新着解説記事・事例記事
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元素分析 ICP-AESの構成、ICP-AESにおける試料溶解:金属材料基礎講座(その144)
【目次】 1. ICP-AESの構成 元素分析として広く使用されているICP-AESの構成を下図に示します。ICP-AESでは試料... -
拡張分析とは：データ分析講座（その331）効率的なビジネス意思決定を支援
ビジネスにおいてデータは重要な意思決定の礎となっています。しかし、そのデータに対する分析タスクと、分析した結果の解釈は、往々にして複雑... -
元素分析装置:金属材料基礎講座(その143)
◆ 元素分析装置 原子スペクトル分析は下記の3種類に分類できます。 原子発光分析(AES：Atomic Emiss... -
1400件の顧客特許を読んだらどうなるか～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その17）
【目次】 今回は、ある技術者の変身のお話です。半年前まで営業の下請け的に開発するのが仕事だと思っていた技術者が、顧客の潜在ニーズを先... -
原子スペクトル分析:金属材料基礎講座(その142)
◆ 原子スペクトル分析 化学分析において原子スペクトル分析はとても重要な原理です。原子は原子番号、電子の数、原子半径など固有の特性を... -
ミラーリングとは、ミラーリングを意識しながら1on1ミーティングを進めよう
コミュニケーションは、人間関係を構築し、円滑に進めるための重要な要素です。その中で、相手との共感や親和性を高める手法として注目... -
化学成分の分析:金属材料基礎講座(その141) 元素の成分分析とは
◆ 化学成分の分析 化学成分の分析では主に試料中の元素(炭素、鉄など)の成分(含有量、不純物量など)を分析します。化学成分の分析には... -
なぜ、データをビジネスインサイトに変換するのが難しいのか：データ分析講座（その330）
今やデータはビジネス活動の至る所に存在し、それをより良い意思決定のために活用したいと考えている人も少なくありま... -
技術文書を書く面白さを知る（技術文書を工夫して書く）（その１）
【目次】 1. 好きこそものの上手なれ 「好きこそものの上手なれ」ということわざがあります。「人は自分が好きなことなら進んで工夫し... -
【SDGs取り組み事例】DEIを軸に事業を推進、地域から選ばれる企業に 株式会社ササキ（山梨県韮崎市）
株式会社ササキ（代表取締役 佐々木啓二氏）の創業は1995年。半導体製造装置や工作機械など、産業機器メーカーをはじめ、宇宙航空・防衛産業や自動車産業向... -
技術戦略を明確に定めるには～技術企業の高収益化:実践的な技術戦略の立て方（その16）
【目次】 ◆ 怖くてフタをあけられない？利益目標と足元テーマの総額 今回は、怖くてフタをあけられない？利益... -
ICDD、ハナワルト法:金属材料基礎講座(その140)
【目次】 1. ICDD(国際回折データセンター) XRDの物質同定のためには基準となる材料の回折データが必要です。X線回折図形の... -
活発な会議を実現する方法とは、チームワークを高める5つの要素を解説
今回は、すごくはないけど活発な会議を実現するPOESS（ポエス）についてのおはなしです。リーダーが育てるべき人財像の一端が見えます。 【目次】 ... -
上手くいかないデータサイエンス・プロジェクトに共通すること：データ分析講座（その329）
データサイエンス・プロジェクトは、不必要に複雑さの罠に陥ることが多いようです。期待の表れなのか、得体のしれないものへの恐れなのか、よく... -
普通の組織をイノベーティブにする処方箋 (その175) 妄想とイノベーション創出
前回まで自分が生物、物、さらには抽象概念になったと想像して、世の中を観察しようという話をしてきました。これは言うなれば、まさに妄想の世... -
XRDの計算値と実測値の比較:金属材料基礎講座(その139)
◆ XRDの計算値と実測値の比較 実測したXRDのグラフを下図に、相対強度の比較の表を下表に示します。 図.A... -
品質工学による技術開発（その23）CS-T法とベイズ最適化の融合
【目次】 1. CS-TB(CS-T with Bayesian Optimization) 法とは 本解説シリーズの品質工学によ... -
プラグインハイブリッド型水素燃料自動車 水素エネルギー社会（その14）
今回は、プラグインハイブリッド型水素燃料自動車に関して、解説します。 【目次】 1. ホンダ 新型水素燃料自動車（... -
要点を冒頭に書くとは、書き方（その１）
【目次】 1. 書き方１：要点を冒頭に書くとは 書き方１とは「６つのルールと18の書き方」の中にある「書き... -
「比較のための因果推論」の手法3選：データ分析講座（その328）
ビジネスシーンで「比較のための因果推論」をすることは、意識していないだけで、実は意外と多いのです。例えば、新製品の価格設定を検討してい...
