魅力品質の高い製品を企画したい
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TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その2）
第1章：企業の成長に不可欠なイノベーション 前回のその1に続いて解説します。 ◆TRIZの説明ページへのリンク 3．イノベーション（経営... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その1）
第1章：企業の成長に不可欠なイノベーション ◆TRIZの説明ページへのリンク 1．継続的に利益を生み出す仕組み 企業が生き残り、成... -
中小製造業とIoTの波
「IoT(アイオーティー)」の波が、中小製造業にどのような影響をおよぼすのか、具体的にどのような変化がこの業界に訪れるのかについて、解説します。 ... -
Advanced 40の発明原理： 14 曲面原理
立体的にする、遠心力の活用： Sphericity - Curvature 前回の13 逆発想原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTR... -
デザインによる知的資産経営：各部門の役割（その2）
前回のその1に続いて解説します。知的資産経営において、企業の知的資産を集積して利用することが重要であり、全部門の力が必要です。今回は、営業部門がどのよう... -
デザインによる知的資産経営：各部門の役割（その1）
知的資産経営において、企業の知的資産を集積して利用することが重要であり、全部門の力が必要です。今回は、そのために企業の各部門がどのように知的資産経営に関... -
技術プラットフォームの重要性
【ものづくり企業のR&Dと経営機能 記事目次】 管理力より技術力を磨け 技術プラットフォームの重要性 手段としてのオープンイノベーション... -
Advanced 40の発明原理： 13 逆発想原理
反対にする、問題をチャンスと捉える：The other way round 前回の12 等ポテンシャル原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使... -
ものづくり企業のTPP市場規模（関税と原産地規制）
TPPは参加国でのサプライチェーンを飛躍的に増大させる可能性があります。このTPPですが、数字で示すと世界全体のGDPの約40%になり、域内人口約8億人... -
Advanced 40の発明原理： 12 等ポテンシャル原理
力やエネルギーの保存、潜在能力：Equipotentiality 前回の11 事前保護原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツー... -
インテリジェンス・サイクルと特許情報調査活動（その3）
前回のその2に続いて今回は、特許情報調査活動の事例を解説します。 2. A社における特許情報調査活動 前節で、イン... -
インテリジェンス・サイクルと特許情報調査活動（その2）
前回のその1に続いて今回は、改良されたインテリジェンス・サイクルを解説します。 &n... -
Advanced 40の発明原理： 11 事前保護原理
バックアップ、リスクを考えておく：Beforehand cushioning 前回の10 先取り作用原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使え... -
デザインによる知的資産経営（その4）
前回のデザインによる知的資産経営（その3）に続いて最終回を解説します。 ◆デザインと経営 （2）社会環境を見る &... -
不具合事例から知る製品安全の基礎知識（その5）
前回の不具合事例から知る製品安全の基礎知識、その4に続いてプラスチック製品の不具合事例 （その3を）解説します。今回が、最終回です。 （3）プラ... -
インテリジェンス・サイクルと特許情報調査活動（その1）
インテリジェンス・サイクルと特許情報調査活動について、1.インテリジェンス・サイクル、2. A社における特許情報調査活動に分けて解説します。今回はその1... -
Advanced 40の発明原理： 10 先取り作用原理
必要なことを予め準備しておく、待ち時間削減：Preliminary action 前回の09 先取り反作用原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰で... -
Advanced 40の発明原理： 09 先取り反作用原理
反力を与える、不具合を相殺させる、：Preliminary anti-action 前回の08 つりあい原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも... -
デザインによる知的資産経営（その3）
前回のデザインによる知的資産経営（その2）に続いて解説します。 ◆デザインと経営 （1）需要者を見る ... -
ものづくり中小企業のTPP利用
TPPは、2015年10月に大筋で合意されました。これは、Trans-Pacific Partnershipの略称で「環太平洋パートナーシップ協定」を意...
