「人的資源マネジメント」とは
人的資源は企業の根幹です。この部分のマネジメントの良否が中長期的な業績に大きく影響します。仕事を失う人が増える一方、社内にデジタル・自動化に対応できるスキルを持った人材は不足しており、そのような人材確保にかかるコストも課題です。このような背景で、人的資源マネジメントの重要性は増すばかりです。
◆実行力の鍛え方 【 実行力の鍛え方の全てがここに! 連載紹介 】
「人的資源マネジメント総合」のキーワード解説記事
もっと見る中小製造業のための採用戦略、企業の競争力強化
【目次】 1. 企業の競争力強化 1.1 中小製造業の採用の重要性の説明 ...
【目次】 1. 企業の競争力強化 1.1 中小製造業の採用の重要性の説明 ...
改善・改革の実践的な方法【厳選記事紹介】おすすめセミナーもご紹介
◆改善・改革の実践的な方法 多くの方々が、どんな道具を使ったら効果的に問題を解決できるのか思案しておられるかと思います。 &nbs...
◆改善・改革の実践的な方法 多くの方々が、どんな道具を使ったら効果的に問題を解決できるのか思案しておられるかと思います。 &nbs...
モチベーションの測定と定量化とは【厳選記事紹介】セミナーもご紹介
モチベーションの測定と定量化、厳選記事が無料でお読みいただけます! ◆「やる気」の数値化、グラフ化で...
モチベーションの測定と定量化、厳選記事が無料でお読みいただけます! ◆「やる気」の数値化、グラフ化で...
「人的資源マネジメント総合」の活用事例
もっと見る工場経営【 事例紹介 】
工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます! ◆現場技術の深部と作業の細部見抜く 経営者・管理者のような、会社の...
工場経営、厳選記事が無料でお読みいただけます! ◆現場技術の深部と作業の細部見抜く 経営者・管理者のような、会社の...
【SDGs取り組み事例】「従業員の健康は企業の資産」を理念に、健康経営をサポート 株式会社セントラルメディエンス
自社サービスのブランディングで健康面をケア 株式会社セントラルメディエンス(神奈川県横浜市) 目次 1.互いの強みを生かし、経営統合へ2.革新的...
自社サービスのブランディングで健康面をケア 株式会社セントラルメディエンス(神奈川県横浜市) 目次 1.互いの強みを生かし、経営統合へ2.革新的...
継続できるしくみとは:提案について考える(その3)
◆継続できるしくみにする 改善提案制度として望ましい形は全従業員が毎月1件以上の提案を行うということではないでしょうか。特にこれから...
◆継続できるしくみにする 改善提案制度として望ましい形は全従業員が毎月1件以上の提案を行うということではないでしょうか。特にこれから...
「人的資源マネジメント総合」に関するセミナー
もっと見る課長の役割と意識改革 ~組織の強さは課長で決まる! 成果を上げるためのやり方とあり方とは?~【オンライン】
※主催:ビジネスコーチ株式会社 共催: 一般社団法人 企業研究会 本セミナーは主催会社であるビジネスコーチ株式会社より配信をいたします。そのため、お申込者様の申込情報を「...
開催日: 2024-06-07
圧倒的成果を上げる「破壊的な質問力」を身に付ける ~「相手の思考の枠」を外し、本音を引き出し、 主体的に動いてもらうための質問の技術~【オンライン】
※主催:ビジネスコーチ株式会社 共催: 一般社団法人 企業研究会 本セミナーは主催会社であるビジネスコーチ株式会社より配信をいたします。そのため、お申込者様の申込情報を「...
開催日: 2024-06-06
≪対象:女性社員≫ 女性の活躍を阻む12の習慣 ~悪癖を強みに変えるために~【オンライン】
※主催:ビジネスコーチ株式会社 共催: 一般社団法人 企業研究会 本セミナーは主催会社であるビジネスコーチ株式会社より配信をいたします。そのため、お申込者様の申込情報を「...
開催日: 2024-06-04
『個のキャリア自律とチームエンゲージメントの向上』 ~ “管理職にはなりたくない” と言われない組織にするために~【オンライン】
※主催:ビジネスコーチ株式会社 共催: 一般社団法人 企業研究会
開催日: 2024-05-21
“『部下が言うことを聞かない』のは部下のせい?『上司はツライヨ時代の到来』”新世代の若手、年上の部下等を活かし動かすための『人間力醸成診断&部下指導法』【オンライン】
~「自分のコミュニケーション力と人間力醸成の弱点を知り部下に寄り添い『わくわく』感ある会社人生を送ろう!!」~
開催日: 2024-05-17
「人的資源マネジメント総合」の教材
もっと見る「人的資源マネジメント総合」の専門家
もっと見る濱田 金男
専門家A 高崎ものづくり技術研究所
製造業に従事して50年、新製品開発設計から製造技術、品質管理、海外生産まで、あらゆる業務に従事した経験を基に、現場目線で業務改革・経営改革・意識改革支援に...
製造業に従事して50年、新製品開発設計から製造技術、品質管理、海外生産まで、あらゆる業務に従事した経験を基に、現場目線で業務改革・経営改革・意識改革支援に...
組織のしくみと個人の意識を同時に改革・改善することで、パフォーマンス・エクセレンスを追求し、実現する開発組織に変えます!
改善技術(トヨタ生産方式(TPS)/IE)とIT,先端技術(IoT,IoH,xR,AI)の現場活用を現場実践指導、社内研修で支援しています。
「君の書く文書は、わかりにくい」と言われる技術者から、「君の書く文書は、わかりやすい」と言われる技術者へのステップアップ!