トヨタとサムスンの違い 【連載記事紹介】

投稿日 2023-06-09

 

トヨタとサムスンの違い、連載が無料でお読みいただけます！

 

◆トヨタとサムスンの違い:周りは博士だらけ　

サムスンとは企業集団で、我々日本人が認識しているサムスン電子は、そのうちの一つの構成会社です。サムスン電子はグループの売り上げの半分以上を占め、主要経営陣を排出したりしていますので、サムスン電子だけをみていても大きくとらえて間違いはないでしょう。トヨタ自動車での博士号保有率は、近年格段に上昇しています。それでも数％程度でサムスンと比較すると10分の1から5分の1程度ではないでしょうか？

 

トヨタとサムスンの違い「社内コミュニケーションの国際性、企業集団と業態、組織形態と運用、博士号保有率」について、ものづくりドットコム 登録専門家の高原 忠良氏の連載解説記事です。

 

【トヨタとサムスンの違い 連載記事】

 

 

【執筆者紹介】

高原 忠良さん

 

＜＜この連載を利用の際のお願い＞＞

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介：連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク！！

 

「事業戦略」の他のキーワード解説記事

もっと見る
利益を指標にするとは：戦略の論理
利益を指標にするとは：戦略の論理

1. ものづくりの指揮部門 　SCM・生産管理はモノづくりの指揮部門です。納期遵守に向けたモノの確保と、調達・業務の費用の確保がカギになります。これ...

1. ものづくりの指揮部門 　SCM・生産管理はモノづくりの指揮部門です。納期遵守に向けたモノの確保と、調達・業務の費用の確保がカギになります。これ...

理念経営基本体系の設計(７) 【快年童子の豆鉄砲】（その１９）
理念経営基本体系の設計(７) 【快年童子の豆鉄砲】（その１９）

  5 社会満足充足体系図 下記の図13-2理念経営基本体系(2次迄)の中の「社会満足」の展開、即ち、「社会満足」をどのようにして充足す...

  5 社会満足充足体系図 下記の図13-2理念経営基本体系(2次迄)の中の「社会満足」の展開、即ち、「社会満足」をどのようにして充足す...

中小製造業の下請け脱却 （その2）
中小製造業の下請け脱却 （その2）

　中小製造業に於ける下請けの実態と、下請けから脱却するにはどうすればいいのか、考えてみます。今回は、その2として、新商品開発、売れる仕組み作り、業務改...

　中小製造業に於ける下請けの実態と、下請けから脱却するにはどうすればいいのか、考えてみます。今回は、その2として、新商品開発、売れる仕組み作り、業務改...

「事業戦略」の活用事例

もっと見る
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵 【連載記事紹介】
『坂の上の雲』に学ぶ先人の知恵 【連載記事紹介】

  『坂の上の雲』に学ぶマネジメント、連載の全てが無料でお読みいただけます！   ◆こんな方におすすめ！＝企業活動をつねに正...

  『坂の上の雲』に学ぶマネジメント、連載の全てが無料でお読みいただけます！   ◆こんな方におすすめ！＝企業活動をつねに正...

続き ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その４）
続き ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その４）

  はじめに 前稿で、真のDX＝持続的発展のための（デジタルを活用した）『革新』を実現させる方法として「DX人材の教科書」と「IPI&r...

  はじめに 前稿で、真のDX＝持続的発展のための（デジタルを活用した）『革新』を実現させる方法として「DX人材の教科書」と「IPI&r...

技術を中軸に据えて企業成長を実現するには
技術を中軸に据えて企業成長を実現するには

◆企業成長の意味   　技術経営の要件である「企業の経営資源である技術を中軸に据えて企業成長を実現していること、もしくは実現しようとしている...

◆企業成長の意味   　技術経営の要件である「企業の経営資源である技術を中軸に据えて企業成長を実現していること、もしくは実現しようとしている...