BIツールとは、生産性向上にお勧めしたい最強のツール

投稿日

BIツールとは、生産性向上にお勧めしたい最強のツール

 

ワクチン接種の不手際などで日本のIT化の遅れが、国民全員の知るところとなりました。コロナのお陰?で日本のシステム化・IT化の遅れが明らかになりました。しかしその一方で、安価なITツールが昔とは比較にならないくらい出てきており、このようなツールを積極的に活用していくことで生産性を飛躍的に向上させル事ができる環境が整ってきています。その中でも、生産性向上に是非お勧めしたい最強のツールがBIツールです。

 

BIとは、ビジネス・インテリジェンスの略で、データを色々な視点から分析することで、改善の糸口を探るITシステムのことです。生産性を改善していくための王道は、売上、原価と滞留時間を把握して、案件間の生産性の差を比較しその理由を分析し問題点を発見、改善していく活動を続けることです。

 

しかし、大企業を含めほとんどの企業で生産性を正しく評価し改善点を定量的に分析することができていません。小難しいITの話をしても、退屈なのでどんな事ができるか簡単に説明します。システム開発を行っている中小企業の例でお話ししましょう。

 

システム開発会社は、情報システムの委託開発を行っています。限られた要員でいかに効率よくシステムを作り上げていくかが、成長のカギです。システム開発会社では、プロジェクト(案件)ごとに次の様なデータを案件属性として記録しています。

 

BIツールとは、生産性向上にお勧めしたい最強のツール

 

  • 業種:開発するシステムがどの業種であるか、例えば、製造業、金融業、流通業などです。普通、上記の括りでは大きすぎ、製造業でも自動車(完成車)、自動車部品など、金融業なら銀行、保険、証券などで作るシステムは全く違います。
  • 業務:開発対象の業務です。営業、マーケティング、設計開発、製造、アフターサービスなどです。
  • 規模:システム開発の規模です。プログラ...

BIツールとは、生産性向上にお勧めしたい最強のツール

 

ワクチン接種の不手際などで日本のIT化の遅れが、国民全員の知るところとなりました。コロナのお陰?で日本のシステム化・IT化の遅れが明らかになりました。しかしその一方で、安価なITツールが昔とは比較にならないくらい出てきており、このようなツールを積極的に活用していくことで生産性を飛躍的に向上させル事ができる環境が整ってきています。その中でも、生産性向上に是非お勧めしたい最強のツールがBIツールです。

 

BIとは、ビジネス・インテリジェンスの略で、データを色々な視点から分析することで、改善の糸口を探るITシステムのことです。生産性を改善していくための王道は、売上、原価と滞留時間を把握して、案件間の生産性の差を比較しその理由を分析し問題点を発見、改善していく活動を続けることです。

 

しかし、大企業を含めほとんどの企業で生産性を正しく評価し改善点を定量的に分析することができていません。小難しいITの話をしても、退屈なのでどんな事ができるか簡単に説明します。システム開発を行っている中小企業の例でお話ししましょう。

 

システム開発会社は、情報システムの委託開発を行っています。限られた要員でいかに効率よくシステムを作り上げていくかが、成長のカギです。システム開発会社では、プロジェクト(案件)ごとに次の様なデータを案件属性として記録しています。

 

BIツールとは、生産性向上にお勧めしたい最強のツール

 

  • 業種:開発するシステムがどの業種であるか、例えば、製造業、金融業、流通業などです。普通、上記の括りでは大きすぎ、製造業でも自動車(完成車)、自動車部品など、金融業なら銀行、保険、証券などで作るシステムは全く違います。
  • 業務:開発対象の業務です。営業、マーケティング、設計開発、製造、アフターサービスなどです。
  • 規模:システム開発の規模です。プログラムのステップ数などで表します。
  • 開発言語:システム開発に使うプログラミング言語です。古くはCOBOL、C、最近ではPythonなどです。
  • ソリューション(ツール):システム開発の前提となるITツールです。SAP、OracleなどのERPパッケージ、BIツール、ローコード・ノーコード開発ツールなどです。
  • プロジェクト管理手法:ウオーターフォール開発、アジャイル開発など 

