新着解説記事
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Defineフェイズの目的 シックスシグマ (その4)
前回のその3に続いて解説します。シックスシグマでは、顧客主義に基づいてVOC(顧客の声:Voice of Customer)で始まり、顧客の声で終わると...
前回のその3に続いて解説します。シックスシグマでは、顧客主義に基づいてVOC(顧客の声:Voice of Customer)で始まり、顧客の声で終わると...
新テーマ発見のためのオープン・イノベーション 研究テーマの多様な情報源(その25)
前回のその24に続いて解説します。製品アイデア創出・実現を目的に、必ずしも技術に限定せず、製品アイデアそのものを外部から...
前回のその24に続いて解説します。製品アイデア創出・実現を目的に、必ずしも技術に限定せず、製品アイデアそのものを外部から...
コア技術の具体的獲得法 研究テーマの多様な情報源(その24)
前回のその23に続いて解説します。オープン・イノベーションによる新コア技術獲得については、最初に核となる一部の要素技術を獲得し、その後、自社または、その...
前回のその23に続いて解説します。オープン・イノベーションによる新コア技術獲得については、最初に核となる一部の要素技術を獲得し、その後、自社または、その...
不具合メトリクスによる進捗管理や根本原因分析(実践的メトリクス管理その6)
【必要最小限の手間で行う開発の見える化 連載目次】 1、必要最小限の手間で行う開発の見える化 2、工数メトリクスでわかるプロジェク...
【必要最小限の手間で行う開発の見える化 連載目次】 1、必要最小限の手間で行う開発の見える化 2、工数メトリクスでわかるプロジェク...
DMAICによる問題・課題解決型サイクル:シックスシグマ (その3)
【連載の目次】 シックスシグマ (その1) シックスシグマの概要 シックスシグマ (そ...
【連載の目次】 シックスシグマ (その1) シックスシグマの概要 シックスシグマ (そ...
シックスシグマの教育体系 シックスシグマ (その2)
1.プロジェクトメンバーの役割と責任 シックスシグマはプロジェクト体制で行う為、メンバーの役割が明確に定義されており、役割に応じた教育が行われます。Q...
1.プロジェクトメンバーの役割と責任 シックスシグマはプロジェクト体制で行う為、メンバーの役割が明確に定義されており、役割に応じた教育が行われます。Q...
シックスシグマの概要 シックスシグマ (その1)
シックスシグマとは品質管理面での対日本戦略として生み出され、顧客に対し、ほぼ欠陥の無いサービスを提供するというビジョンに基づいた経営管理体系です。シグマ...
シックスシグマとは品質管理面での対日本戦略として生み出され、顧客に対し、ほぼ欠陥の無いサービスを提供するというビジョンに基づいた経営管理体系です。シグマ...
顧客価値捉え明確に差別化
1.顧客の声を聴く 売れる商品を開発するためには、顧客がその商品を持つ喜びを味わえるか?また、使って感動させられるかどうかがポイントです。そのポイ...
1.顧客の声を聴く 売れる商品を開発するためには、顧客がその商品を持つ喜びを味わえるか?また、使って感動させられるかどうかがポイントです。そのポイ...
TRIZ(発明問題解決の理論)の紹介 (その3)
前回のその2に続いて解説します。TRIZのエッセンスは何か、 この質問は、われわれがTRIZを学ぶために最も基本的で重要なものです。TRIZには、多数の...
前回のその2に続いて解説します。TRIZのエッセンスは何か、 この質問は、われわれがTRIZを学ぶために最も基本的で重要なものです。TRIZには、多数の...
新たなコア技術確立のためのオープン・イノベーション 研究テーマの多様な情報源(その23)
1.新たなコア技術設定の必要性 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 (1)成熟する技術 前回のその22に続いて解説...
1.新たなコア技術設定の必要性 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 (1)成熟する技術 前回のその22に続いて解説...
教育予算の費用対効果を上げるには
1.日本企業の教育研修の現状 日本能率協会やプレジデント社などが行ってきたアンケート調査で、共通している課題が気になっ...
1.日本企業の教育研修の現状 日本能率協会やプレジデント社などが行ってきたアンケート調査で、共通している課題が気になっ...
その他の統計手法 その1、箱ひげ図 / Box and Whisker plot
ヒストグラムは分布形状を知る上で非常に有効なツールですが、形状を形作るにはそれなりのデータ数が必要となります。サンプル数が5~20程度と少ないと歪な...
ヒストグラムは分布形状を知る上で非常に有効なツールですが、形状を形作るにはそれなりのデータ数が必要となります。サンプル数が5~20程度と少ないと歪な...
研究者の抵抗を払拭する 研究テーマの多様な情報源(その22)
1.研究者へのインパクトが見えない(オープン・イノベーションへの抵抗理由) ◆関連解説『情報マネジメントとは』 研究者に限らず企業の...
1.研究者へのインパクトが見えない(オープン・イノベーションへの抵抗理由) ◆関連解説『情報マネジメントとは』 研究者に限らず企業の...
TRIZ(発明問題解決の理論)の紹介 (その2)
1. TRIZの学習・普及の課題 TRIZの紹介その1で述べたように、 TRIZは技術に対する新しい認識の面でも 問題解決の技法の面でも 膨大な知...
1. TRIZの学習・普及の課題 TRIZの紹介その1で述べたように、 TRIZは技術に対する新しい認識の面でも 問題解決の技法の面でも 膨大な知...
既存コア技術強化のためのオープン・イノベーション 研究テーマの多様な情報源(その21)
1.コア技術(オープン・イノベーションの対象) ◆関連解説『情報マネジメントとは』 コア技術(ある領域を対象に設定し、1...
1.コア技術(オープン・イノベーションの対象) ◆関連解説『情報マネジメントとは』 コア技術(ある領域を対象に設定し、1...
TRIZ(発明問題解決の理論)の紹介 (その1)
TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving) はロシアで生まれた技術思想で、創造的な問題解決のための技法です。特...
TRIZ (Theory of Inventive Problem Solving) はロシアで生まれた技術思想で、創造的な問題解決のための技法です。特...
コア技術の設定の視点 研究テーマの多様な情報源(その20)
1.オープン・イノベーションの文脈の中での「コア技術」の定義 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 前回のその...
1.オープン・イノベーションの文脈の中での「コア技術」の定義 ◆関連解説『情報マネジメントとは』 前回のその...
コア技術の利用を切り口としたオープン・イノベーションの類型 研究テーマの多様な情報源(その19)
1.オープン・イノベーションの類型(インバウンドを対象に) ◆関連解説『情報マネジメントとは』 オープン・イノベーシ...
1.オープン・イノベーションの類型(インバウンドを対象に) ◆関連解説『情報マネジメントとは』 オープン・イノベーシ...
マーケティングのマネ-ジメント マーケティングを考える(その3)
【マーケティングを考える 連載目次】 1.ドリルと穴の例 2.マーケティングの本質 3.マーケティングのマネ-ジメント 4.な...
【マーケティングを考える 連載目次】 1.ドリルと穴の例 2.マーケティングの本質 3.マーケティングのマネ-ジメント 4.な...