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マテリアルフローコスト会計（その2）
今回のその2：最終回は、前回に続いて、マテリアルフローコスト会計（MFCA)の概要を解説します。 4．マテリアルフローコスト会計（MFCA）のあ... -
技術を中軸に据えて企業成長を実現するには
◆企業成長の意味 技術経営の要件である「企業の経営資源である技術を中軸に据えて企業成長を実現していること、もしくは実現しようとしている... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その11）
第3章：問題解決のアイデアを出してみようの 2．TRIZの思考プロセスで｢ユニットバス｣を改善してみようを解説します。今回は、ステップ1：問題の本質化で... -
マテリアルフローコスト会計（その1）
1．環境経営への取り組み 環境問題について身近なことから考えますと、リフューズ（REFUSE）・リデュース（REDUCE）・リユース（... -
経営と現場をつなぐ視点とは
経営と現場をつなぐ視点と言う観点から、技術経営の要件「長期的視点にたって企業が経営されていること」について解説します。 1．長期視点に... -
Advanced 40の発明原理： 26 代替原理
安価なものに代える、コピーする：Copying 今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、... -
高収益企業の作り方
1．高収益企業の条件 高収益企業の条件は図1のように、3つありますが、各項目ごとに解説します。 ... -
Advanced 40の発明原理： 25 セルフサービス原理
自動実行させる、廃エネルギーを利用する：Self-service 今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その10）
第3章：問題解決のアイデアを出してみよう <TRIZトゥリーズによる問題解決思考プロセス> ◆TRIZの説明ページへのリンク... -
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その4）
具体性のある企業理念の策定（見直し）と、企業理念を具体的な規範に落とし込むについて解説します。最終回は、その4、事例です。 4．具体的... -
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その3）
具体性のある企業理念の策定（見直し）と、企業理念を具体的な規範に落とし込む手法について解説します。今回は、その3です。 3．企業理念の... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その9）
(3) 異分野の知識の活用 ◆TRIZの説明ページへのリンク 3つ目は、異分野の知識の活用です。TRIZトゥリーズは... -
Advanced 40の発明原理： 24 仲介原理
結び付ける、一時的に結合させる：Intermediary 今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の... -
Advanced 40の発明原理： 23 フィードバック原理
確認する、見直しする：Feedback 今まで、何処でも誰でも使えるTRIZツールづくりを試行してきました。その過程で、抽象化思考の苦手な人が、意外に... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その8）
（2） 技術システムの進化の流れ（トレンド）を活用する方法 ◆TRIZの説明ページへのリンク 「矛盾」の解決に加えて、もう一つのやり... -
中小製造業の売上増加術（その3）
【中小製造業の売上増加術 連載目次】 1.販路開拓の進め方 2.自社の特徴と価格情報を生かす 3.販路開拓活動で価格情報を生かす... -
TRIZ によるロジカルアイデア創造法（その7）
前回のその6に続いて解説します。「39の特性パラメータ」を使って固有の矛盾を抽象化した矛盾に言い換えると、1通りの組合せにきっちりと決まる場合は少なく、... -
デザインによる知的資産経営：企業理念の具体化（その2）
企業理念の具体化（その1）に続いて解説します。今回は、具体性のある企業理念の策定（見直し）と、企業理念を具体的な規範に落とし込む手法について解説します。... -
中小製造業の売上増加術（その2）
【中小製造業の売上増加術 連載目次】 1.販路開拓の進め方 2.自社の特徴と価格情報を生かす 3.販路開拓活動で価格情報を生かす... -
Advanced 40の発明原理： 22 災い転じて福となす原理
最終的に効果を得る、逆転する：Blessing in disguise 前回の21 高速実行原理に続いて解説します。今まで、何処でも誰でも使えるTRI...
