新着解説記事・事例記事
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清掃よもやま話 （その1）
私が専門とするクリーン化を簡単に言うと、生産現場のゴミを如何に減らして、歩留まり、品質を向上させるかと言うことです。 この中で、清掃は非常に重要ですので... -
MTシステム超入門（その18）
1.自由の総和 T先生は、よく「人々の自由の総和を大きくすることが重要」と言っておられました。 そのためには、自由の大きさを定義しなければなりません。... -
成果がうまく事業化されず「死の谷」へ！（死の谷とステージゲート法の違い）
「死の谷」問題は、研究開発テーマの事業化で避けて通ることができません。これは、洋の東西を問わず、多くの企業の研究開発プロセスに横たわる問題です。 &n... -
「うつ病」への誤解と偏見
近年うつ病やその予備軍の研究・技術者のカウンセリングが非常に増えています。筆者は、人財開発およびコンサルティング・スキルを学ぶ一貫として、キャリアカウン... -
現場主義の一例 技術者の対応
現場主義に関するお話、今回は技術者（技術・品質等）の対応の事例を紹介します。 現場で技術的な問題や品質問題が発見され、技術者（技術、品質）に連絡が入... -
MTシステム超入門（その17）
1．T先生との出会い T先生と初めてお会いした（というより、T先生を見た）のは、NEC勤務時代の1990年のことです。会社ではT先生から若手技術者に指... -
ステージゲート法の関係から、オープンイノベーションを考える
オープンイノベーションの重要性が近年ますます話題に上るようになりました。企業のなかにはオープンイノベーションに向けて、専門部門を設ける企業も... -
三現主義と5ゲン主義（その2）
前回の三現主義と5ゲン主義（その1）に続いて、今回は経営者、管理監督者の現場対応事例を紹介します。 これまでにいろいろな会社・工場に呼ばれました。そ... -
部下を持つ人のための指導者のためのコーチングとは
1. コーチングとの出会い 日本の草分けの鈴木義幸氏から、筆者が3日間のロールプレイ中心のコーチング研修を受講したとき、リーダーにとってのコミュニケー... -
MTシステム超入門（その16）
前回の3つの計算手法、すなわちMT法・標準化誤圧法・RT法は、見分けたり分類したりするために利用されます。文字の認識や、健康か病気か、あるいは工場が正常... -
―中国華南の現場から―海外生産 納期対策最前線
1.海外生産納期事情（はじめに） 筆者は10年余りにわたり、電子機器のものづくりコンサルタントとして華南での汎用機器や業務用機器の生産に携わってきまし... -
ステージゲート初期でのビジネスモデルを考える
1．ビジネスモデルとは ビジネスモデルという言葉は近年良く議論されるようになってきましたが、その意味するところは様々で、実際企業で議論している場におい... -
三現主義と5ゲン主義（その1）
ものづくり現場の体質強化のためには、先ず現場の実態をきちんと把握する必要があります。これは、単に一度や二度現場を見ただけでは、事実を把握できません。現場... -
TRIZと QC／VEの違いとは
1. TRIZに関してよくある質問 TRIZセミナー受講者のみなさんからTRIZと他の手法の違いについて良く質問されます。そこで、みなさんが良く知って... -
リーン・シックスシグマとは
リーンとシックスシグマの背景と関係性 リーンは、トヨタ生産システムの「カイゼン(改善)」が起源になっています。トヨタでは「カイゼン」によって生産工程で... -
ステージゲート初期での利益を考える
ステージゲートにとっての利益は、重要な評価項目です。どんなテーマでも最終的には利益に結びつかなければならず、最終指標として利益を議論するのは当然です。し... -
MTシステム超入門（その15）
57.MTシステムのソフト Microsoft Excel上でMTシステムの操作ができる市販のソフトウェアがあります。筆者のアングルトライ社からも製品... -
ジャカルタ近郊の日系ものづくり企業に対するヒヤリング報告
私はアセアン中心にアジアへ進出されるもの作り企業のお手伝いをしていますが、10月下旬から11月始めにかけて、ジャカルタ及びジャカルタ近郊の日系もの作り企... -
クリーンルームでの注意事項 -レイアウトなど-
1．クリーンルームの清浄度 クリーン化にまつわるお話（その1）と（その2）に続いて、今回は、クリーンルームでの注意事項 -レイアウトなど-についてです... -
実践！技術マネジメント：7つのプロセスと35のチェックポイント
技術開発マネジメントの手法で、筆者が実践してきた主なものをチャート化すると図1のようになり、マーケティング戦略、発想法（TRIZ）、意思決定法（KT法、...
