市場クレームへの対応を迅速にしたい
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MTシステム超入門（その22）
1．MTシステムにおけるマハラノビス距離 MTシステムが論文の形で提案されて、ほぼ20年が経ちます。田口玄一博士が品質工学誌に掲載したものが最初です。... -
見直して継続するには ｢5S｣の目的（その7）
1．はじめに 環境というものは常に変化します。職場もまた然り、変わらないことなどありえません。しかし、その変化に対して柔軟な対応が本当にできているでし... -
品質工学問答集
品質工学に関して皆さんからいただいた相談、質問の中からいくつかを公開します。 ◆関連解説『品質工学（タグチメソッド）とは』 Q1：タグチメソッドはサ... -
清潔を維持するには ｢5S｣の目的（その6）
1．5S継続の難しさ ｢5S｣活動を行うときの一番の悩みごとといえば、継続することの難しさではないでしょうか。最初は全員参加でやり... -
直交表問答集
直交表に関して皆さんからいただいた相談、質問の中からいくつかを公開します。 Q1：直交表で不良率を評価するにはサンプルがたくさん必要ではないでしょうか... -
変化に気づく感性をアップしたい ｢5S｣の目的（その5）
1．良い組織文化醸成の条件 組織とは、人の集合体です。それ故に、そこに属する人が変わって初めて組織が変わるとことは可能となります。そこには、意識や認識... -
スマート・リトル・ピープル（SLP：頭の中で小人を動かせ）
1．スマート・リトル・ピープルとは 先日読書中に、雑誌のコラムで思いがけない名言を発見しました。一橋大名誉教授の伊丹敬之氏が、論理的思考の要諦は「頭の... -
生産性向上への道筋 ｢5S｣の目的（その4）
1． ｢5S｣活動による生産性の向上 別稿でお話した通り、｢5S｣の中で、整理・整頓・清掃のそれぞれの活動のレベルを上げていくことで、いわゆる7つのム... -
問題の顕在化とは ｢5S｣の目的（その3）
【目次】 1. きれいな工場は最高のセールスマン！ ｢5S｣の目的（その1）2. 経営革新のための戦力の確保とは ｢5S｣の目的（その2）3. 問... -
ISO9001規格改定動向及び対応
1．ISO9001規格改訂の動向 ご存知のようにISO9001及びISO14001の改訂が2016年予定されています。ISO9001改訂のスケジュール... -
経営革新のための戦力の確保とは ｢5S｣の目的（その2）
1． 5Sで戦力を確保する 日々の業務に追われて、なかなか新しいことに取り組むことができないという話はよく聞きます。勿論、ひと・モノ・設備等に十分な余... -
きれいな工場は最高のセールスマン！ ｢5S｣の目的（その1）
1． ｢5S｣活動が経営に寄与する ｢5S｣活動を徹底的に行うことで業績が向上したというお話は、皆さん... -
5Sとは
1.「5S」とは 5Sとは、ご存知の通りローマ字で書くとＳで始まる整理、整頓、清掃、清潔、躾の5項目であり、製造の基本とする考え方... -
5Sを仕事そのものに当てはめてみるには
1．はじめに ｢5S｣とは、どのような職場で行われる活動でしょうか。製造や物流の現場では比較的活発に行われていることはよく知られておりますし、事務所の... -
日本のものづくり品質を再確認しよう
最近、日本のものづくり企業の品質問題の多さに危機感を感じています。日本は資源の乏しい国であり、資源を輸入し製品加工して輸出する、加工貿易型の国です。その... -
5Sの本質とは、定着にするには
1．はじめに 改善活動においては、｢5Sが出来ていることが最低条件である｣との話をよく耳にすることがあります。その反面、定着しないことを嘆かれる声も同... -
プロジェティスタ（多能工リーダー）がものづくりを変革
最近、日本のものづくり産業で品質問題が多発しています。PC電池の発火事故、ガス湯沸かし器や石油温風ヒーターの発火事故、洗濯機の発火事故、自動車のリコール... -
創造的なチームリーダー
1．成功の鍵はリーダーが握る チームが成功するか否かは、その5割近くはリーダーにかかっているといっても過言ではないでしょう。数多くのプロジェクトを実施... -
成果主義のメリットとメンタルヘルス
事務職や専門職など「ホワイトカラー」を対象に、週40時間といった労働時間規制の適用を外し、成果に見合った給与を支払う「ホワイトカラー・エグゼンプション」... -
年上部下、年下上司のコミュニケーション
多くの企業で、成果主義が採用されています。その結果、必然的に年上部下、年下上司の関係が生まれています。まだ年功序列制の企業でも、役職定年制などが導入され...
