トヨタとサムスンの違い 【連載記事紹介】

投稿日 2023-06-09

 

トヨタとサムスンの違い、連載が無料でお読みいただけます！

 

◆トヨタとサムスンの違い:周りは博士だらけ　

サムスンとは企業集団で、我々日本人が認識しているサムスン電子は、そのうちの一つの構成会社です。サムスン電子はグループの売り上げの半分以上を占め、主要経営陣を排出したりしていますので、サムスン電子だけをみていても大きくとらえて間違いはないでしょう。トヨタ自動車での博士号保有率は、近年格段に上昇しています。それでも数％程度でサムスンと比較すると10分の1から5分の1程度ではないでしょうか？

 

トヨタとサムスンの違い「社内コミュニケーションの国際性、企業集団と業態、組織形態と運用、博士号保有率」について、ものづくりドットコム 登録専門家の高原 忠良氏の連載解説記事です。

 

【トヨタとサムスンの違い 連載記事】

 

 

【執筆者紹介】

高原 忠良さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

 

「事業戦略」の他のキーワード解説記事

もっと見る
利益増に直結する収益改善策を考える（その3）
利益増に直結する収益改善策を考える（その3）

  【利益増に直結する収益改善策を考える 連載目次】 1、コストダウンをしても利益が上がらない 2、コストダウン額はそのまま利益にはな...

  【利益増に直結する収益改善策を考える 連載目次】 1、コストダウンをしても利益が上がらない 2、コストダウン額はそのまま利益にはな...

目標管理と能力開発の問題 中小メーカ向け経営改革の考察（その22）
目標管理と能力開発の問題 中小メーカ向け経営改革の考察（その22）

◆事業計画と目標管理に関する問題と対策 　前回のその21に続いて解説します。事業計画が達成されない原因を調べると、次の様な問題点が考えられます。 ...

◆事業計画と目標管理に関する問題と対策 　前回のその21に続いて解説します。事業計画が達成されない原因を調べると、次の様な問題点が考えられます。 ...

新規事業の生み出し方、先発企業との競争、新規事業のアイデア
新規事業の生み出し方、先発企業との競争、新規事業のアイデア

  【目次】 1. 新規事業創出 :後発企業の市場参入における先発企業との競争―4つのポイント 後発企業が市場に参入する際...

  【目次】 1. 新規事業創出 :後発企業の市場参入における先発企業との競争―4つのポイント 後発企業が市場に参入する際...

「事業戦略」の活用事例

もっと見る
M社の事例 ポストコロナSDGsの基盤固め:＜地＞からのアプローチ（その２）
M社の事例 ポストコロナSDGsの基盤固め:＜地＞からのアプローチ（その２）

  1.はじめに 前稿(12/14)で ‟オミクロン株が予断を許さない状況”と書きましたが、遂に第６波が急拡大するに事態にな...

  1.はじめに 前稿(12/14)で ‟オミクロン株が予断を許さない状況”と書きましたが、遂に第６波が急拡大するに事態にな...

続き ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その２）
続き ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その２）

  前回のポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その２）の続きを解説します。 ◆関連解説『事業戦略とは』 Ⅱ．「...

  前回のポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その２）の続きを解説します。 ◆関連解説『事業戦略とは』 Ⅱ．「...

‐経営方針と顧客満足の関係‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その42）
‐経営方針と顧客満足の関係‐ 製品・技術開発力強化策の事例（その42）

　 顧客満足を実現するには、従業員が仕事のやり甲斐を感じていなければなりません。仮に、仕事に対して不満を感じている人達がいて、彼らが顧客と接して好感度を得...

　 顧客満足を実現するには、従業員が仕事のやり甲斐を感じていなければなりません。仮に、仕事に対して不満を感じている人達がいて、彼らが顧客と接して好感度を得...