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『仮想モデル工場理論』とは,「仮想のモノづくり工場を設定し,工場運営に必要な各種の費用(コスト)を管理会計基準を元に積算し,直接費用(直接コスト)と間接費用(コスト)の回収方法を学ぶ」技法です。
管理会計によるコスト競争力強化を図らなければならない事業所・工場・職場には必須のマネジメント技術です。
現在の自工場の原価(コスト)実態を正しく捉え,数値指標管理による原価(コスト)マネジメントを実現させたい生産技術者,仕入先の“あるべき費用構造の創り込み”を指導・育成推進させたい加工品調達担当者などには必須の理論武装です。
【受講対象者】
•工場企画,工場管理,生産技術,製造技術,調達管理などのコストマネジメント業務に携われている管理者,担当者。
【セミナープログラム】
1.モノづくり企業・工場における管理会計の重要性
1)財務会計と管理会計の違い
2)工場管理会計の目的・目標・狙い
3)工場管理会計の運用ポイント
2.工場管理会計の仕組み
1)PDCAサイクルステップ
2)P:プランデザイン
(1)工場総原価の構造
(2)ものさし(指標)の体系
3.仮想モデル工場理論の演習 ~電卓使用~
1)仮想モデル工場の概要
2)仮想モデル工場の考え方
3)演習
(1)工場の構造別費用:加工設備費
(2) 〃 :加工労務費
(3) 〃 :共通設備費
(4) 〃 :管理間接費
(5) 〃 :建屋費
(6) 〃 :諸経費
4)実践マネジメント方法
講師のプロフィール
※セミナーに申し込むにはものづくりドットコム会員登録が必要です
開催日時
10:00 ~
受講料
42,000円(税込)/人
※本文中に提示された主催者の割引は申込後に適用されます
※Webフォームからお申込み
開催場所
東京都
主催者
新技術開発センター
キーワード
財務マネジメント
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