同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
※録音、録画・撮影はご遠慮ください。

セミナー講師

コネキス株式会社　代表取締役 CEO
生方秀直氏

コネキス株式会社〔2022年設立〕の代表として、①革新的VR映像体験の開発・事業化にチャレンジする現役起業家でありつつ、②あらゆるステージの新規事業創出プロジェクトをハンズオン型で支援しています。
東証プライムから中堅までの製造業を中心に、アイディエーション／PoC／事業化（発売）実務、成長戦略の立案と実行まで、多数プロジェクトに参画。30年間の株式会社リコー勤務時代は、商品企画担当から5年間の経営企画を経て、ゼロからの新規事業創出プロジェクトを複数リードしています。代表作は、世界初のコンパクト360度カメラ『THETA』シリーズ。2019年にはリコーを母体としたカーブアウトスタートアップ、ベクノス株式会社を設立。ペン型360度カメラIQUIを事業化。

セミナー受講料

1名につき
会員　38,500円（本体　35,000円）　一般　41,800円（本体　38,000円）

※会員価格適用については、企業研究会会員が対象となります。
（所属先の会員登録有無がわからない場合、お申込みの際に備考欄へ「会員登録確認希望」とご記入ください。）
※最少催行人数に満たない場合には、開催を中止させて頂く場合がございます。
※お申込後のキャンセルは原則としてお受けしかねます。お申込者がご出席いただけない際は、代理の方のご出席をお願い申し上げます。