顧客要求に応える製品を明確にしたい
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第四章 人材確保・育成 ものづくり白書を５分で読む。（その４）
【この連載の前回へのリンク】 全274ページにわたる「ものづくり白書:2022年度版」の各章を５分の内容に要約して解説します。 &... -
第三章 資金調達 ものづくり白書を５分で読む。（その３）
【この連載の前回へのリンク】 全274ページにわたる「ものづくり白書:2022年度版」の各章を５分の内容に要約して解説します。 本... -
第二章 国内産業の状況 ものづくり白書を５分で読む。（その２）
【この連載の前回へのリンク】 全274ページにわたる「ものづくり白書:2022年度版」の各章を５分の内容に要約して解説します。 本... -
第一章 国内産業の状況 ものづくり白書を５分で読む。（その１）
【この連載の次回へのリンク】 全274ページにわたる「ものづくり白書:2022年度版」の各章を５分の内容に要約して解説します。 本... -
続き ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その４）
はじめに 前稿で、真のDX＝持続的発展のための（デジタルを活用した）『革新』を実現させる方法として「DX人材の教科書」と「IPI&r... -
ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その４）
はじめに これまで＜未来＞からのアプローチとして＜科学の目＞、＜経営の目＞、＜DXの光＞を紹介しました。また前稿では、真のDX（革新... -
ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その３）
はじめに ＜未来＞からのアプローチ＜科学の目＞＜経営の目＞に続いて、いま多くの企業が多大な関心を寄せているDXについて、Ⅰ．DXを理... -
続き ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その２）
前回のポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その２）の続きを解説します。 ◆関連解説『事業戦略とは』 Ⅱ．「... -
ポストコロナDX『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ（その２）
はじめに ２月3日掲載の前稿で『賢い』社長Fさんの戦略として＜タカの目＞経営戦略・＜アリの目＞基盤固めのその後と＜未来＞からのアプロ... -
ポストコロナSDGs『賢い』社長の戦略＜未来＞からのアプローチ＜科学の目＞（その１）
はじめに オミクロン株が爆発的に拡大して、SDGsもサーキュラーエコノミーも影が薄くなっていませんか？しかし2030 SDGsが喫緊... -
M社の事例 ポストコロナSDGsの基盤固め:＜地＞からのアプローチ（その２）
1.はじめに 前稿(12/14)で ‟オミクロン株が予断を許さない状況”と書きましたが、遂に第６波が急拡大するに事態にな... -
O社の事例 ポストコロナSDGs経営戦略＜空＞からのアプローチ（その２）
はじめに 新型コロナはオミクロン株が予断を許さない状況の一方 ‟喉元過ぎて熱さを忘れたり” SDGsも‟SDGsそのもの... -
T社の事例 ポストコロナSDGs基盤固め＜地＞からのアプローチ（その１）
ポストコロナとSDGs 前稿でも述べましたが、ヨーロッパでは新型コロナが再拡大中です。日本では小康状態にありますがこの度の危機を &... -
非破壊検査とは
製品検査の方法には、非破壊検査と破壊検査、浸透探傷検査、渦電流探傷検査、超音波探傷検査などがありますが、今回は、非破壊試験・非破壊検査... -
L社の事例 ポストコロナSDGs経営戦略:＜空＞からのアプローチ（その１）
ポストコロナとSDGs ただいま新型コロナは日本では収束の様相をみせておりますがヨーロッパは再拡大の状況にあり、この度のコロナ危機を... -
品質問題をゼロにする方法（その１）
1. 品質問題の未然防止 品質問題は次のような一連の流れで起こります。 ストレスがかかり ➡ 故障メカニズム... -
商品企画と技術の関係、潜在ニーズの発掘方法とは
今回は、最初に商品企画と技術について解説して、次に「潜在ニーズの発掘方法」をお伝えします。 ◆関連解説記事『商品企画七つ道具：潜在ニーズ発掘とは』... -
商品企画七つ道具：「もの」から「こと」視点の新しい価値
今回は技術を顧客にできることに変換して、新しい製品を生み出す考え方を解説します。商品企画七つ道具では顧客起点に基づいた商品企画を行い... -
商品企画七つ道具：潜在ニーズ発掘とは
◆商品企画七つ道具 前回の商品企画七つ道具:専門家に評価されているのになぜ売れないのかに続いて解説します。今回は、軽自動車の女性開... -
商品企画七つ道具:専門家に評価されているのになぜ売れないのか
◆ 商品企画七つ道具 前回の商品企画七つ道具を活用するためのソフトウェアとはに続いて、解説します。今回は、専門誌や専門家の評価が高...
