新着解説記事・事例記事
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TRIZにおける技術進化トレンド
1. 技術進化トレンドとは TRIZのサブツールの一つに、すべての技術システムが客観的な法則に従って進化するというものがあります。Altshuller... -
ゴミを可視化してクリーン化
前回、クリーンマットの選定についてを解説しました。今回は、ゴミの可視化です。クリーンルーム内では、当然ゴミは少ないはずです。と言うよりは、そう思い込んで... -
消費財製品にとっての顧客 研究テーマの多様な情報源（その12）
1．消費財（B2C製品）にとっての「顧客の顧客」は？ ◆関連解説『技術マネジメントとは』 前回のその11に続いて、解説します。業務効率化の活動には、... -
調査結果の分析 業務改革を実現する問題解決技法 （その7）
【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー ... -
工数メトリクスでわかるプロジェクトの振る舞い（実践的メトリクス管理その2）
【必要最小限の手間で行う開発の見える化 連載目次】 1、必要最小限の手間で行う開発の見える化 2、工数メトリクスでわかるプロジェク... -
統計的有意差検定とは
1．検定と推定 統計学はデータを数量化して母集団の特徴や傾向を分析したり、母集団からサンプルを抜き取り、この中から母集団の特徴を推測する科学的な学... -
TRIZにおけるセルフ-X
1. セルフ-Xとは TRIZ ツールの究極の理想解（IFR：Ideal Final Result）の考え方として、「問題がひとりでに解決すること」が... -
全体の流れ 効率的な実験手順を考える（その1）
【効率的な実験手順を考える 連載目次】 1. 全体の流れ 2. 実験の目的と評価項目、方法、目標を設定する 3. 因子のリストアップ... -
実態調査 業務改革を実現する問題解決技法 （その6）
【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー 5.... -
5Sにおける整理の進め方
1．5Sは整理から ｢5S｣活動においては、安全に・楽に・正確に・結果として早く仕事ができるようにすることが重要なポイントとなります。だからこそ、品質... -
MTシステム超入門（その25）
1．予測と賭けと予言 予測はMTシステムとおおいに関係があります。少し広げて、予測と賭けと予言の違いについて考えてみます。 地震や火山予知の議論が尽き... -
TRIZにおけるリソース
1. リソースとは 科学的なアイデア発想法であるTRIZの一つのツールに「リソース（Resource）」があります。英々辞典のResourceの意味は... -
実態調査計画、仮説設定を行い計画化 業務改革を実現する問題解決技法 （その5）
【業務改革を実現する問題解決技法 連載目次】 1. 全体像 2. 事業の概観把握 3. 事業責任者の問題認識 4. 全体業務フロー 5.... -
直交表の概要と効果
一昔前とは異なり昨今の工業製品は構成が複雑化しており、性能を向上させるのに2つや3つの因子を修正しただけでは目標が達成できなくなっています。高度な製品の... -
MTシステム超入門（その23）
1．MTシステムは人工知能か？ JAXAの森田泰弘博士が、MTSを人工知能と呼びました。確かに使用目的はいわゆる人工知能と同じですが、計算プロセスには... -
5Sを進める上での注意点
1．5Sの効果 5S活動にはと五つの効果があります。 （1） 整理することで、いらないものがなくなります＝場所が... -
直交表の数理的解説
直交表で各因子水準のデータを平均するだけで要因効 表1．L8直交表の配列果が算出できることを、L8(27)を使ってやや数理的に解説してみましょ... -
TRIZにおける究極の理想解
1. 理想性とは TRIZツールの一つとして、究極の理想解（IFR：Ideal Final Result）があります。本来その概念は、質量も空間もエネ... -
MTシステム超入門（その22）
1．MTシステムにおけるマハラノビス距離 MTシステムが論文の形で提案されて、ほぼ20年が経ちます。田口玄一博士が品質工学誌に掲載したものが最初です。... -
クリーンマットを使ったある社長の行動事例
クリーンマットは、靴や台車の汚れを取ることが目的ですが、汚れたものを剥いで捨てるだけの繰り返しではもったいないです。クリーンマットは、綺麗さのバロメータ...
