新着解説記事
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ものづくり原価低減の進め方 【連載記事紹介】
ものづくり原価低減の進め方 連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆ものづくり原価低減の進め方 企業のコスト競争力...
ものづくり原価低減の進め方 連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆ものづくり原価低減の進め方 企業のコスト競争力...
自働化と人離し 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その70）
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ...
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ...
新規拡大、既存奪い取りの判断指標とは データ分析講座（その259）
売上増の方向性としては、次の2つがあります。 すでに市場にいる既存顧客を競合から奪い取る 市場規模を拡大すべく市場外からの新規...
売上増の方向性としては、次の2つがあります。 すでに市場にいる既存顧客を競合から奪い取る 市場規模を拡大すべく市場外からの新規...
ロボットシステム構築の流れ【連載記事紹介】
ロボットシステム構築の流れの連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆ロボットシステム構築の流れ ロボットシステムの...
ロボットシステム構築の流れの連載記事が無料でお読みいただけます！ ◆ロボットシステム構築の流れ ロボットシステムの...
ユーザー・カルテ法 【快年童子の豆鉄砲】（その５１）
◆ユーザー・カルテ法 １．特定商品について仕様を変化させて設計生産 前回の「ＧＴＥ法」は、特定顧客が直面する特定引き合い物件に対す...
◆ユーザー・カルテ法 １．特定商品について仕様を変化させて設計生産 前回の「ＧＴＥ法」は、特定顧客が直面する特定引き合い物件に対す...
作業分解に基づく技術伝承支援 【連載紹介】
作業分解に基づく技術伝承支援の連載が無料でお読みいただけます！ ◆作業分解に基づく技術伝承支援～メンテナンス作業への...
作業分解に基づく技術伝承支援の連載が無料でお読みいただけます！ ◆作業分解に基づく技術伝承支援～メンテナンス作業への...
デキる人のモノマネ をして、仕事のパフォーマンスを高めよう
仕事でさらにパフォーマンスを高めたいと思うのなら、具体的にどのようなパフォーマンスを発揮したいのかを知っておかなければ、その能力を高め...
仕事でさらにパフォーマンスを高めたいと思うのなら、具体的にどのようなパフォーマンスを発揮したいのかを知っておかなければ、その能力を高め...
顧客生涯価値とは データ分析講座（その258）
CLTV：顧客生涯価値は、有料顧客であり続ける全期間において、どれだけの金額をビジネスにもたらすかを示す指標です。どの顧客の顧客生涯価...
CLTV：顧客生涯価値は、有料顧客であり続ける全期間において、どれだけの金額をビジネスにもたらすかを示す指標です。どの顧客の顧客生涯価...
ＧＴＥ法 【快年童子の豆鉄砲】（その５０）
１．ＧＴＥ法 夢商品の開発・商品化で、受注側にとって最も難しいケースが「夢」の所在が顧客にある場合です。しかも、その夢は、商品化でき...
１．ＧＴＥ法 夢商品の開発・商品化で、受注側にとって最も難しいケースが「夢」の所在が顧客にある場合です。しかも、その夢は、商品化でき...
40の発明原理【連載記事紹介】
40の発明原理の連載が無料でお読みいただけます。 ◆40の発明原理とは TRIZの40の発明原理は、発想技法TRI...
40の発明原理の連載が無料でお読みいただけます。 ◆40の発明原理とは TRIZの40の発明原理は、発想技法TRI...
説明力向上のポイントは、相手の経験と知識を使って伝えること
人に何かを教えたり、大勢の前で説明をする時に、なかなか説明した内容が伝わらないことは多々あります。今回は、説明上手のやっている伝え方の...
人に何かを教えたり、大勢の前で説明をする時に、なかなか説明した内容が伝わらないことは多々あります。今回は、説明上手のやっている伝え方の...
カテゴリー構築指数とブランド構築指数 データ分析講座（その257）
自社商品やサービスが、どの顧客セグメントに対し強いのか弱いのか、ポテンシャルが高いのか低いのかを示す指標が構築指標で、次の2種類があり...
自社商品やサービスが、どの顧客セグメントに対し強いのか弱いのか、ポテンシャルが高いのか低いのかを示す指標が構築指標で、次の2種類があり...
中小企業経営基礎講座【連載記事紹介】
中小企業経営基礎講座が無料でお読みいただけます！ ◆中小企業経営基礎講座～免許に値しない経営者 公道を運転するため...
中小企業経営基礎講座が無料でお読みいただけます！ ◆中小企業経営基礎講座～免許に値しない経営者 公道を運転するため...
ＰＤＣＡ－ＴＣ法 【快年童子の豆鉄砲】（その４９）
◆ＰＤＣＡ－ＴＣ法 １．ＰＤＣＡ－ＴＣ(Tracing Chart)法 夢商品の開発・商品化は、開発したい商品が極めて新規性が高い...
◆ＰＤＣＡ－ＴＣ法 １．ＰＤＣＡ－ＴＣ(Tracing Chart)法 夢商品の開発・商品化は、開発したい商品が極めて新規性が高い...
ヒューマンエラー防止対策:「声かけ」の絶大な効果
仕事につきものなのが「作業ミス」。作業ミスは、お客様への迷惑や生産性の低下を招く原因です。もちろん、ミスをしないように作業をしよう！と...
仕事につきものなのが「作業ミス」。作業ミスは、お客様への迷惑や生産性の低下を招く原因です。もちろん、ミスをしないように作業をしよう！と...
3つの市場シェアとは データ分析講座（その256）
【この連載の前回：データ分析講座（その255)生存時間分析とはへのリンク】 簡単に計算できそうでできない指標の1つに...
【この連載の前回：データ分析講座（その255)生存時間分析とはへのリンク】 簡単に計算できそうでできない指標の1つに...
知財経営の実践【連載記事紹介】
知財経営の実践が無料でお読みいただけます！ ◆知財経営の実践 知財経営の実践は、その重要性が増しています。企業経営...
知財経営の実践が無料でお読みいただけます！ ◆知財経営の実践 知財経営の実践は、その重要性が増しています。企業経営...
１枚の基本設計構想図法 【快年童子の豆鉄砲】（その４８）
◆１枚の基本設計構想図法 １．商品化プロセス これ以降は「夢商品開発七つ道具」の残り６つの説明になるのですが、この６つは「プロシュ...
◆１枚の基本設計構想図法 １．商品化プロセス これ以降は「夢商品開発七つ道具」の残り６つの説明になるのですが、この６つは「プロシュ...
自働化と人離し 流れ生産：ジャスト・イン・タイム生産（その69）
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ...
【実践編 第4章目次】 第4章 標準作業で作業のムダを取る 1. 標準作業で作業のスタンダードを設定する2. 動作分析で作業のムダ...
銀色の電車が増えた!?進化を続けるステンレス車両のメリットとは
私たちの身の回りにある電車ですが、実は銀色の車両が増えてきています。この記事では、銀色の電車が増えた理由を素材や環境問題の観点から解説...
私たちの身の回りにある電車ですが、実は銀色の車両が増えてきています。この記事では、銀色の電車が増えた理由を素材や環境問題の観点から解説...
