専門家「西水 晃」プロフィール

西水 晃

 “KKDD経営”からの脱却を目指し、「科学的経営」を実践指導するOJTコンサルタント

西水 晃

専門家専門家A にしみず あきら / 東京都 / モノづくり工場経営研究所

保有資格 経営士,経営品質セルフアセッサー,VEリーダー,資材管理士,リスクマネジメントコンサルタント,マスターマネジメントコンサルタント
対応エリア 全国

モノづくりを得意としてきた日本の工場経営は大きく転換しています。大量生産から1品生産へ、作り手主導からお客様主導へ。そのような大きな市場環境変化の中で、工場管理の方式・方法も追従させなければなりません。そのキーワードが「科学的経営」「科学的業務」の推進です。

対応分野

技術マネジメント
技術マネジメント 知的財産マネジメント 経済性工学
生産マネジメント
生産マネジメント 5S IE VE/VA セル生産
サプライチェーンマネジメント
サプライチェーンマネジメント VMI

経歴

工業高等専門学校の機械工学科を卒業後、米国コンピューターメーカーにてモノづくり生産マネジメントを現場で10年間実践。
その後、工場管理コンサルティング業に転身。生産マネジメントのコンサルティング指導、技術マネジメント技法の開発とコンサルティング指導、サプライチェーン・QC7つ道具・ISO・品質・人的資源開発などの各種関連マネジメントに関わるコンサルティングと研修・セミナー・講演事業に携わる。
10年間の法人コンサルティング経験の後、個人事務所を開設。11年目となる。
「科学的経営」推進のための経営指導を信条に、モノづくり工場管理コンサルティングを展開、加えて、病院事業・郵便事業・銀行事務事業などには技法応用したサービスマネジメントを波及展開中。
コンサルティング実績は21年・200社を超え、研修・セミナー・講演事業は10年・述べ100回を超える。指導会社の規模は、大手メーカー、中堅・中小・零細企業まで。指導業種は電気・電機・自動車部品・半導体設備機器・プラントエンジニアリング・金属加工部品・プラスチック部品加工・印刷加工業・機械装置メーカー・食品加工・生活用品・総合病院・銀行業務など多岐に渡る。

業務実績

ISO経営品質向上コンサルティング
工場管理会計仕組み構築コンサルティング
現場生産性向上改善コンサルティング
生産構造改革コンサルティング
調達業務改革コンサルティング
需要予測システム構築コンサルティング
在庫削減・管理システム構築コンサルティング
製品コスト競争力向上コンサルティング

「コスト教室」セミナー
「0S+5S」セミナー
「コストテーブル作成」研修講座
「プライス・コスト研究」研修講座
「女性バイヤー養成」研修講座
「問題発見」研修講座
「QC7つ道具」研修講座
「QC現場リーダー養成」研修講座
「現場リーダーテクニカル」研修講座
「ものづくり社員基本行動」養成講座