新規な機能を実現するアイデアが欲しい
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社内・グループ企業の知識・情報活用 研究テーマの多様な情報源（その2）
近年、自社にない機能、技術やアイデアを社外に求めるオープンイノベーションを積極的に進める企業が増えてきています。もちろん企業経営において、その重要性を否... -
NM法とTRIZの共通点
1. NM法との出会い 筆者が、NM法の凄さを知ったのは、20代後半の時、中山正和氏のお弟子さんたちと一緒のプロジェクトで仕事をした時です。彼らのアイ... -
QFDの誕生 QFDの歴史（その1）
【QFD（品質機能展開）連載目次】 1.QFDの誕生 2.品質表の提案 3.要求品質展開表と品質特性展開表の形成 4.QFDの普及 1... -
5Sと人財育成の事例（小樽にて）
クリーン化では、人財育成も重要だと言うことを常々説明しています。今回は直接のクリーン化自体からは少々離れますが、高校生のマナーについて、私が感激した事例... -
集団での問題解決ふたつのアプローチ
◆関連解説『アイデア発想法とは』 1．集団での問題解決ステップについて 下の図1は私がまとめた集団での問題解決ステップ論であり、... -
オズボーンのチェックリストと40の発明原理を連携して使う
まだ、TRIZは難しすぎて、活用にはハードルが高いと思っている方が意外と多いようです。オズボーンのチェックリストなら多くの技術者は知っているのではないで... -
自部門内 研究テーマの多様な情報源（その1）
情報源に多様性を求める場合、一番身近なのが、自部門内で様々な情報を集めることです。身近にもかかわらず、意外と活用されていないのではないでしょうか？もちろ... -
問題解決の基本手順
1．問題解決で個人と集団プロセスの相違 下表1に問題解決の手順を6種類のせました。この順番は、時代順でもありますが、単にステップが複雑になっているだけ... -
情報収集における形式知と暗黙知、顧客を五感で理解する
知識には形式知と暗黙知があるということは、広く知られています。形式知とは、文章や言葉として表すことができる、また既に表された知識です。レポート、書籍、講... -
TRIZにおける課題・問題の探索（拡大／縮小）法
1. 課題・問題明確化の重要性 TRIZセミナーでは、「あなたやチームが抱えている課題または問題を上げてください。それをTRIZで解決しましょう。」と... -
強烈な問題意識が創造のスタート、固定観念から抜け出せ！
1．ビジネスマンに必要な感性 ビジネスマンは、すべからく企画マンであるべき時代です。企画マンにとって最も大切なものは鋭敏な感受性であり、別な言葉で言え... -
情報・知識を集める『源』を多様化する
1．多様な情報を収集して組み合わせる イノベーションは、異なった既に存在する知識や情報を『意外な組み合わせ』で組み合わせることから生まれることは、イノ... -
IT／ソフトウェア技術者の仕事の進め方変革のための40の発明原理
筆者は、主に技術者を対象として、キャリアカウンセリングを実施しています。この中で、多くのSEたちから悲痛な想いを打ち明けられています。現実を理解していた... -
創造的な可能性とは
1．創造の定義 私たちが取り組む問題の多くは、解答が一つしかないものではなく幾つもある、つまり創造的な問題です。定型化された問題をいくらスピーディーに... -
多様なソースから情報・知識を集めるための3つの視点
1．研究活動になぜ「多様性」が必要か？ 最近日本においても、女性や外国人の活用という視点から、「多様性」が企業経営のキーワードとしてよく議論されるよう... -
GoogleをEffects（TRIZツール）にする法
TRIZと出会う前に、筆者がアイデアに困り切羽詰まった時には、次のような方法でヒントを模索していました。知財部のデータベースをパラパラめくって図や課題解... -
発想カード、重要なアイデアを選ぶのに用いる手法：カード評価法とは
1．カード評価法のねらい カード評価法は、発想カードの中から、重要なアイデアを選ぶのに用いる手法です。大量のアイデアから重要アイデアを選ぶ時に、討議方... -
革新的テーマ創出のための環境「失敗を罰しない」（後編）
前回の、失敗を罰しないの前編に続いて後編です。革新的創出に向けた環境として「失敗を罰する」意味について議論を続けます。 ◆関連解説『ステージゲート法と... -
商品企画七つ道具の生産財への応用
私が問い合わせでよく頂く項目として「商品企画七つ道具は消費財向けの方法論ですよね。生産財や中間財メーカーでは適用できないでしょうか？」という質... -
中高年技術者が生き残れる3つの職種、異動、転職時に評価される能力とは
少子化による人材不足で、中高年や女性を活用しようとする動きも検討されているようです。しかし、2014年になってから、大手人材サービス会社が、中高年の採用...
