ビジョンは夢か理念か 【連載記事紹介】おすすめセミナーのご紹介 

投稿日

技術マネジメント

 

ビジョンは夢か理念か 連載記事が、無料でお読みいただけます!

 

◆ビジョンとは

ビジョンという言葉はよく聞ききます。企業においてもビジョンの必要性を説くトップが多くなりました。ビジョンが、社員への動機付けやコミュニケーション手段として重要視されているのは間違いありません。実際、リーダーシップや経営に関する話題には必ずといっていいほど「ビジョン」が登場します。

 

「ビジョンを示すのがリーダーシップ」「ビジョンが社員の心をひとつにする」「ビジョンがない会社に未来はない」「明確なビジョンがぶれない経営をもたらす」などなど。こうやって書くと、ビジョンが会社における問題をすべて解決するような勢いです。では、改めてお聞きします。ビジョンとは何でしょうか。

 

カタカナ表記のままであることからも想像できますが、欧米から輸入された概念ということもあり、ビジョンの意味は簡単ではありません。ビジョンと、経営(企業)理念、社是、ミッション、バリュー、方針などがどう違うのかもわかりづらいようです。

 

実際、様々な会社のホームページを見ても、これらが混乱して使われていることがわかります。ただ、ビジョンが必要とされている背景は明らかです。刻一刻と変わり続ける環境の変化に追従することは、現代社会を生きる上で欠かせないことであり、そのためには、スピードを上げて変わり続ける環境に流されることのない、ぶれない確固とした芯を持つことが要求されます。その芯となるものがビジョンです

 

ビジョンは夢か理念か、ものづくりドットコム 登録専門家の石橋 良造氏が詳しく解説しています。

 

【ビジョンは夢か理念か 連載記事】

 

◆関連解説記事:プロジェクト・ビジョンとは

◆関連解説記事:未来指向と現在指向

 

【執筆者紹介】

石橋 良造さん

 

<<この連載を利用の際のお願い>>

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

 


「事業戦略」の他のキーワード解説記事

もっと見る
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その16)

   前回は、「常識を継続的に書き換える3つの活動」の中の2つ目の「社内にある『常識』の棚卸」について、解説しました。今回は、3つ目の『常識を...

   前回は、「常識を継続的に書き換える3つの活動」の中の2つ目の「社内にある『常識』の棚卸」について、解説しました。今回は、3つ目の『常識を...


ポールスター 【快年童子の豆鉄砲】(その17)

  ◆ポールスター(北極星) 理念経営体系の社員満足の展開の話の最中に“ポールスター(北極星)”が出てきて戸惑わ...

  ◆ポールスター(北極星) 理念経営体系の社員満足の展開の話の最中に“ポールスター(北極星)”が出てきて戸惑わ...


普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その2)

     今回は、「イノベーティブな組織を強く求める」について解説します。 ◆関連解説『事業戦略とは』   1...

     今回は、「イノベーティブな組織を強く求める」について解説します。 ◆関連解説『事業戦略とは』   1...


「事業戦略」の活用事例

もっと見る
日立のスケールメリットが導くAI×人の新しい生産性―28万人が生成AIを活用して分かったこと

日立が取り組む現場の「暗黙知」をAIで再現する最新事例 株式会社 日立製作所 AI CoE HMAX & AI推進センター 本部長 兼 Ch...

日立が取り組む現場の「暗黙知」をAIで再現する最新事例 株式会社 日立製作所 AI CoE HMAX & AI推進センター 本部長 兼 Ch...


組織形態と運用について トヨタとサムスンの違い(その3)

【トヨタとサムスンの違い 連載目次】 1. 社内コミュニケーションの国際性 2. 企業集団と業態 3. 組織形態と運用について 4. 博士号保...

【トヨタとサムスンの違い 連載目次】 1. 社内コミュニケーションの国際性 2. 企業集団と業態 3. 組織形態と運用について 4. 博士号保...


『坂の上の雲』に学ぶ全体観(その6)

   『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネス...

   『坂の上の雲』は司馬遼太郎が残した多くの作品の中で、最もビジネス関係者が愛読しているものの一つでしょう。これには企業がビジネス...