ジャストインタイム調達と物流コスト削減を両立する！！「目からウロコの調達物流改善」

セミナー趣旨

　皆さんの会社ではジャストインタイム生産に取り組まれていることでしょう。必要なものだけを必要なだけ必要なタイミングで生産する。これはものづくりの基本中の基本です。では生産に必要な部品や資材（部品等）はジャストインタイムで調達できていますでしょうか。

　最近はトラックドライバー不足で輸送価格が上がり気味です。トラック積載効率低下につながるジャストインタイム輸送は敬遠されがちかもしれません。この傾向を鑑みてジャストインタイム調達をあきらめてしまっている会社も少なくないと思われます。

　ジャストインタイム調達をあきらめれば部品等の在庫が増えてしまいます。一方で積載効率を落としたジャストインタイム輸送は輸送コストを上昇させてしまいます。このジレンマに皆さんはどのように対応されていますでしょうか。

　もうお手上げですか？いえいえ諦めないでください。実はこの両方を同時に可決する手法があるのです。

　それが「調達物流改善」です。私たちに課されたタスクは「ジャストインタイム調達と物流コスト削減を両立する」ことです。当セミナーではそのための秘訣をお伝えします。

　たったの2時間で目からウロコの画期的な改善手法を伝授いたします。受講した人だけが知ることのできる秘策。ぜひ身につけていただき会社に大きく貢献していただきたいと思います。

受講対象・レベル

• 改善ネタ出しに苦労している生産管理、購買管理、物流管理担当者
• 物流基本知識を身につけたいと思っている工場の生産技術、IE担当者
• スムーズなものの流れを構築したいと考えている工場現場の管理監督者
• 会社利益向上のためにサプライチェーン知識を必要とする経営者、管理者

習得できる知識

• 物流コストの実態を学べます。
• 調達物流の問題点と使命を理解できます。
• 調達物流改革成功のための４つのポイントを学べます。

セミナープログラム

1.物流コストの実態を知ろう

(1)売上高物流コスト比率を認識する

(2)貸切運賃（距離制）のトレンド

(3)特積み運賃のトレンド

2.調達物流とその問題点を知ろう

(1)調達物流って何だ

(2)調達物流５つの問題点

3.調達物流の使命を理解しよう

(1)サプライチェーンの同期化とは

(2)調達物流の使命とは

(3)調達物流の使命実現のための方策

4.調達物流改革成功４つのポイント

(1)ポイント１：物流量を集める

(2)ポイント２：荷姿モジュールを統一する

(3)ポイント３：物流会社を集約する

(4)ポイント４：取引条件変更の要点

5.調達物流改革の具体的９ステップ

(1)ステップ1：社内推進組織の確立

(2)ステップ2：調達戦略の策定

(3)ステップ3：基本情報の収集

(4)ステップ4：ルート組みの実施

(5)ステップ5：物流会社評価の実施

(6)ステップ6：物流費の部品価格からの分離

(7)ステップ7：物流会社の選定と輸送料率の決定

(8)ステップ8：荷姿モジュールの変更

(9)ステップ9：その他の準備項目

6.まとめ

セミナー講師

仙石 惠一 氏
Kein物流改善研究所 代表 物流改革請負人 ロジスティクス・コンサルタント

セミナー受講料

13,750円（税込）

※ものづくりイノベーター認定者は、ランクに応じて当社主催セミナー受講料の割引が可能です。お申込み前に、お問合せフォームよりランクをご申告ください。後程、割引用のクーポンをお送りいたします。※その他クーポンとの併用不可、ご注文後の割引適用は出来ません。

受講について

【このセミナーはオンデマンドセミナーです】
ネット環境さえあれば、お好きな場所、お好きな時間に受講できます！

• 視聴期間は受講開始日より２週間です。
• タブレットやスマートフォンでも視聴できます。
• このセミナーでは、受講後何度でも講師へ質問することが可能です。
  質問方法は申込み完了後にお知らせします。