従業員満足度を上げたい

　「やろうと思っているけどできないことばかり、の克服」も今回で6回目ですが、今回が最終回です。 【やろうと思っているけど できないことばかりの克服 連載...

【目指すべき開発体制 連載目次】 目指すべき開発体制とは（その1）擦り合わせ型と組み合わせ型 目指すべき開発体制とは（その2）日本企業文化を引きず...

       　今回は、若くて優秀な人材を獲得する方法、そして採用した新人を早く戦力化する方法について解説し...

       　今回は、小集団活動で全員がモチベーションを維持しながら活動を継続していく為にはどうすべきかを考えます。   　小集団活動等の改善...

     　今回は、すそ野が広い技術系以外の分野をどう系統づけて学べば良いのかを解説します。    　私は、技術士(情報工学部門)ということで...

  　今回は、製造現場における離職問題を考えます。設計量や製造量を増やすために人を採用しても離職者が多く、狙いの生産量を達成するのが難しいだけ...

  　     　社員に目標管理制度を徹底したところ、極端な状況では、社員が自分のことしか考えなくなり、結果だけを求めプロセスを気にかけなくなるなど...

  　今回は、金型・機械加工メーカー業界の皆さんの関心が高い、人材、従業員のタイプ別に見た、やる気のコントロール方法について解説します。そもそ...

  　今回は、「スケジュールやタスクをどうやって管理しているのか」という話題です。僕が「フランクリン・プランナーを使っている」と言うと、皆が「...

  　生産現場では一般的に行われているカイゼン活動ですが、オフィス（製品開発部門等を含む）ではまだ一般的とは言えません。生産現場とは違ってオフ...

  1. 押しつけは怒りを呼ぶ。だったら、相手に任せればいい？ 　「A案とB案を比べるとA案が有利なのは明らかですから、A案を採用すべき...

  1. 仕事を押し付けられて残業続き 　Ｍさんは技術系の会社に勤める元気のいい女性です。一見、話し方に問題はなさそうに見えるのですが、...

　最近はどの分野でも人手不足が切実な問題となっています。少子化が大きな要因ですが、その対応として単に人を補填すれば良いという問題ではありません。今回は...

　四半期末や年度末、退職のタイミングで自身の業務を次の担当者に引き継ぐことは誰しも経験があるのではないでしょうか。今回は業務引き継ぎ資料の作成で押さえ...

【目次】 1、製造業におけるコミュニケーション講座 (1) 良好なコミュニケーションをとるための3つのプロセス (2) リアクションの重要性...

1. 人材育成側のレベル以上に職場は発展しない 　工場長は人材育成屋でもあります。そうでないと会社が成り立たちません。どんなに素晴らしい教育システム...

♦技術士一次試験突破テクニック 　今回は、技術士一次試験とは、独学は可能かについて、事例解説します。 　まずはじめに技術士一次試験は「...

【目次】 ◆ ウチの社員はプロかアマチュアか　　1、どのレベルが「プロ」か　　2、「プロ」レベルの人が具体的にやっていることは　　3、どうやったら「...

【目次】 1、加工現場のエースになるための心得とは 　（1） 今ここにいる全員がいなくなっても、ものづくりができる準備をしている 　（2） 次は...

◆ 金型メーカーや機械加工メーカーを取り巻く最近の転職動向について 　私は、製造業の中でも様々な業態の企業にお伺いしておりますので、各社の雇用環境を...