トヨタとサムスンの違い 【連載記事紹介】

投稿日

 

トヨタとサムスンの違い、連載が無料でお読みいただけます!

 

◆トヨタとサムスンの違い:周りは博士だらけ 

サムスンとは企業集団で、我々日本人が認識しているサムスン電子は、そのうちの一つの構成会社です。サムスン電子はグループの売り上げの半分以上を占め、主要経営陣を排出したりしていますので、サムスン電子だけをみていても大きくとらえて間違いはないでしょう。トヨタ自動車での博士号保有率は、近年格段に上昇しています。それでも数%程度でサムスンと比較すると10分の1から5分の1程度ではないでしょうか?

 

トヨタとサムスンの違い「社内コミュニケーションの国際性、企業集団と業態、組織形態と運用、博士号保有率」について、ものづくりドットコム 登録専門家の高原 忠良氏の連載解説記事です。

 

【トヨタとサムスンの違い 連載記事】

 

 

【執筆者紹介】

高原 忠良さん

 

<<この連載を利用の際のお願い>>

ここで紹介する連載の転載は固くお断りします。少人数での個人的な勉強会での使用のみに限定してください。

 

◆【特集】 連載記事紹介連載記事のタイトルをまとめて紹介、各タイトルから詳細解説に直リンク!!

 


「事業戦略」の他のキーワード解説記事

もっと見る
経営方針と市場開拓 中小メーカ向け経営改革の考察(その19)

1.量産と少量・単品生産の差異による発想の切り替え  前回のその18に続いて解説します。量産性の製品は軌道に乗り出すとアジア諸国の低コストで生産でき...

1.量産と少量・単品生産の差異による発想の切り替え  前回のその18に続いて解説します。量産性の製品は軌道に乗り出すとアジア諸国の低コストで生産でき...


「経営方針」の意味 中小メーカ向け経営改革の考察(その8)

◆経営方針の意味  前回のその7に続いて解説します。経営方針は主として将来展望を示すものです。年次別に将来展望に到達するに必要な問題解決のための課題...

◆経営方針の意味  前回のその7に続いて解説します。経営方針は主として将来展望を示すものです。年次別に将来展望に到達するに必要な問題解決のための課題...


なぜ、「言語データ解析」なのか (3) 【快年童子の豆鉄砲】(その7)

  【この連載の前回:【快年童子の豆鉄砲】(その6)なぜ、「言語データ解析」なのか (2)へのリンク】   4.経営者にとっ...

  【この連載の前回:【快年童子の豆鉄砲】(その6)なぜ、「言語データ解析」なのか (2)へのリンク】   4.経営者にとっ...


「事業戦略」の活用事例

もっと見る
‐経営計画立案の手順 製品・技術開発力強化策の事例(その37)

この項、経営計画立案の手順、第1回からの続きです。    (8)部門が複数存在する場合    企業内に部門が複数あるときには、次のような手順を踏み...

この項、経営計画立案の手順、第1回からの続きです。    (8)部門が複数存在する場合    企業内に部門が複数あるときには、次のような手順を踏み...


技術プラットフォームの重要性

【ものづくり企業のR&Dと経営機能 記事目次】 管理力より技術力を磨け 技術プラットフォームの重要性 手段としてのオープンイノベーション...

【ものづくり企業のR&Dと経営機能 記事目次】 管理力より技術力を磨け 技術プラットフォームの重要性 手段としてのオープンイノベーション...


感性工学を構成する要素 :新環境経営 (その37)

 今回は感性工学を構成する要素の「脳が作りだす感性工学の世界」と「感性工学が拓く情報技術」についてです。    「感性工学」で人々の物の考え方を変...

 今回は感性工学を構成する要素の「脳が作りだす感性工学の世界」と「感性工学が拓く情報技術」についてです。    「感性工学」で人々の物の考え方を変...