
運送ドライバーと労働時間 荷主とトラック運送サービス(その2)


続きを読むには・・・
この記事の著者
合同会社Kein物流改善研究所
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この記事の著者
仙石 惠一
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人材育成ならばお任せ下さい!
物流改革請負人の仙石惠一です。日本屈指の自動車サプライチェーン構築に長年に亘って携わって参りました。サプライチェーン効率化、物流管理技術導入、生産・物流人...
この連載の他の記事
現在記事
「サプライチェーンマネジメント」の他のキーワード解説記事
もっと見る人財育成編 物流改善ネタ出し講座 (その12)
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...
【物流改善ネタ出し講座 連載目次】 1. なぜ物流は宝の山なのか 2. 宝の山の見つけ方 3. フォークリフトを考える 4. 荷姿...
精度確保のキー『ブルウィップの克服』 SCM最前線 (その10)
前回のその9に続いて解説します。 5. ブルウィップ克服の組織:SCMセンターについて 日本でSCMの導入が本格化...
前回のその9に続いて解説します。 5. ブルウィップ克服の組織:SCMセンターについて 日本でSCMの導入が本格化...
サプライチェーンの上位レベルと下位レベルとは
サプライチェーン(供給連鎖)は、材料・部品の供給から加工・製造・流通を経て顧客へ引渡すまでの、物の流れ・加工プロセスの連鎖(チェーン...
サプライチェーン(供給連鎖)は、材料・部品の供給から加工・製造・流通を経て顧客へ引渡すまでの、物の流れ・加工プロセスの連鎖(チェーン...
「サプライチェーンマネジメント」の活用事例
もっと見る物流品質向上法 (その3)
前回のその2に続いて解説します。 5. 物流品質の大敵「マンネリ化」 標準作業の確立、それに基づく作業指導、そして作業観察と作業修正...
前回のその2に続いて解説します。 5. 物流品質の大敵「マンネリ化」 標準作業の確立、それに基づく作業指導、そして作業観察と作業修正...
アウトソースの検討 アウトソースを過信するな(その1)
◆ アウトソースのメリットとデメリット 多くの荷主会社がアウトソースを行うことで自社の物流が良くなると思っています。たしかに十分に準備し、アウトソ...
◆ アウトソースのメリットとデメリット 多くの荷主会社がアウトソースを行うことで自社の物流が良くなると思っています。たしかに十分に準備し、アウトソ...
サプライチェーンを面でとらえていくとは 実践型の物流勉強方法(その1)
◆ 物流マンへの教育の必要性 サプライチェーンという視点で考えるとものを動かすだけでは不十分です。ものを調達し、それを加工し在庫管理をしながらでき...
◆ 物流マンへの教育の必要性 サプライチェーンという視点で考えるとものを動かすだけでは不十分です。ものを調達し、それを加工し在庫管理をしながらでき...





