
顕在化した事実で評価 物流スタッフの評価(その2)


(1) 顕在化した事実で評価
(2) 評価用の記録
(3) 評価レベルの向上
続きを読むには・・・
この記事の著者
合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この記事の著者
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この連載の他の記事
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見る物流管理編 物流改善ネタ出し講座 (その11)
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...
サプライチェーンマネジメントと企業収益との関連性
サプライチェーンマネジメントにおける大きな課題は、オペレーションの連携です。必要なものを・必要な時に・必要な量だけ・必要なところへ供給するのがジャストイ...
サプライチェーンマネジメントにおける大きな課題は、オペレーションの連携です。必要なものを・必要な時に・必要な量だけ・必要なところへ供給するのがジャストイ...
ヒューマンエラーと物流品質 物流品質の向上 (その2)
1.ヒューマンエラーの類型 工場において物流品質不良が発生した場合、その要因が往々にしてヒューマンエラーによるものであることが多いようです。ではヒ...
1.ヒューマンエラーの類型 工場において物流品質不良が発生した場合、その要因が往々にしてヒューマンエラーによるものであることが多いようです。ではヒ...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見る物流会社評価 物流アウトソース先との付き合い方(その3)
物流アウトソース先には自社が期待していることに応えていただく必要があります。その伏線として、...
物流アウトソース先には自社が期待していることに応えていただく必要があります。その伏線として、...
パレット管理と容器管理、容器類を流出させるな、レンタルパレットとは
1. 容器類を流出させるな 製品は容器に入れられていますし荷役時にはパレットを使うことが多いものと思います。物流というと輸送や倉庫に...
1. 容器類を流出させるな 製品は容器に入れられていますし荷役時にはパレットを使うことが多いものと思います。物流というと輸送や倉庫に...
もの・人・お金の管理 物流センターマネジメント(その1)
◆ WMS(Warehouse management system)のカバー領域 物流センターで必要となるマネジメントとは何でしょうか。顧客の製品...
◆ WMS(Warehouse management system)のカバー領域 物流センターで必要となるマネジメントとは何でしょうか。顧客の製品...