 

案件情報に加えさらに、以下の様に要員の工数データをフェーズ別、月別に入力します。購買や外注の原価が発生するときは、合わせて把握します。

 

BIツールとは、生産性向上にお勧めしたい最強のツール 

 

上記の表で、案件全体の開発規模はプログラムの総ステップ数です。総ステップ数は引き合いの時に見積られています。さらに各要員の属性を把握します。

 

BIツールとは、生産性向上にお勧めしたい最強のツール

 

以上が生産性を分析するための基本的な情報です。次回に続きます。

 

【出典】コヒーレント・コンサルティング HPより、筆者のご承諾により編集して掲載。

連載記事紹介:ものづくりドットコムの人気連載記事をまとめたページはこちら!

 

【ものづくり セミナーサーチ】 セミナー紹介:国内最大級のセミナー掲載数 〈ものづくりセミナーサーチ〉 はこちら!

 

   続きを読むには・・・


この記事の著者

小山 太一

SCMの効率を新しいKPIで見える化し、問題点を明らかにします。 新しいKPI 『面積原価』は、評価に時間軸を含めることで、リードタイム・在庫・原価のトレードオフを解決します。

SCMの効率を新しいKPIで見える化し、問題点を明らかにします。 新しいKPI 『面積原価』は、評価に時間軸を含めることで、リードタイム・在庫・原価のトレ...


「情報マネジメント一般」の他のキーワード解説記事

もっと見る
プロセス改革を実現することで、データ分析は大きな価値を生み出す データ分析講座(その65)

◆ データ分析で「IT化の不効率」を乗り越える「プロセス改革」  2000年頃からIT化の波が押し寄せました。ITバブルがあったころです。当時、ビジ...

◆ データ分析で「IT化の不効率」を乗り越える「プロセス改革」  2000年頃からIT化の波が押し寄せました。ITバブルがあったころです。当時、ビジ...


デジタル技術が変える営業手法:営業DX化のポイント

  今回は、デジタル技術が変える営業手法から営業DX化のポイントについて、解説します。   1. CRM(顧客関係管理)シス...

  今回は、デジタル技術が変える営業手法から営業DX化のポイントについて、解説します。   1. CRM(顧客関係管理)シス...


現場感とデータ分析 データ分析講座(その219)

  【この連載の前回:データ分析講座(その218)見える化の魔力へのリンク】 データから新たな知見を得たい! という要望は、昔からありま...

  【この連載の前回:データ分析講座(その218)見える化の魔力へのリンク】 データから新たな知見を得たい! という要望は、昔からありま...


「情報マネジメント一般」の活用事例

もっと見る
‐販路開拓に関する問題 第1回‐  製品・技術開発力強化策の事例(その17)

 前回の事例その16に続いて解説します。開発が完了したから販売先を探す。そのような考え方で開発に従事することは根本的に間違っている事は既に述べました。開発...

 前回の事例その16に続いて解説します。開発が完了したから販売先を探す。そのような考え方で開発に従事することは根本的に間違っている事は既に述べました。開発...


‐時代の流れを意識した開発テ-マの設定‐  製品・技術開発力強化策の事例(その5)

 前回の事例その4に続いて解説します。時代の流れに沿う開発テ-マとして、最近では、高齢者介護機器、環境関連機器、省エネ機器、情報技術(IT)等に関心が注が...

 前回の事例その4に続いて解説します。時代の流れに沿う開発テ-マとして、最近では、高齢者介護機器、環境関連機器、省エネ機器、情報技術(IT)等に関心が注が...


人的資源マネジメント:データ指向ものづくりがもたらす高い生産性

 今、ものづくりの現場が目指すべきは「データ指向ものづくり」だと思います。 今回は、インダストリー4.0のような次世代ものづくりの大波への備えともなる 「...

 今、ものづくりの現場が目指すべきは「データ指向ものづくり」だと思います。 今回は、インダストリー4.0のような次世代ものづくりの大波への備えともなる 「...