「戦略/マーケティング」の分野Q&A検索結果
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防災安全㈱井上と申します。防災家具をメイン商品として、今後、防災家具&用品の開発ブランドメーカーを目指します。シーズを元に商品開発した1.0 顧客志向優先の2.0 協働による3.0などがありますが私は昨年までランチェスターの弱者の戦略...
2013-2-27 | 2件の回答
弊社では、FPGA搭載可能なIPとして、4K映像の動画圧縮伸長に使われるH.265 CODECを開発中です。売りとしては高ビットレートでの画質の良さと、4K映像を数Mbpsの低ビットレートにしてもある程度見える映像にできる点です。IP...
2017-5-22 | 1件の回答
外部コストの低減への取組みについて、質問します。発注担当者にヒアリングすると、「価格を下げられるだけ下げてもらっている」「最大限価格交渉している」などとういう言葉を耳にするが、最大限安い価格で発注すること、安さだけの追及では、無理が続...
2016-10-28 | 1件の回答
私達は、昨年県の経営革新の承認を室内野菜栽培キットで受け平成15年に微生物の複合菌群と出会い、生ゴミと籾殻を発泡スチロールに入れて、唐揚げ骨や二枚貝も手のひらの中で砕け、沢庵も発酵分解し、籾殻に栄養分を吸収させ室内栽培や露地栽培で化学...
2019-6-27 | 1件の回答
企業規模は400人程度の販売業をしております。正社員で務めさせており、主に、物販の売り出しをしております。20代前半のものです。私は元々、事務の仕事をしており、販売の方の店員不足により、最近、販売員の仕事をまかされました。販売業務の方...
2019-8-27 | 1件の回答
創業35年で30億円企業に引っ張り上げた中小企業の会長です。主に生産設備の設計、組立で、大概の要求には応えられますが、5年前から自社開発した画像処理を使った高精度位置合わせ機構が評価が高く、この技術を応用した設備注文が売り上げを底上げ...
2015-9-5 | 2件の回答
私は中規模のタレやスープなどを扱う食品製造工場にて生産ラインの管理責任者をしている40歳の男性です。弊社にて開発、生産することになった新商品に関して、マーケティングと販路作りの為の展示会を行いたいのですが、どんなやり方が目新しく有効な...
2017-4-28 | 0件の回答
私の友人から相談された件です。日本の自動車関連の製造企業で新規事業に携わっています。日本企業にしては、早くから新規技術を取り入れた開発をしており、国際レベルでも、デファクトスタンダードと言われる製品を生産しています。しかしながら最近で...
2018-5-8 | 3件の回答
ベンチャー/中小企業支援コンサルタントの方とWeb上で試作受注するツールを考えております。内容としては、①要素技術の紹介ページを設ける(TAMA試作ネットワーク参考)。ただし英語ページにはホワイトペーパーを準備する(マイクロスケールの...
2018-5-25 | 2件の回答
私は64歳で二年前まで医療機器の外資系企業のマーケテイング部門で勤務しておりましたが、その後、現在の部品製造関係の中小企業の顧問として勤務しており、事業戦略を立案部署を担当しています。従業員は100名ほどで売り上げ規模は30億円です。...
2017-2-9 | 2件の回答
水処理薬品、特にボイラー清缶剤や冷却塔用水処理剤の製造をしております。今やボイラーは減少傾向にあり、市場も大手ボイラーメーカーの独占になりつつあります。大手ボイラーメーカーは高い薬品をメンテナンス契約とともに販売しているのが現状です。...
2016-10-31 | 1件の回答
当社は社員数50名で、ある種の材料に関する加工を地方都市で40年続けております。同業者は国内に30社程度いますが、当社は大型の設備を持っているために、この業界では上位5社に入る規模です。この分野は少しずつ新材料に置き換えられているため...
2015-7-21 | 3件の回答
私の知人からの相談です。食品工場に勤めているのですが、冬に向けた新商品の開発に手間取っているとの事でした。詳しい内容については企業秘密という事で教えてもらえませんでしたが、企画が煮詰まってしまい、外部のコンサルタントを入れてみるかどう...
2017-8-21 | 2件の回答
精密機器製造会社で従業員は17名です。私の従兄弟が経営しており、代わりに相談させていただきます。当社で生産する商品のひとつはメガネ屋で度数の違うレンズを入れ替えて、見え具合を調整するときにかける調整器具です。もともと限られた市場ですが...
2016-11-3 | 0件の回答
当店は家族で寿司屋とパスタ屋(同店内)を営んでいます。店舗発展のためチェーン店や繁盛店を観察して、看板、メニュー、サービス、など、勉強しています。普段の教務に追われてなかなか自分の店に反映しきれてはいませんが、自分の店の問題点や...
2012-10-16 | 2件の回答
当社は、工具などの表面処理の受託加工業であります。社長が自ら旗を振って始めた新事業からの撤退など、いざという時に冷静な判断をするために、社長は日頃からどんな判断基準をもつべきだろうか、会社を守り伸ばすために、賢い決断ができる社長の心...
2016-10-20 | 1件の回答
商品のマーケティング戦略について教えていただけませんか。
2016-3-8 | 4件の回答
特許ビジネスを検討している者です。その特許技術で、ASIC開発を打診したところ、某半導体メーカーがOKと言ってきました。しかも、そのメーカーのブランドで拡販しても良いとの連絡でした。ただし、その分野のビジネス知見が少ないので、半導体系...
2017-7-13 | 2件の回答
私は現職で自動車部品の試作会社で機械加工の仕事をしている35代後半の男です。私の会社の主な収益は自動車部品でその中でもエンジンやミッションに使われる部品です。相談は今後世の中の流れはハイブリッド車や水素自動車や電気自動車に代わって行き...
2018-5-30 | 2件の回答
私は、経営企画室の室長です。当社は、自動車用プロペラシャフト・車軸を素形材の製造・加工・組立まで、一貫生産しています。経営戦略の方向性を打ち出すためにSWOT分析を行います。その前提として、3C分析を行います。又、3C分析の競合分析を...
2016-10-18 | 2件の回答
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